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安全管理網(wǎng)

風險評價和控制管理制度

  
評論: 更新日期:2012年12月15日

 第一章 總則

  第一條 為加強公司安全生產(chǎn)風險管理和崗位風險控制,預(yù)防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化,制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運輸?shù)娘L險評價與控制,適用于是作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常與非正常情況,包括新改擴建項目的規(guī)劃、設(shè)計、和建設(shè)、投產(chǎn)、運行拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的風險管理。

  第二章 管理職責

  第三條 ……是風險評價的歸口管理部門,負責確定公司內(nèi)部風險評價標準,考核、驗收并指導(dǎo)……風險評價、控制效果。

  第四條 ……負責組織本部門風險評價工作,負責建立、更新本部門重大危險源檔案,負責本部門風險的分析記錄、審查與控制效果驗收。

  第四條 各級崗位人員應(yīng)參與風險評價與風險控制工作。

  第三章 管理內(nèi)容

  第五條 危險源辨識、風險評價、風險控制活動的實施步驟

  (一)……安全第一責任人主持風險評價活動,成立評價組織。

  (二)收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。

  (三)全員以崗位為單位對作業(yè)活動進行分解。

  (四)以崗位為單位收集整理辨識危害因素、風險評價結(jié)果及控制措施,逐級進行討論簽字后,提交本部門評價組織。

  (五)評價組織成員通過定性或定量評價,確定評價目標的風險等級。

  (六)辨識出的重大危險源,評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查,明確危險有害因素。

  (七)評價組織根據(jù)評價結(jié)果,確定風險評價等級。

  (八)……根據(jù)評價結(jié)果,分析風險控制管理等級,根據(jù)管理等級對風險控制措施進行實施與管理。

  第六條 風險控制措施的選擇

  選擇控制措施時,應(yīng)考慮:

  (一)控制措施的可行性和可靠性;

  (二)控制措施的先進性和安全性;

  (三)控制措施的經(jīng)濟合理性。

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