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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行管理辦法

  
評論: 更新日期:2014年08月25日
4、跟班人員和當班工長要按時匯報,遲匯報一次,罰款5元;少匯報一次,罰款10元;不匯報按無跟班或無工長論處,無跟班或無工長者一次罰款50元,罰該隊隊長100元,并追究有關人員的責任。
5、跟班干部和當班工長必須同本班人員同上同下,發(fā)現(xiàn)遲下或早上者,一次罰款30元。
6、跟班人員要認真履行職責,及時向調(diào)度室如實匯報情況(例如生產(chǎn)影響和事故等),堅決杜絕虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生,否則,要嚴格追究當班跟班干部的責任。
七、停工誤時管理制度:
1、停工誤時是指因設備故障、材料供應、安全質(zhì)量等原因造成本單位或其它單位生產(chǎn)中斷,影響產(chǎn)量進尺和正常生產(chǎn)組織的非人身事故的總稱。
各單位需檢修的設備必須在前一天提出計劃,由調(diào)度室主任全面協(xié)調(diào)后,在當日碰頭會上進行安排,但必須規(guī)定時間,落實責任人。檢修完畢后及時向調(diào)度室匯報,調(diào)度臺做好記錄,此期間在規(guī)定時間內(nèi)完成不計本單位誤時,否則按誤時處理。
所有臨時性安排任務歸口調(diào)度室管理,被安排單位必須無條件立即執(zhí)行,否則,按照停工誤時論處。
2、事故處理程序:
(1)凡發(fā)生事故造成生產(chǎn)中斷的單位,必須立即匯報礦調(diào)度室,跟班干部必須在現(xiàn)場立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴大或誤時延長。
(2)各單位的事故處理,必須聽從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,凡不服從者,造成事故擴大或誤時延長,按責任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領導責任。
(3)調(diào)度室按事故的影響范圍或程度,需調(diào)度其它單位人員或物資時,必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責任。
(4)事故單位處理完畢后,跟班干部應立即匯報調(diào)度室 ,并對現(xiàn)場工作安排詳細說明,調(diào)度室做好記錄。
3、必須追查處理的事故:
(1)機電事故:造成生產(chǎn)單位停產(chǎn)超過1小時或直接經(jīng)濟損失500元以上的事故。
(2)頂板事故:造成生產(chǎn)中斷1小時以上或影響產(chǎn)量100噸以上,進尺1.5米以上的事故。
(3)運輸事故:主、副井提升井下運輸系統(tǒng),停運1小時以上,或副提升系統(tǒng)停運2小時,或生產(chǎn)單位停產(chǎn)1小時的事故。
(4)其它事故:造成生產(chǎn)單位或系統(tǒng)影響,影響職工延時1小時以上的事故。
4、事故追查的管理規(guī)定:
(1)調(diào)度室負責事故追查的組織工作。按事故性質(zhì)通知分管領導,職能科室、事故單位負責人及事故有關人員按時參加。
(2)對2小時以下的誤時,由當日值班人員主持追查;2小時以上的誤時由調(diào)度主任及有關業(yè)務科室參加,生產(chǎn)礦長主持追查。
(3)事故的追查要達到“快、嚴、細、準”,結果由調(diào)度室在追查后4小時內(nèi)通報全礦。
(4)凡被通知參加追查的人員,必須按時參加,無故不參加者,每次罰款50元。
(5)對事故追查必須尊重客觀事實,需查看現(xiàn)場時應及時組織相關人員到現(xiàn)場了解,堅持實事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責任必須落實到人,并制定切實可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調(diào)度室。
5、對事故責任單位及責任者造成經(jīng)濟損失賠償?shù)囊?guī)定:
(1)對影響安全生產(chǎn)的誤時要進行考核和處理。對造成局部性停工誤時的責任單位按1.5元/分鐘進行處罰;對造成某一系統(tǒng)或全礦停產(chǎn)誤時的對責任單位按3.0元/分鐘進行處罰。
(2)事故造成1000元以內(nèi)經(jīng)濟損失的,由責任者賠償損失的20%—40%,直接經(jīng)濟損失在1001—5000元者,由責任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負責賠償。
(3)對因個人操作不符合規(guī)定或擅離職守,而造成設備損壞,由責任者按100%賠償。
(4)對事故隱瞞不報者,一經(jīng)查出,每次罰款50元。
(5)事故責任單位及個人罰款、賠償,經(jīng)追查小組決定后由調(diào)度室月末出據(jù)罰單(一式三份,調(diào)度、財務、個人各持一份)通知到責任單位及責任者,由財務科執(zhí)罰。
(6)各單位全月誤時超過規(guī)定指標,扣干部工資10%。
附:各單位誤時控制指標
單位
全月誤時控制指標
備注
采煤隊
16h
?
