??????? 3、采掘樣板及運輸線路（含盤區(qū)運輸及隊組軌道運輸路線）評選標準由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運行隊）、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法 。
??????? 4、由企管部牽頭文明窗口，以“兩堂一舍”為切入點，以職工關注為熱點樹立服務窗口，并制定下發(fā)考核辦法。
??????? 5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭，逐步實施，逐步提升標準化檔次。
??????? 七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法
??????? 1、紅、黃、綠旗競賽分組
??????? 紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組（綜采一隊）、綜掘專業(yè)組（包括機一、機二、機三、機五、機六）、普掘專業(yè)組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊）、輔助組（包括運行隊、輔運隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊）、機電專業(yè)組（地面運行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機修廠）和洗選專業(yè)組（選煤廠各車間）。
??????? 2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗，得分在94－96分之間不得旗，得分在94分及其以下得黃旗，低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機電、洗選各專業(yè)所屬隊組標準分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達標單位。井下運行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗，井下運行工區(qū)得黃旗，兩個隊都得綠旗，井下運行工區(qū)得綠旗。通風部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風部得綠旗。通風部和井下運行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗，其它單位得分均在95分及其以上，通風部和井下運行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗，廠部得黃旗，有一個車間為綠旗，廠部得黃旗。
??????? 3、紅黃綠旗競賽每月進行一次，以每月各單位標準化績效考核進行排名，見附件三。
??????? 4、凡每月獲得礦井安全質量標準化優(yōu)勝紅旗的單位，干部當月獎金系數上浮0.2；獲得黃旗警告的單位，干部當月系數下浮0.2，獲得綠旗不達標單位，干部當月系數下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元，得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產整頓處罰標準進行考核。（獲得紅旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的獎勵單，獲得黃旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的罰款單。所有單據一式三份，計劃財務部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務部領取現金。）
??????? 5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標準、檢查考核辦法及相應的管理制度，在該文件下發(fā)后6天內以書面形式報辦公室，并經辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。
??????? 6、授旗儀式在下月第一周周五調度會上進行，由礦領導主持授旗，礦政工部攝像并報道。
??????? 7、各區(qū)（隊、車間）必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔，每月末最后一天交辦公室。
??????? 8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位，單位正職要向分管礦長做出書面檢查，該單位分管標準化的負責人向辦公室寫出書面檢查，并在標準化例會上做檢查。
??????? 9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達標）的單位正職要在授旗儀式的調度會議上做檢查。
??????? 八、達行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法
??????? 1、明確井下七大專業(yè)達行業(yè)一級、企業(yè)一級的標準，并進行全方位、全過程、全系統分專業(yè)培訓，使職工知標準、懂標準、干標準、快彌補。
??????? 2、元月份通過下發(fā)關于《強力推進安全質量標準化達行業(yè)一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機、運、通、地測全面達到行業(yè)一級標準，并鞏固提高完善至6月底。
??????? 3、凡在1－6月份動態(tài)不達行業(yè)一級，即生產、機電、通風標準化得分低于90分的責任區(qū)隊，按二級停產整頓停工整改。
??????? 4、上半年各專業(yè)，各區(qū)（隊）在達到行業(yè)一級的基礎上要向企業(yè)二級標準逐步邁進，每月末打分定級為兩個級別，即行業(yè)級和企業(yè)級。
??????? 5、7月份下發(fā)達企業(yè)一級的工作安排（指井下七大專業(yè)）。
??????? 5.1各專業(yè)、各區(qū)（隊）對照企業(yè)一級的標準自查整改、摸底期限一個月。
??????? 5.2各專業(yè)、向分管區(qū)（隊）進行交底、指導，制定具體實施方案，期限二個月。
??????? 5.3 10月份采、掘、機、運、通、地測、調度、綜合管理全面達到企業(yè)一級標準，11月、12月為鞏固、提高階段。
??????? 5.4凡達不到企業(yè)一級標準的區(qū)隊、部室，區(qū)隊按標準化一級停產整頓考核并停產整頓，區(qū)隊、部室的第一責任人按過失論處并進行電視講評，同時處罰責任部室2000元。
??????? 6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象（包含4個專業(yè)）2007年1月達到企業(yè)一級，并鞏固、提高，以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓計劃，報辦公室實施，按照企業(yè)一級標準規(guī)范運行，集團公司檢查達不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。
??????? 九、考核
????????? （一）獎勵
??????? 1、季度質量標準化績效獎
??????? 1.1獎勵范圍
??????? 1.1.1采煤、綜掘、普掘、機電、運輸、通風、地測、調度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員，（所有管理人員必須在辦公室登記注冊，井下六大部室職務在副部長及副部長以上人員除外）。
