提到安全，其實(shí)人們的看法是安全在理論與技術(shù)上沒(méi)有太大的深度，然而安全在我們的思想認(rèn)識(shí)中應(yīng)有深度；在我們的日常操作與執(zhí)行上卻又有難度，特別我們施工單位必須重視并要去攻克它。曾經(jīng)有人認(rèn)為“安全就是一個(gè)操作問(wèn)題”，當(dāng)然這說(shuō)明了安全操作與落實(shí)同屬“執(zhí)行力”的概念范疇，對(duì)于安全我贊同就是一個(gè)操作問(wèn)題的觀點(diǎn)，那么操作又體現(xiàn)的是各級(jí)組織與個(gè)人其執(zhí)行到位的程度水平。 

    我們從事建筑施工的人皆深有體會(huì)，在安全管理與落實(shí)方面，國(guó)家有法律、法規(guī)；行業(yè)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)有具體的制度與措施；這是依據(jù)，不言而喻這些安全的理論知識(shí)是十分豐富的，并且已從不同的層面深入到行業(yè)人們的思想意識(shí)和牢記心中了，無(wú)凝在人們頭腦中已形成了安全的深層理念。 

    所以我們安全的操作行為要與理念相統(tǒng)一，就是要絕對(duì)服從法律、法規(guī)；而且日常的習(xí)慣也要屈服于制度；這是無(wú)可辮駁的問(wèn)題，但是如何去將理念轉(zhuǎn)換為操作并執(zhí)行到位是一篇必須作好的“文章”。譬如我們建筑施工的落腳點(diǎn)主要建立在施工項(xiàng)目（工地）這一層上，日常工作開(kāi)門(mén)見(jiàn)“山”也就是我們的工作范圍、環(huán)境、空間必然是限定在特殊的區(qū)域，如從平面到立體；從外墻架到室內(nèi)；從地面到高空；從動(dòng)態(tài)著的人到與物的接觸，哪一處不是與安全建立著緊密地結(jié)合呢？無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)地都發(fā)生著安全操作這一現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。而且在時(shí)間上表現(xiàn)不僅是八小時(shí)以?xún)?nèi)，甚至它以外的時(shí)間都在與安全發(fā)生著不解的關(guān)系，如何有效地將安全諸多的理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際的操作，這就是一個(gè)“執(zhí)行力”問(wèn)題，在操作上去準(zhǔn)確地把握與運(yùn)用；執(zhí)行中要靠人去不折不扣地“辦”，尚若超出偏差就勢(shì)必滋生安全隱患或?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生。 

    如是，我們每日、每周、每月、每季度都要落實(shí)執(zhí)行安全制度，在安全上要勤于進(jìn)行梳理是必不可少的程序，有一句話說(shuō)得好：“滿頭亂發(fā)理不順，梳成辮子就好抓”，誠(chéng)然只有將日常的安全管理工作如同大姑娘與婦女頭發(fā)那樣每天必須地去梳理成“辮子”，安全才能有條不紊地一抓一個(gè)準(zhǔn)和一抓一個(gè)穩(wěn)。因此，在安全實(shí)際操作中，我們不僅要善于地勤于思考，而且要勤于檢查并勤于去理出易抓的幾條“辮子”來(lái)方能把握住穩(wěn)中求實(shí)。例如：一是監(jiān)督與制止領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象；二是制止操作人員違章作業(yè)行為，確保令行禁止；三是在安全設(shè)施上必須投入到位，使防護(hù)符合規(guī)范；四是堅(jiān)持日常與定期檢查制度的措施必須落實(shí)勿誤；五是三級(jí)安全教育不折不扣地開(kāi)展；六是切記及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改與處理；七是保障安全理論、制度的理念與實(shí)際操作執(zhí)行相吻合。這就是“安全執(zhí)行力”必須抓住“辮子”的幾個(gè)要點(diǎn)。 

    總之，我們將所具有的安全思想意識(shí)、理論知識(shí)、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施等等歸屬于為安全理念，而將理念有效地付諸到我們?nèi)粘５膭?dòng)態(tài)與靜態(tài)的安全范圍、環(huán)境、空間的操作中，通過(guò)各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目最基層、最實(shí)際的運(yùn)作，尤其是發(fā)揮最能敏感地反映施工單位經(jīng)濟(jì)與安全效益“晴雨表”的項(xiàng)目（工地）的作用，這就更需要現(xiàn)場(chǎng)工作的項(xiàng)目經(jīng)理、安監(jiān)員、施工人員的管理層與作業(yè)層的班組長(zhǎng)、工人、特種作業(yè)人員的互動(dòng)、全方位的、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的配合與協(xié)作，通過(guò)有機(jī)結(jié)合形成安全實(shí)際操作的強(qiáng)大合力，集中表現(xiàn)在安全“執(zhí)行力”這根弦上，嚴(yán)防守住安全的第一道防線，那么我們又何愁產(chǎn)不出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與品牌呢？ 

    所以我們強(qiáng)化落實(shí)安全操作的重要性，就是較好地發(fā)揮“執(zhí)行力”，這不僅關(guān)系到生命、效益、名譽(yù)三大問(wèn)題，甚至也是牽涉到政治、穩(wěn)定與社會(huì)和諧等其它一連串的問(wèn)題，如是在安全方面我們切不可有半點(diǎn)掉以輕心和麻痹大意的傾向，在時(shí)下大張旗鼓地強(qiáng)化安全操作這一“執(zhí)行力”中要切實(shí)推進(jìn)到位。