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調(diào)度科(副)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2015年09月28日

 (一)在生產(chǎn)部(副)部長的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作,組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保生的順利運(yùn)行。
    (二)負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常,有序進(jìn)行。
    (三)合理利用各部門資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢,組織好能源調(diào)配工作,保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
    (四)了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)問題,有重大問題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào),并積極協(xié)調(diào)組織處理。
    (五)統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。
    (六)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
    (七)召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

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