對于建筑工程項目而言,安全問題是最重要的,但是保證安全的前提的工程的質(zhì)量,因此安全和質(zhì)量是密不可分的。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險大，工作條件差、不安全因素多，預防難度大。加之大量民工進城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)比較嚴重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡，財產(chǎn)損失十分嚴重。

隨著近年建筑工程的坍塌事故屢有發(fā)生，建筑安全和質(zhì)量管理都受到了國家的高度重視。建筑工程質(zhì)量和建筑施工安全，決定著建筑業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。為了避免和減少建筑工程事故的發(fā)生，保證人民的生命和財產(chǎn)安全，各施工單位必須了解如今建筑安全與質(zhì)量管理上究竟還存在哪些問題，并且要盡量避免這些問題發(fā)生，確保工程質(zhì)量與安全。

一、存在的問題

1、缺乏有效的材料管理

尤其是土建施工，使用的材料種類繁多。在實際施工過程中，工作人員未能對材料的供應、堆放、發(fā)放、采購等環(huán)節(jié)進行科學合理的分類，導致部分材料相互影響，造成不同程度的浪費，存在部分違規(guī)交易在這些環(huán)節(jié)上，最終對施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，在一定程度上增加了工程造價。

2、施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理缺失

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理缺失，主要表現(xiàn)在高程校核、實體、施工放樣、尺寸等質(zhì)量管理指標不符合，導致存在質(zhì)量隱患。同時，施工現(xiàn)場缺乏經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才管理，這些情況經(jīng)常發(fā)生。對新材料、新工藝、圖紙不熟悉，責任心不強。這導致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)諸多問題，不規(guī)范和違法建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生，施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量管理難度大。

2、不注意文明施工、機械設(shè)備陳舊

維修管理存在問題，現(xiàn)階段施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)臟污、亂序、質(zhì)量差等嚴重問題。同時，由于專業(yè)人才的缺乏，很多非專業(yè)人士被用于施工現(xiàn)場。缺乏對機械設(shè)備的操作、維護和性能程序的基本知識，在設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)中造成了許多問題，影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。

3、作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低、安全意識不足

在很多實際場景中，安全問題被證明是最容易被忽視的話題。安全施工是施工現(xiàn)場管理的重點。施工人員安全意識低下，使工程安全施工得不到保障，缺乏施工現(xiàn)場管理制度，影響施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和安全。

4、人員管理難“三違”現(xiàn)象突出

在建設(shè)項目的施工現(xiàn)場，員工人數(shù)多，施工手續(xù)繁瑣，增加了工作人員的管理難度。往往由于個別員工不規(guī)范施工，習慣性違章現(xiàn)象多，施工的安全和質(zhì)量無法得到保證。因此，為有效控制工程施工安全，保持施工過程有序進行，必須加強對施工現(xiàn)場人員的控制。

上述問題產(chǎn)生的主要原因是當今建筑企業(yè)無法處理施工現(xiàn)場安全管理過程中存在的安全管理參差不齊、安全監(jiān)測評價不成熟等相關(guān)問題。

二、解決的方法

1.建筑工程最重要的就是要具有安全性、適用性和耐久性。安全離不開高質(zhì)量的設(shè)計、高質(zhì)量的管理。

1）設(shè)立質(zhì)量管理體系

建立和實施質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件、記錄等文件的編制和實施，以確保產(chǎn)品或服務符合客戶的要求。

2）?進行質(zhì)量培訓

為員工提供質(zhì)量培訓，使其了解質(zhì)量管理的重要性，掌握相關(guān)知識和技能。培訓內(nèi)容包括質(zhì)量標準、檢驗方法、質(zhì)量管理工具等，提高員工對質(zhì)量管理的認識和實踐能力。

3）制定質(zhì)量標準

制定適用于產(chǎn)品或服務的質(zhì)量標準，包括技術(shù)規(guī)范、工藝要求、檢驗標準等，為生產(chǎn)過程提供明確的指導，確保產(chǎn)品或服務的質(zhì)量符合要求。

4）實施過程控制

通過過程控制，監(jiān)測和調(diào)整生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)，確保產(chǎn)品或服務在生產(chǎn)過程中達到質(zhì)量要求。過程控制可以減少變異性，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。

5）進行質(zhì)量檢驗

建立質(zhì)量檢驗體系，對產(chǎn)品或服務進行全面的檢驗和測試，確保產(chǎn)品或服務符合客戶的要求。檢驗方法包括外觀檢查、尺寸測量、功能測試等。

6）實施質(zhì)量改進

通過質(zhì)量改進活動，不斷提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量水平。質(zhì)量改進包括分析質(zhì)量問題的根本原因，制定改進計劃，實施改進措施，持續(xù)監(jiān)控和評估改進效果。

2.只有重視安全，工程質(zhì)量才能得到持續(xù)和保證。只有安全生產(chǎn)才能有質(zhì)量，出精品，才能達到預期的目標。只有確保工程質(zhì)量，建筑產(chǎn)品的安全使用性能才有保障。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，安全和質(zhì)量是項目管理的兩大硬指標，只有保證了這兩個硬指標，項目管理工作才能取得圓滿。

3.確保建筑安全與質(zhì)量管理，首先應該做的就是改進施工措施。工程開工前要編制施工組織設(shè)計，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖并嚴格執(zhí)行。建筑工程師做好施工機械的檢測、維修和保養(yǎng)。不允許為了趕進度，違章作業(yè)，讓機械設(shè)備“帶病”工作。

4.全面設(shè)置安全防護裝置，在危險部位應掛設(shè)安全標志。進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須帶好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動保護用品。做好文明施工，首先從思想上強化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場要封閉施工，保證道路暢通。規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，各種帶電設(shè)備要有防雨及安全保護裝置，設(shè)專人管理、使用維修和保養(yǎng)，保證工程質(zhì)量安全最重要的就是前期的準備工作，做好工程基礎(chǔ)。

建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程，需要堅持不懈的努力、不斷探索、不斷改進，采取有效的對策，把安全措施落到實處，杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失，并通過對已發(fā)生事故的調(diào)查和處理起到震懾、吸取教訓，才能保證工程安全及質(zhì)量。