??????? 1.1.2、接受集團公司當季度標準化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標準化的副區(qū)長、副隊長。
??????? 1.2資金來源：礦安全獎勵基金。（每季度4萬元）
??????? 1.3得獎條件
??????? 1.3.1當季度無原煤、基建死亡事故。
??????? 1.3.2前三季度井下采、掘（機掘、炮掘）、機、運、通、六大專業(yè)達行業(yè)一級，其它專業(yè)達企業(yè)一級。
??????? 1.3.3四季度所有專業(yè)達企業(yè)一級。
??????? 1.3.4季度內都必須得礦生產獎。
??????? 1.4獎勵辦法
??????? 1.4.1集團公司未進行正式排名時
??????? 1.4.1.1各專業(yè)基礎獎
??????? 采煤專業(yè)1200元，綜掘專業(yè)4000元，普掘專業(yè)5200元，機電專業(yè)5000元，運輸專業(yè)2000元，通風專業(yè)4000元，地測專業(yè)1200元，調度專業(yè)1200元，企業(yè)形象（4個專業(yè)）4×1000元，辦公室（含綜合、洗選、鐵路及相關人員）7000元。
??????? 1.4.1.2個人最高得獎額為600元。
??????? 1.4.1.3根據管理績效確定獎勵額
??????? 1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額＝本專業(yè)基礎獎×季度績效考核平均分/100；
??????? 1.4.1.3.2辦公室得獎額＝辦公室基礎獎×礦標準化領導組績效考核分/100。
??????? 1.4.2集團公司進行全公司正式排名時，執(zhí)行集團公司獎勵，獎勵辦法另行下發(fā)。
??????? 2、季度文明生產獎
??????? 2.1獎勵范圍：職能部室包巷人員。
??????? 2.2獎勵條件
??????? 2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上，完成辦公室的指令任務。
??????? 2.2.2文明生產職責，區(qū)域劃分明確，不出現扯皮。
??????? 2.2.3工程驗收遺留問題處理及時，不留尾巴。
??????? 2.2.4包巷人員每月自檢，達標后向辦公室提出申請驗收，凡不提申請視同驗收不合格。
??????? 2.2.5辦公室每月對所有巷道進行檢查一次，進行打分排隊，排名最后兩名免獎。
??????? 2.3獎勵標準
??????? 2.3.1每季度8000元。（個人最高得獎額為500元）
??????? 3、標準化紅、黃、綠旗競賽獎
??????? 3.1資金來源：礦安全質量標準化獎勵基金。
??????? 3.2獎勵范圍：參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關人員。
??????? 3.3獎勵條件
??????? 3.3.1根據每季度紅黃旗競賽（標準化績效考核分計算其平均分）平均分達95分及其以上（基層單位）。
??????? 3.3.2集團公司檢查上半年達行業(yè)一級、四季度達企業(yè)一級。
??????? 3.4獎勵辦法
??????? 3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎上，各專業(yè)獎勵為：綜采隊獎5000元；不達95分罰4000元，綜掘組排名在一、二、三、四名時；分別獎5000元、4000元、3000元、2000元，最后一名或均分低于95分罰款4000元，普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元，最后一名或均分低于95分罰款4000元（一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分）輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元，最后一名或得分低于95分時，扣2000元；機電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元，最后一名或得分低于95分時扣2000元；選煤廠各車間，第一名獎2000元，最后一名扣1500元，以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下（不達標）的單位，罰款加倍。
??????? 3.4.2個人得獎額最高400元。
??????? 3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達標，包隊人員免于獎勵。
??????? 4、標準化智力競賽獎另行制定辦法。
??????? 5、標準化特殊獎：對標準化做出特殊貢獻的人員進行特殊獎勵。
??????? （二）、處罰
??????? 1、凡礦井安全質量標準化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現場嚴重失真被檢查出，扣檢查人員每人100元，并取消當季度質量標準化績效獎得獎資格。
??????? 2、檢查人員未認真按標準化打分，每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查，必須在現場將問題敲定，三定表現場簽字認可，杜絕扯皮，不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現一次扣檢查人員100元。
??????? 3、各種標準化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。
??????? 4、科室管理人員對工程驗收移交把關不嚴，遺留問題得不到落實處理，可不報工程量，直至遺留問題處理完畢，凡造成工作扯皮每次扣負責人50－100元。
??????? 5、業(yè)務人員（包隊人員）所分管區(qū)隊出現被礦井辦公室或特別小分隊停產整頓（除業(yè)務人員自己停產整頓）一次扣責任人100元。
??????? 6、區(qū)（隊）拒簽三定，從月度標準化總分中扣1分；同一條問題經復查第一次不整改，從月度標準化考核總分中扣0.5分，凡區(qū)（隊）同一條問題連續(xù)二次不整改，從月度標準化考核總分中扣1分（依此類推），并建議對分管標準化的副職組織處理。
??????? 7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產整頓，各罰款5000元、4000元、3000元，其中區(qū)（隊）長、書記各罰款500元，分管標準化的副區(qū)（隊）長罰款400元，其他干部、驗收員和當班班長每人罰款300元。
??????? 8、對各類報表、通訊報道未及時報送，每次罰所在單位行政正職50元。
??????? 9、所查三定工程質量問題每條罰款50元，文明生產問題每條罰款20元；集團公司檢查、辦公室抽查、標準化特別小分隊檢查時加倍處罰。
??????? 10、標準化小分隊成員每有一項任務完不成，罰小分隊隊長200元，成員每人50元，同時株連部室部長100元。
??????? 11、各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。
??????? 十、本辦法從二OO七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質量標準化實施細則廢止。
??????? 十一、本辦法解釋權歸辦公室。
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