第五條 各生產(chǎn)單位需要使用設(shè)備時，應(yīng)至少在每月15日前向機(jī)運部提交下月設(shè)備計劃，由機(jī)運部負(fù)責(zé)匯總、審批，最后交供銷部購進(jìn)。

第一條 凡需要入庫的機(jī)電設(shè)備必須通過檢查驗收。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備入庫情況及時進(jìn)行設(shè)備編號，整理設(shè)備帳頁、卡片，收集合格證、說明書等技術(shù)資料。

第二條 新設(shè)備到貨后入庫驗收的程序：

（一）新設(shè)備到公司時，憑設(shè)備分配單和調(diào)撥單，由設(shè)備組組織有關(guān)部門參加，共同開箱檢查清點。開箱后，首先取出裝箱單，核對隨機(jī)帶的各種文件、說明、圖紙、工具、附件等數(shù)量是否齊全相符。

（二）認(rèn)真查驗設(shè)備狀況。檢查有無磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受潮、銹蝕等情況。

（三）大型設(shè)備無法入庫的，驗收后應(yīng)擺放整齊，上有蓋、下有墊，不準(zhǔn)露天存放。

（四）設(shè)備工具、附件及備件必須登記建帳，嚴(yán)禁擅自開箱，亂拿零件、工具等。違者嚴(yán)肅處理。

（五）設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由設(shè)備管理員交機(jī)運部檔案管理員，檔案管理員應(yīng)及時對有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印，原件交公司檔案室存檔保存，機(jī)運部及使用單位保留復(fù)印件。

第三條 根據(jù)檢查情況，如實填寫《設(shè)備入庫驗收單》，做好詳細(xì)記錄，有關(guān)人員應(yīng)在入庫驗收單上簽名，設(shè)備管理員應(yīng)登帳、編號、造卡。

第四條 開箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并向設(shè)備供應(yīng)單位和調(diào)撥單位提出質(zhì)詢，通知供應(yīng)單位派人進(jìn)行處理。

第五條 修復(fù)設(shè)備入庫驗收的程序：

（一）設(shè)備管理組組織有關(guān)人員參加驗收。

（二）根據(jù)下達(dá)的修理任務(wù)單，修理項目逐項進(jìn)行檢查、試驗，所修理的設(shè)備必須達(dá)到完好要求，防爆電氣設(shè)備必須達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)防爆檢查員檢查合格后，簽發(fā)防爆檢查合格證。

（三）根據(jù)檢查驗收結(jié)果，填寫驗收單，發(fā)放驗收合格證。

（四）設(shè)備管理員辦理入庫手續(xù)、登記、建帳、造卡。

第六條 井下回收設(shè)備入庫驗收的程序：

（一）由設(shè)備管理員按設(shè)備回收清單逐臺（件）檢查清點數(shù)量，察看部件有無丟失、損壞，損壞或丟失的設(shè)備（包括配件和附件）應(yīng)報告設(shè)備主管人員，并按規(guī)定對使用回收單位進(jìn)行罰款。

（二）設(shè)備管理員對入庫設(shè)備零部件等進(jìn)行逐項登記。

（三）由回收單位辦理移交手續(xù)。

（四）設(shè)備管理員及時建帳、登記撤卡，并對設(shè)備分布圖紙進(jìn)行修改。

（五）對有故障的設(shè)備應(yīng)及時編寫計劃報機(jī)運部長、機(jī)電副總審批后安排修理。

（六）對需檢修設(shè)備由設(shè)備管理員組織檢修單位、回收使用單位進(jìn)行拆檢，并按《機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法》辦理手續(xù)。

第一條 機(jī)運部設(shè)備管理組統(tǒng)一管理和調(diào)撥全公司機(jī)電設(shè)備，有權(quán)調(diào)動公司內(nèi)各單位的機(jī)電設(shè)備，以滿足公司井安全生產(chǎn)的需要。

