（一）管理組織
        1.項目經理是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人，對本項工程項目安全生產全面負責。現(xiàn)場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。
        2.項目負責人、專職安全管理人員必須取得安全生產考核合格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。
        3、施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》和凱里市有關規(guī)定配置專、兼職安全生產管理人員。
        （1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬～5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
        （2）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：5000萬元以下的工程至少1人；5000萬-1億元的工程至少2人； 1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
        （3）勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員每50人必須設1名專職安全員，50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；各班組長必須承擔兼職安全員職責，每個作業(yè)班組必須設1名以上的群眾監(jiān)督員（人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員）
        （二）現(xiàn)場崗位責任制度
        1.項目經理
        是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全面領導責任。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結構，確保配備必要的資源(人力、基礎設施、環(huán)境)，根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現(xiàn)。
        對工程項目進行施工組織策劃，確保安全生產投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術和安全知識教育。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。定期組織安全生產檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產方面的問題，要及時采取措施予以解決。
        對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應急救援預案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。
        2.項目安全負責人
        具體負責本項目施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協(xié)調等工作，是本項目安全生產的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當進度與質量、安全生產發(fā)生矛盾時，首先保證安全。監(jiān)督各項技術、安全措施的落實情況，抓好安全生產、搞好文明施工。每周組織安全生產檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進行安全教育，并有會議記錄或紀要。每月組織2次（含）以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調查、分析、處理，向上級主管部門和領導及時反饋信息。
        3、項目技術負責人
        對本項目安全技術負直接責任。認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監(jiān)督實施。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。
        組織職工學習安全技術操作規(guī)程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
        4.專職安全員
        認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產的規(guī)章制度。協(xié)助項目經理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開安全例會，并做好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負責復查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標。
        5.群眾監(jiān)督員
        負責監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產法規(guī)、安全生產管理制度和勞動保護制度情況，對企業(yè)違反安全生產法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為，有權向上級工會或政府有關部門舉報和投訴。有權對班組農民工進行安全管理，對施工現(xiàn)場安全生產情況和工人勞動保護情況提出改進意見；對事故隱患提出整改意見；及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為;勸止無效，應及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內有不符合安全標準或主要生產安全設施及環(huán)境異常，應及時向現(xiàn)場管理人員匯報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應協(xié)助做好疏導工作。
        群眾監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標。實行班組安全生產臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。
        （三）對分包隊伍的管理
        勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
        （四）對設備租賃、使用的管理
        施工現(xiàn)場施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《凱里市建筑施工起重機械設備管理的若干規(guī)定》和《凱里市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。