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作業(yè)現(xiàn)場安全管理方法歸納

  
評論: 更新日期:2014年05月11日

前? 言
??????? 筆者曾經(jīng)供職的單位--中國核工業(yè)集團公司821廠五洲鋁廠,建于上個世紀80年代。廠房內(nèi)設(shè)備“擁擠”,總是多工種交叉作業(yè),強電流、強磁場、高溫以及多粉塵等諸多因素,使自己屬于“高危行業(yè)”。但是,該廠投產(chǎn)16年,先后在該廠工作過的員工有約3000人,其中有約900人是“農(nóng)民工”,所有這些人,沒有一個因為工傷而死亡的。研究其安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,一個重要的方面是,抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
??????? 1?? 不斷完善規(guī)章制度
??????? 要搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),有關(guān)規(guī)章制度需要根據(jù)新情況及時修改,以便切實可行。所以,五洲鋁廠每隔三五年,就重新修訂《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《事故管理規(guī)定》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核辦法》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重新修訂各崗位、工種的安全操作規(guī)程。
??????? 2?? 堅持安全生產(chǎn)“五同時”。
??????? 在對生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比的時候,也同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
??????? 3?? 堅持安全管理“五到位”
??????? 3.1? 教育到位。堅持對新入廠工人進行三級安全教育,對轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進行特殊安全教育,對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)、考試,實行持證上崗制度。
??????? 3.2? 責(zé)任到位。每年初,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確各單位行政一把手是安全工作第一負責(zé)人。
??????? 3.3? 工作到位。要求各職能部門和各級檢查人員,心操到,腿跑到,話說到,事情辦到。
??????? 3.4? 防范到位。堅持“安全工作重預(yù)防,全員防護保平安”的原則,有事故預(yù)防預(yù)案,有演習(xí)方案,定期組織演習(xí)。要求有“崗位自保、班組互保、全員力保,全力以赴保安全”的具體措施。
??????? 3.5? 獎懲到位。堅持“狠抓落實,動態(tài)考核,重獎重罰”的原則,強調(diào)安全工作要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),層層落實,動態(tài)考核,嚴格與經(jīng)濟效益掛鉤。達到安全責(zé)任目標(biāo)、確保安全者重獎,反之則重罰。
??????? 4? 堅持安全工作“五必問”。
??????? 干部述職時,一問是否真正貫徹落實了“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針;二問安全教育是否一如既往常抓不懈;三問安全檢查是否做到經(jīng)?;⒁?guī)范化;四問安全考核是否獎懲兌現(xiàn)制度化;五問是否經(jīng)常反復(fù)倡導(dǎo)和傳播安全文化。
??????? 5?? 加強安全檢查? 落實隱患整改
??????? 各種定期不定期的安全檢查,不僅是要找出隱患和不足、發(fā)現(xiàn)新問題,而且在安全檢查后必須做到兩點:一是指明危險的狀態(tài),并進行糾正,落實整改單位和整改負責(zé)人;二是提出正確的操作方式以及提供改進所需條件。
??????? 5.1? 日常巡查。鋁廠安全管理人員每天都到生產(chǎn)一線巡回檢查,檢查路線、地點、時間不確定,隨到隨查;對管理差一些、違章多一些的單位重點查,反復(fù)查,對習(xí)慣性違章的職工一再敲起警鐘,提醒他們按章作業(yè)。
??????? 5.2? 節(jié)假日檢查。凡元旦、春節(jié)、五一、國慶前夕,都組織全廠安全、消防、衛(wèi)生大檢查。由廠長組織,生產(chǎn)、安全、機動、保衛(wèi)、工會等職能部門參加,形成黨政工團齊抓共管安全的態(tài)勢。
??????? 5.3? 青年安全監(jiān)督員檢查。在主要崗位開展青年安全監(jiān)督崗活動,輪流當(dāng)一天監(jiān)督員;開展監(jiān)督員身邊無事故活動。通過活動,提高青年職工的安全責(zé)任意識,規(guī)范操作,文明生產(chǎn),消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
??????? 5.4? 危險點檢查。每月25日前后,由主管廠長帶隊,有關(guān)職能部門參加,對全廠一、二級危險點(主變、整變、吊車、高配室等)進行認真仔細檢查。對檢查出來的問題,及時解決,重大問題及時上報。并采取措施,加強對危險源點的管理控制。廠領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成層層有人抓,事事有人管的局面。
??????? 5.5? 各單位自查。由各車間自己組織安全檢查活動,狠抓隱患整改,及時查處人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),并將自查整改情況上報鋁廠。

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