掘進隊
8h
指一個掘進頭
運一隊
8h
?
運二隊
8h
?
機電隊
12h
?
通維隊
4h
?
生產(chǎn)
0
?
供應
0
?
銷售
0
?
八、關于工傷搶救程序的規(guī)定
為了確保我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)年,進一步完善工傷搶救程序,加強各級領導的安全意識和責任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時治療,結合我礦實際,特制定如下措施:
1、加強各級領導值班制度和采掘區(qū)隊現(xiàn)場跟班制度值班期間有事必須向調(diào)度室請假,說明去向和電話號碼,并能在10分鐘內(nèi)找見,如去處用電話無法聯(lián)系時,必須找本單位其它領導代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴禁脫崗和空崗。
2、井下發(fā)生工傷,工傷所在單位必須立即如實向調(diào)度室匯報受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點、傷勢情況,調(diào)度室通知該單位領導立即停止一切工作,組織現(xiàn)場人員盡力搶救和井上快速運送受傷人員。
3、調(diào)度室接到受傷情況匯報后,做好記錄,并按以下程序通知:
(1)立即通知運輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點接送工傷人員。
(2)通知副井信號工(電話8034),通知副絞車司機(電話??? ),聽到信號后,將罐籠放至下部等待工傷人員。
(3)通知調(diào)度值班司機魏鋒洲(電話:15091431884)。
(4)通知調(diào)度主任周志明(電話15929712697)。
(5)通知當天值班領導。
(6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報公司調(diào)度中心(電話:6791202)。
(7)通?? 知:何成育? 王掌學? 種盈倉? 王建芳
同戰(zhàn)倉? 李建平? 宋錄才
(8)傷勢嚴重時通知:
? 張存乾 ???韓對民 ???王全堂 ???王萬恒?? 同新立??
鄧曉奇?? 醫(yī)院負責人? 劉建軍?? ? ?? 王忠斌
4、傷員上井后,要積極組織醫(yī)護人員搶救,必要時送局醫(yī)院搶救,并及時將情況匯報調(diào)度室。
5、調(diào)度室通知沿線車輛時間必須在5分鐘之內(nèi)通知完,通知有關領導必須在15分鐘之內(nèi)完成。
6、礦醫(yī)院接到調(diào)度室電話后做好搶救準備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內(nèi)帶搶救箱,去井口等待進行應急處理,并護送工傷到醫(yī)院。
礦井各部門負責人電話號碼
序號
部門職務
?
電話
1
總經(jīng)理
張存乾
13992311359
2
副總經(jīng)理
王建芳
13772766299
3
副總經(jīng)理
種盈倉
13572331879
4
副總經(jīng)理
王掌學
13892384088
5
副總經(jīng)理
何成育
13892384078
6
副總經(jīng)理
韓對民
13992337336
7
生產(chǎn)負責人
劉建軍
13892524199
宋錄才
13571376914
8
安監(jiān)負責人
李建平
13892352862
9
機電負責人
?
13474457109
10
技術科負責人
同戰(zhàn)倉
13759689096
11
供應負責人
同新立
13892524498
12
通風負責人
王忠斌
13772779639
13
財務負責人
王萬恒
13892573500
14
勞人負責人
王全堂
13891312631
15
后勤負責人
鄧曉奇
13572365990
16
辦公室負責人
王社永
13892319062
17
衛(wèi)生負責人
?
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