2.5項目實施中的管理風(fēng)險
　　 海外項目環(huán)境陌生，對海外業(yè)務(wù)從項目跟蹤、前期論證、投標(biāo)報價、到開工建設(shè)各個環(huán)節(jié)存在的投標(biāo)報價風(fēng)險、合同風(fēng)險、人員資源風(fēng)險、履約風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險。尤其是投標(biāo)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、合同管理和財務(wù)風(fēng)險。
　　 投標(biāo)報價風(fēng)險。對于項目標(biāo)書要求的工期、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘測報告和標(biāo)書清單的綜合項目要細(xì)致全面了解，國際項目投標(biāo)報價低，不是因為我們的優(yōu)勢有多少，主要是因為漏報、錯報太多。絕對不能以低價大項目打入市場，并非不能以低價也并非不拿大項目，應(yīng)該是以低價小項目切入市場，學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，再拿大項目，盲目以低價大項目介入，會造成一個項目拖死一個企業(yè)的情況。
　　 人力資源風(fēng)險。海外項目實施過程中，由于項目周期較長，人力資源的流動會給公司帶來難以估量的損失，尤其是商務(wù)、技術(shù)專業(yè)人員配置少的情況下流動，容易造成人才匱乏。受勞動指標(biāo)的限制，中國專業(yè)技術(shù)工人數(shù)量少，聘用、培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓と说膶俚鼗芾磉^程中，容易受到當(dāng)?shù)毓M織的罷工影響。
　　 合同管理。主要是利用合同條款來保護自己，擴大收益。要求企業(yè)合同管理的相關(guān)人員一定要熟悉當(dāng)?shù)毓补こ毯贤跋嚓P(guān)的專業(yè)知識和談判技巧，善于開展索賠，擅長利用價格調(diào)整或變更增加索賠工期和費用，精通細(xì)節(jié)，最大程度上保護自身利益。
　　 財務(wù)風(fēng)險管理。財務(wù)管理是貫穿項目實施的全過程，財務(wù)管理的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽和差錯都有可能導(dǎo)致重大風(fēng)險。如資金統(tǒng)籌和使用計劃；履約保函、承包保函、材料預(yù)付款保函的管理，保函必須都是閉口保函。
　　3海外工程實施風(fēng)險的應(yīng)對措施
　　3.1優(yōu)化風(fēng)險管理措施
　　 充分認(rèn)識海外項目投標(biāo)和實施過程中的各種風(fēng)險，加強風(fēng)險管理。高度關(guān)注不同國度的政治風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、國際市場風(fēng)險、匯率風(fēng)險和投融資風(fēng)險和企業(yè)信用風(fēng)險等。要建立國際工程項目標(biāo)前評審、投標(biāo)決策、項目實施的風(fēng)險評估體系，建立健全海外項目經(jīng)營預(yù)警機制和風(fēng)險管理體系，及時地識別風(fēng)險、量化風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險、科學(xué)的規(guī)避和防范風(fēng)險，有效地化解風(fēng)險。
　　 要不斷完善公司境外突發(fā)事件預(yù)警機制和突發(fā)事件處理機制，保障出國人員的人身安全，使職工在海外能得到組織上的信任和關(guān)懷。要關(guān)心出國人員家屬的生活，解除他們的后顧之憂，激勵出國人員全身心地投入到企業(yè)的國際化事業(yè)中。
　　 充分利用合同條款。在項目投標(biāo)階段，由商務(wù)、施工技術(shù)、法務(wù)等專業(yè)人員組成的投標(biāo)組對招標(biāo)文件會審，及時發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中可能招致風(fēng)險的問題和潛在的收益進(jìn)行梳理。在合同談判階段，通過修改或增加補充合同中相關(guān)條款或規(guī)定來解決。例如業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定了，業(yè)主應(yīng)支付月度工程款的期限，而未規(guī)定到期不支付怎么辦，合同中爭取加入若到期不支付應(yīng)加息并訂立較高的利息條款；又如在地基與基礎(chǔ)報價部分，約定報價僅含2m以內(nèi)的普通土方開挖、外運、鋼筋混凝土、回填土等報價，若遇巖石或超挖超填等工程量增加另計。索賠是成為目前國際工程中為保證自身利益而被廣泛采用的手段，因此簽訂合同時，對一些難以確定的因素要靈活對待，留下索賠機會，保證索賠成功。如因為業(yè)主的原因造成工期延期的情況，在合同中約定中，不僅順延工期也應(yīng)該索賠費用。簽訂一份周密、嚴(yán)謹(jǐn)、利己的合同，可以最大程度規(guī)避風(fēng)險，使工程施工成功的前提。
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