第二條 各單位領(lǐng)取設(shè)備，由區(qū)隊設(shè)備管理員持本單位設(shè)備計劃表先辦理手續(xù)，后出庫（除搶險、救災(zāi)外）。沒有出庫手續(xù)的設(shè)備嚴(yán)禁出庫。急用設(shè)備經(jīng)調(diào)度室簽字后可先出庫，后辦理手續(xù)，但第二天隊設(shè)備管理員必須到設(shè)備管理組補(bǔ)辦手續(xù)。

第三條 設(shè)備領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)對設(shè)備完好、防爆性能進(jìn)行檢查，并進(jìn)行必要的試驗，領(lǐng)用防爆電氣設(shè)備必須檢查是否有防爆檢查合格證。設(shè)備一經(jīng)出庫，出現(xiàn)問題由領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)。

第四條 新安裝設(shè)備的領(lǐng)用，由安裝單位憑安裝計劃到設(shè)備組辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，進(jìn)行領(lǐng)取。安裝結(jié)束后，由安裝單位提前一天提出驗收申請，機(jī)運部組織安裝單位、接收單位及公司有關(guān)部門共同對安裝的設(shè)備進(jìn)行檢查驗收，對查出的問題限期在設(shè)備交接前處理完。設(shè)備安裝單位將檢查的隱患處理完后方可提出交接申請，由機(jī)運部組織交、接設(shè)備的單位到現(xiàn)場清點、驗收設(shè)備，合格后，由交、接雙方設(shè)備管理員到機(jī)運部設(shè)備管理組辦理移交手續(xù)。

第五條 對正在運行的設(shè)備需變更使用單位時，由設(shè)備交出單位提前一天提出交接申請，由機(jī)運部組織交、接設(shè)備的單位進(jìn)行現(xiàn)場交接，雙方設(shè)備管理員3天之內(nèi)到機(jī)運部設(shè)備組辦理移交手續(xù)，對交接查出的問題，交方能按規(guī)定期限進(jìn)行處理整改的，如期整改，不能整改的，由交方出資交接方整改。第二次交接時，對驗收檢查出的隱患沒整改的按有關(guān)規(guī)定辦理。如需立即交接的，必須交接。

第六條 凡是無故不參加設(shè)備交接的，對單位正職罰款100元；凡是在交接單上無故不簽字，影響生產(chǎn)的對單位正職各罰500元。

第七條 各單位需要更新設(shè)備時，經(jīng)設(shè)備管理員審批并開出設(shè)備回收單后，到設(shè)備庫領(lǐng)取設(shè)備?；厥盏脑O(shè)備需在規(guī)定期限升井，送交指定地點，到設(shè)備管理員處銷帳，不銷帳視為未交回。

第八條 各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前10天向設(shè)備管理組報送計劃，先到機(jī)運部辦理“供電負(fù)荷申請單”，憑負(fù)荷申請審批單到設(shè)備管理組辦理領(lǐng)用手續(xù)。無負(fù)荷審批手續(xù)的，設(shè)備組不予發(fā)放設(shè)備，影響生產(chǎn)由使用單位負(fù)責(zé)。

第九條 各單位領(lǐng)用的設(shè)備必須按負(fù)荷審批單上注明的地點安裝使用，不準(zhǔn)私自變更使用地點，生產(chǎn)急需變更地點的設(shè)備，使用單位2天內(nèi)到設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

第十條 凡出、入庫的機(jī)電設(shè)備必須做到出有憑、入有據(jù)、有設(shè)備編號、卡片、檢修（防爆）合格證。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備出、入庫情況及時整理設(shè)備帳頁、卡片和設(shè)備的布置圖。

第十一條 設(shè)備承修單位不得私自發(fā)放設(shè)備。因生產(chǎn)急需，須經(jīng)公司調(diào)度室簽字后方可發(fā)放，第二天領(lǐng)用單位和承修單位到設(shè)備管理組辦理有關(guān)手續(xù)。

第十二條 采煤工作面和掘進(jìn)工作面在結(jié)束前，必須提前三天通知機(jī)運部，由機(jī)運部現(xiàn)場清點設(shè)備后，方可移交或拆除。

第十三條 領(lǐng)用新設(shè)備，必須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。