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安全管理網(wǎng)

加工車間班組安全管理制度

  
評論: 更新日期:2012年08月18日

  第一章總則
  第一條為了加強班組交接班管理,保證工作進行的基本制度,落實崗位工作職責,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
  第二條班組長是崗位交接班工作管理責任人,對崗位交接班制度的落實情況負責。
  第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。
  第二章交接班管理規(guī)定
  第四條交接工作內(nèi)容:
  交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應(yīng)進行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。
  1、本班完成的主要工作和職責履行情況;
  2、設(shè)備設(shè)施運行情況和當前的狀態(tài);
  3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果;
  4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導指示;
  第五條 交接班注意的事項;
  1、交接班記錄由當班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。
  2、接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。
  3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。
  4、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發(fā)生問題由接班人負責。
  5、交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導匯報,取得解決。
  6、交清本班任務(wù)完成情況,安全注意事項。交清機械設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)情況及存在的問題。
  第六條交班的操作工負責搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;
  第七條交接人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。
  第八條交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。
  第九條接班人員必須提前15分鐘進入接班地點,按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認真檢查現(xiàn)場,認為情況清楚、記錄屬實、沒有爭議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。

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