按照企業(yè)管理職能的分工、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，危化品運(yùn)輸部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)化學(xué)品原輔材料的運(yùn)輸工作，其安全職責(zé)是：

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開(kāi)展安全運(yùn)輸管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員，特別是押運(yùn)員、駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)的教育與培訓(xùn)。

二、按照公司制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度和安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，組織制定好本部門(mén)相關(guān)的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。

三、根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查制度，定期檢查?；愤\(yùn)輸車輛的安全工作、定期檢查車隊(duì)安全員對(duì)司乘人員的安全學(xué)習(xí)情況、車輛駕駛員記錄臺(tái)帳，保險(xiǎn)、審驗(yàn)、二級(jí)維護(hù)、承運(yùn)人險(xiǎn)登記臺(tái)帳、車輛行駛里程記錄、主要部件變更記錄、車輛技術(shù)等級(jí)及類型級(jí)別記錄、交通事故記錄等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)完善。

　　四、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)部門(mén)工作認(rèn)真自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速整改到位。

　　五、按照上級(jí)的通知要求和公司安全活動(dòng)的規(guī)定，主動(dòng)參加各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議及安全例會(huì)，不斷改進(jìn)安全管理方法。

六、對(duì)上級(jí)主管部門(mén)、交警部門(mén)、運(yùn)管部門(mén)在安全檢查中提出的整改意見(jiàn)，如期回復(fù)整改報(bào)告，匯報(bào)整改結(jié)果。

　　七、嚴(yán)格審查新增車輛駕駛員和變更駕駛員的從業(yè)資格，不符合要求或技術(shù)操作達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予聘用。

　　八、加強(qiáng)季節(jié)性安全教育，在暑運(yùn)、冬運(yùn)、春運(yùn)期間，對(duì)駕駛員開(kāi)展特別安全教育，時(shí)時(shí)喚起駕駛員的安全警惕性。

　　九、協(xié)助安全環(huán)保部門(mén)、公司專職安全員處理交通運(yùn)輸發(fā)生的重大及以上交通事故事宜；積極參與公司組織的事故應(yīng)急演練；定期組織?；愤\(yùn)輸車輛事故應(yīng)急演練，提高駕駛員、押運(yùn)員在運(yùn)輸途中發(fā)生事故的應(yīng)急處理能力。

　　十、積極主動(dòng)在本部門(mén)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化的建設(shè)活動(dòng)。負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工的安全績(jī)效考核，完善安全管理工作。