??????? 4.5? 發(fā)電設(shè)備檢修的實施管理
??????? 4.5.1? 檢修設(shè)備、大宗材料、工程施工和外委加工項目實行招投標(biāo)管理。
??????? 4.5.1.1? 物資采購的招標(biāo)投標(biāo)
??????? 1)? 必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。
??????? 2)? 物資采購主要采取邀請招標(biāo)方式。
??????? 4.5.1.2? 物資采購的開標(biāo)評標(biāo)
??????? 1)? 開標(biāo)由有關(guān)部門人員參加。
??????? 2)? 參加開標(biāo)的人員對所有投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證，從通過技術(shù)論證、符合技術(shù)要求和相對低價的廠家中選取一家為中標(biāo)者。
??????? 4.5.1.3? 工作要求
??????? 1)? 招標(biāo)過程中必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
??????? 2)? 在中標(biāo)廠家確定以前，不得與任何生產(chǎn)廠家進(jìn)行有關(guān)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、訂貨價格等方面的實質(zhì)性談判。
??????? 3)? 評標(biāo)中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，應(yīng)綜合技術(shù)、價格、服務(wù)等各方面的因素進(jìn)行考慮。
??????? 4)? 定貨合同的付款按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。
??????? 4.5.2? 在項目開工之前必須簽訂相關(guān)的合同，否則不得開工。
??????? 4.5.3? 檢修工作對外承包的按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.5.4? 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，主要有以下內(nèi)容：
??????? 4.5.4.1? 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程；
??????? 4.5.4.2? 根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合實際情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動管理和各項技術(shù)監(jiān)督管理制度；
??????? 4.5.4.3? 編制檢修文件包。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收計劃、檢修記錄表單和特殊項目技術(shù)措施、安全措施、組織措施等；
??????? 4.5.4.4? 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄設(shè)備檢修情況，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理，明確各級人員責(zé)任；
??????? 4.5.4.5? 加強(qiáng)對檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，按照有關(guān)規(guī)定對工器具進(jìn)行定期檢查和檢驗；
??????? 4.5.4.6? 做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國產(chǎn)化工作；
??????? 4.5.5? A、B級檢修修前準(zhǔn)備管理
??????? 4.5.5.1? 計劃落實
??????? 1） 明確影響機(jī)組可靠性的最主要因素；
??????? 2） 提出影響機(jī)組效率的重點檢修項目；
??????? 3） 召開運(yùn)行分析會，匯總、分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷；
??????? 4） 設(shè)備管理部門提交發(fā)電設(shè)備修前狀態(tài)評估報告；
??????? 5） 在以上工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度檢修工程計劃確定的重點檢修項目，制定符合機(jī)組實際的A、B級檢修項目計劃，明確檢修重點。
??????? 6） 與技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)調(diào)，按照有關(guān)規(guī)定和機(jī)組的實際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項目；
??????? 7） 根據(jù)檢修項目施工工藝要求，制定需制造廠配合計劃、各專業(yè)配合計劃；
??????? 8） 結(jié)合年度反事故技術(shù)措施項目計劃、節(jié)能措施、年度科技項目計劃，明確需在A、B級檢修中實施的項目；
??????? 9） 確定機(jī)組檢修重點項目及主要設(shè)備檢修控制工期，明確機(jī)組檢修形象進(jìn)度計劃；
??????? 10） 在機(jī)組檢修形象進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編制機(jī)組A、B級檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，可根據(jù)實際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡(luò)圖或重點項目的專項檢修網(wǎng)絡(luò)圖。
??????? 4.5.6.2? 措施落實
??????? 1） 對A、B級檢修非標(biāo)準(zhǔn)項目和技改項目的施工特點，制定專門的施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施；
??????? 2） 針對特種作業(yè)要制定專項施工安全、技術(shù)和組織措施；
??????? 3） 繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖；
??????? 4） 根據(jù)檢修項目情況辦理有關(guān)的設(shè)備異動報告申請手續(xù)。
??????? 4.5.6.3? 物資落實
??????? 1） 根據(jù)確定的檢修項目按規(guī)定要求提報所需備品、材料等物資需求計劃，并做好物資采購、驗收和保管工作；
??????? 2） 根據(jù)需要召開物資平衡會，檢查、落實檢修物資的到貨情況；
??????? 3） 物資部門在備品配件到貨后，書面通知生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗收。
