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安全管理網(wǎng)

安全管理十項公理

  
評論: 更新日期:2010年03月07日
八、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有防止工傷事故,搞好安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。
新的廠礦安全衛(wèi)生法規(guī)定,工礦的廠長、礦長,主管局的局長、公司的經(jīng)理等企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人全面負(fù)責(zé)安全工作,并直接領(lǐng)導(dǎo)安全專業(yè)機構(gòu)。因為安全問題是整個企業(yè)管理的集中表現(xiàn),十分復(fù)雜,且涉及到各個方面,如無主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),工作就會有困難,矛盾得不到及時解決。
九、車間主任,工段長,班組長以及安全職能部門是防止工傷事故的骨干。基層干部對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,極為有效。
總結(jié)國內(nèi)外的經(jīng)驗,基層干部對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,可歸納為四項準(zhǔn)則,四個方面,四個解決辦法。
茲分述監(jiān)督檢查的準(zhǔn)則:
1.有知識,有能力,用正確態(tài)度鑒定不安全問題;
2.找出并澄清問題存在的原因;
3.選擇適當(dāng)?shù)难a救方法;
4.應(yīng)用補救方法,實施安全措施。
監(jiān)督檢查的四個方面:
1)工作問題。包括不安全行動或錯誤,工作量和安全質(zhì)量,不適當(dāng)?shù)墓ぞ?、方法,損毀和破壞安全設(shè)施。
2)規(guī)章制度。有意違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制,隱瞞事實真相,濫用權(quán)利,不盡義務(wù)。
3)態(tài)度問題。勞動態(tài)度不良,勞動紀(jì)律松懈,假裝權(quán)威,嘲笑嬉戲,崗位上閑談,制造擾聲和噪音,抗命犯上,不服從安全指導(dǎo)。
4)各種個人問題。不滿意工資待遇,家庭糾紛影響情緒。
四個解決辦法:改變工藝,修改設(shè)計;人員調(diào)整,分工合理;安全教育,技術(shù)培訓(xùn);批評表揚,獎懲分明。
十、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,妥善安排安全技術(shù)措施經(jīng)費,對違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡事故的,不僅扣發(fā)獎金,還要大量增加罰款、賠償和撫恤金額。
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