??????? 4） 備品配件的驗收應(yīng)首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗報告、出廠編號、日期；校核其幾何尺寸符合圖紙要求；特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件，須做金相取樣化驗硬度，測量是否合格。
??????? 5） 備品配件驗收合格，由參加驗收各方共同簽發(fā)驗收合格證；合格證隨備品配件由物資保管部門入庫保管、保養(yǎng)、下發(fā)。
??????? 6） 內(nèi)部加工的備品配件，由生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。修復(fù)的大型配件，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗收。
??????? 7）所有備品配件應(yīng)在設(shè)備停運(yùn)檢修前20天全部到貨并驗收入庫。
??????? 4.5.6.4? 檢修工器具落實按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.5.6.5? 組織與人員落實
??????? 1） 提前召開各種專題會檢查、落實A、B級檢修準(zhǔn)備情況。
??????? 2） 籌備成立檢修管理臨時組織機(jī)構(gòu)（如：大、小修指揮部等），明確各級人員職責(zé)；
??????? 3） 根據(jù)檢修項目設(shè)置和檢修工時定額，核算檢修用工，進(jìn)行檢修勞動力平衡。
??????? 4） 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定檢修計劃，并實施全過程管理。
??????? 5） 必須組織檢修人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備檢修作業(yè)文件包、工藝紀(jì)律、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí)，并考試合格。
??????? 6） 必須組織檢修人員學(xué)習(xí)、討論檢修計劃、項目、進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求，確定檢修項目的施工和驗收負(fù)責(zé)人。
??????? 7） 必須進(jìn)行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。
??????? 8） 必須根據(jù)本單位實際情況，制定下發(fā)有關(guān)檢修的專項管理制度。
??????? 4.5.6.6? 外包工程項目落實按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.5.6.7? 檢修作業(yè)文件落實
??????? 1）設(shè)備檢修作業(yè)文件包含以下內(nèi)容：
??????? 設(shè)備檢修所需的圖紙、資料；
??????? 設(shè)備檢修過程危險點分析及有關(guān)安全、技術(shù)措施；
??????? 主要備品配件及材料清單；
??????? 施工所需的工器具；
??????? 檢修工作任務(wù)單；
??????? 設(shè)備檢修隔離措施；
??????? 設(shè)備檢修工序及質(zhì)檢點；
??????? 設(shè)備檢修記錄；
??????? 設(shè)備質(zhì)量缺陷報告；
??????? 檢修質(zhì)量驗收簽證記錄；
??????? 設(shè)備不符合項處理單；
??????? 設(shè)備啟動調(diào)試報告或品質(zhì)再鑒定報告；
??????? 設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動報告；
??????? 檢修遺留問題及采取的對策；
??????? 備品配件及材料消耗記錄；
??????? 實際工時消耗記錄；
??????? 4.5.6.8? 技術(shù)資料落實
??????? 技術(shù)資料包括但不限于以下種類：
??????? 1） 設(shè)備檢修用的各類現(xiàn)場原始記錄表格或卡片；
??????? 2） 檢修質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)及處理報告；
??????? 3） 設(shè)備系統(tǒng)異動報告；
??????? 4） 各類技術(shù)監(jiān)督的檢查、試驗記錄表格；
??????? 5） 設(shè)備或系統(tǒng)的修前特性試驗報告；
??????? 6） 電氣、儀表及自動保護(hù)裝置的調(diào)校試驗報告；
??????? 7） 電氣設(shè)備試驗紀(jì)錄；
??????? 8） 重要部件材料和焊接試驗、探傷、鑒定報告；
??????? 9） 設(shè)備啟動、調(diào)試報告或設(shè)備品質(zhì)再鑒定報告；
??????? 10） 檢修工時、材料消耗統(tǒng)計記錄表格；
??????? 4.5.6.9? 按上述八個落實的要求提前3個月年編制“A、B級檢修準(zhǔn)備全過程管理程序”，明確各項準(zhǔn)備工作的完成日期和責(zé)任部門。
??????? 4.5.6.10? A、B級檢修開工前一個月，在檢查上述各項工作均已完成的情況下，向生產(chǎn)技術(shù)部門提報書面的檢修準(zhǔn)備工作匯報材料，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行復(fù)查和確認(rèn)。
??????? 4.5.6.11? 機(jī)組各級檢修開工前應(yīng)向集團(tuán)公司按規(guī)定填報機(jī)組檢修開工報告。
??????? 4.5.7? A、B級檢修的進(jìn)度管理
??????? 4.5.7.1? 制定檢修進(jìn)度計劃時，采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理檢修的進(jìn)度和檢修項目之間的聯(lián)系。
??????? 4.5.7.2? 要隨時掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況，對主線工期的工作進(jìn)行跟蹤分析，及時修正檢修的控制進(jìn)度，并通知各專業(yè)共同掌握。
??????? 4.5.7.3? 檢修期間發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，如果影響到檢修的工期時，應(yīng)及時向集團(tuán)公司和所在調(diào)度部門申請延期。
??????? 4.5.8? 機(jī)組進(jìn)行C級檢修時的準(zhǔn)備工作管理和進(jìn)度管理，可參照上述兩條規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的簡化。
??????? 4.6? 檢修安全和質(zhì)量管理
??????? 4.6.1 檢修安全管理
??????? 4.6.1.1? 檢修全過程中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度。
??????? 4.6.1.2? 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。
??????? 4.6.1.3? 加強(qiáng)安全檢查，定期召開安全分析會。
??????? 4.6.2? 檢修質(zhì)量管理
??????? 4.6.2.1? 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針，強(qiáng)化檢修全過程質(zhì)量管理。
??????? 4.6.2.2? 根據(jù)質(zhì)量手冊及檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，在確定檢修項目后要明確檢修項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢修項目質(zhì)量監(jiān)督計劃；
??????? 4.6.3.3? 檢修質(zhì)量管理實行質(zhì)檢點（H、W點）驗收和三級驗收相結(jié)合的方式。
??????? 4.6.3.4? 質(zhì)檢人員應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督計劃的規(guī)定，對直接影響檢修質(zhì)量的H點、W點進(jìn)行檢查和簽證。質(zhì)監(jiān)點設(shè)置原則：每道工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素必須控制的點，如一些重要的測量數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)；頻發(fā)故障點或重大缺陷；重點反措項目；重要科技項目和特殊項目；確保設(shè)備安全的主要部件、部位；主要設(shè)備扣蓋、扣缸之前；隱蔽工程回填之前；容器封門之前；設(shè)備基礎(chǔ)灌漿之前；技術(shù)監(jiān)督在工序管理中明確的受控點；為確保檢修質(zhì)量特別規(guī)定的點；根據(jù)設(shè)備檢修實際情況，指定增加的點。
??????? 4.6.3.5? 驗收程序
??????? 1） H1點驗收：規(guī)定由大修指揮部組織，檢修副總主持。參加人員、要求、程序參照“冷態(tài)驗收”進(jìn)行。
??????? 2） H2點驗收：由工作人員“自檢”和檢修隊“專檢”合格后，通知生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。
??????? 3） W點驗收：由工作人員“自檢”合格后，通知生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。
??????? 4） 外包項目質(zhì)監(jiān)點驗收規(guī)定由發(fā)包單位工作人員負(fù)責(zé)。
??????? 5） 規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部門專業(yè)組長和檢修隊專工必須對W點進(jìn)行抽查，抽查數(shù)不能小于該專業(yè)W點總數(shù)的10%，抽查不合格，將W點升為H2
??????? 點。
??????? 6） 規(guī)定由檢修副總和生產(chǎn)主任必須對H2點進(jìn)行抽查，抽查不合格，必須返工，并對有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核。
??????? 7） 不符合項按標(biāo)準(zhǔn)限期處理?？陀^原因確實不能立即糾正的不符合項，必須由總工程師簽署意見，其總數(shù)不能超過該專業(yè)H點的5%。
??????? 4.6.3.6? 驗收合格。
??????? 4.6.3.7? 所有項目的檢修施工和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
??????? 4.7? 檢修總結(jié)與設(shè)備評估
??????? 4.7.1? 各級檢修結(jié)束后在規(guī)定時間內(nèi)，各部門應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部門填報“機(jī)組檢修竣工報告單”。
??????? 4.7.2? 檢修機(jī)組復(fù)役后，應(yīng)及時對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。所有檢修設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗。
??????? 4.7.3? 機(jī)組A、B級檢修復(fù)役后30天內(nèi)提交檢修試驗報告。
??????? 4.7.4? 按規(guī)定完成檢修技術(shù)資料的歸檔工作，修編檢修文件包，完善計算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫。
??????? 4.7.5? 機(jī)組A、B級檢修后應(yīng)及時做好決算，按規(guī)定時間內(nèi)向廠部提交檢修總結(jié)報告。
??????? 4.7.6? A、B級檢修除進(jìn)行總結(jié)外，還應(yīng)對下列問題做出進(jìn)一步跟蹤分析：
??????? 4.7.6.1? 按照年度檢修計劃對項目進(jìn)行分析和評估，對A、B級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行必要的調(diào)整，對非標(biāo)、技改項目進(jìn)行論證，判斷是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)；
??????? 4.7.6.2? 對檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析，并對備品配件、材料定額進(jìn)行修訂；
??????? 4.7.6.3? 對檢修項目的工時費(fèi)用進(jìn)行分析總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項目的定額報公司生產(chǎn)技術(shù)部門核準(zhǔn)；
??????? 4.7.6.4? 對檢修外委項目的招標(biāo)進(jìn)行說明，對參加檢修的隊伍資質(zhì)重新進(jìn)行評價；
??????? 4.7.6.5? 對檢修資金進(jìn)行能效監(jiān)察，核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等；
??????? 4.7.6.6? 對設(shè)備日常維護(hù)和運(yùn)行工作提出建議；
??????? 4.7.6.7? A、B級檢修之后，對設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點分析并報生產(chǎn)技術(shù)部門。
??????? 4.7.7? 每年年底年度財務(wù)決算時，生產(chǎn)技術(shù)部門會同財務(wù)、監(jiān)審等部門對各廠檢修費(fèi)、材料費(fèi)以及技改資金使用情況進(jìn)行會審，沒有經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部門批準(zhǔn)的項目及超過批準(zhǔn)額度的部分按有關(guān)制度進(jìn)行考核。
??????? 5? 檢查與考核
??????? 5.1? 本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。
??????? 5.2? 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
???????