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安全管理網(wǎng)

全面加強(qiáng)安全管理 確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

作者:彭宏橋  來源:《電力安全技術(shù)》 
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日

(湖北省超高壓輸變電局,湖北 武漢 430050)

 〔摘 要〕 根據(jù)湖北省超高壓輸變電局的管轄范圍,從確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行出發(fā),介紹了該局對(duì)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造,變電站和輸變電工程的新建和改擴(kuò)建等幾方面的安全管理的具體做法和經(jīng)驗(yàn)。

 〔關(guān)鍵詞〕 超高壓;輸變電;電網(wǎng);運(yùn)行;基建

  湖北省超高壓輸變電局(以下簡稱超高壓局),是全國第一家集中管理500 kV輸變電設(shè)備的專業(yè)機(jī)構(gòu),具有500 kV輸變電設(shè)備運(yùn)行、檢修、調(diào)試、校驗(yàn)、科研、基建等綜合能力的大型企業(yè)。

  500 kV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,是超高壓局生存立足之本。要夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基石,必須堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針,狠抓檢修運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,層層落實(shí)安全責(zé)任制,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

1 貫徹"預(yù)防為主"的方針,落實(shí)組織和技術(shù)措施

  堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的安全工作方針,做好班組安全管理工作,重點(diǎn)抓好各班組和專業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的基礎(chǔ)。

  超高壓局要求各施工單位在實(shí)施計(jì)劃檢修和技術(shù)改造工作之前,都要制定一份完整的施工方案。該方案由各單位生計(jì)科專職工程師編寫,主任工程師審核,生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。它包括具體的組織措施、技術(shù)措施和安全措施,明確現(xiàn)場(chǎng)總工作負(fù)責(zé)人與各專業(yè)工作票負(fù)責(zé)人之間的責(zé)任關(guān)系,明確現(xiàn)場(chǎng)工作范圍和各專業(yè)應(yīng)做的安全措施,明確現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和各專業(yè)班組安全員的職責(zé),提出各專業(yè)在工作生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的問題和各關(guān)鍵工序可能產(chǎn)生的后果,將現(xiàn)場(chǎng)工作風(fēng)險(xiǎn)控制在最小限度,加大了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和安全監(jiān)督力度。實(shí)行先班組自驗(yàn)收,再由生技、安監(jiān)、單位專責(zé)和變電站專責(zé)共同驗(yàn)收,收,再由生技、安監(jiān)、單位專責(zé)和變電站專責(zé)共同驗(yàn)收,并制定詳細(xì)的設(shè)備整組驗(yàn)收表格,逐項(xiàng)驗(yàn)收,逐項(xiàng)簽名,嚴(yán)把檢修施工質(zhì)量關(guān),對(duì)較大的技術(shù)改造項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)驗(yàn)收管理制度。"

2 抓好基建、擴(kuò)建及改造工程的質(zhì)量控制

  超高壓局在現(xiàn)有的檢修維護(hù)工作中,逐步承接了新變電站,同時(shí)也承擔(dān)了一部分三峽電力外送工程的擴(kuò)建和改造任務(wù)。為完成好這些任務(wù),超高壓局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司關(guān)于"三峽輸變電工程建設(shè)管理制度"的規(guī)定,對(duì)局屬各施工單位,提出了具體要求:

  (1) 嚴(yán)格審驗(yàn)各單位應(yīng)具備的開工條件,按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求,各專業(yè)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書,把好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度關(guān);

  (2) 嚴(yán)格審查施工單位的組織和安全措施;

  (3) 嚴(yán)格審核各項(xiàng)施工管理制度和現(xiàn)場(chǎng)施工管理準(zhǔn)備工作;

  (4) 在施工和驗(yàn)收過程中,督促完成電力生產(chǎn)重大事故25項(xiàng)重點(diǎn)反措要求;

  (5) 審驗(yàn)施工人力、機(jī)械和施工組織的落實(shí)情況,物質(zhì)、材料的準(zhǔn)備工作以及計(jì)量器具、儀表是否經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格等具體工作;

  (6) 接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  抓好技術(shù)準(zhǔn)備工作是保證工程質(zhì)量和施工安全最重要的因素。為了使工程順利開工,該局在開工前,組織和參與了對(duì)土建專業(yè)和電氣專業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙的初審及設(shè)計(jì)交底工作,使各專業(yè)班組人員提前理解和消化各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)圖紙,在工作時(shí)對(duì)每道施工工序的質(zhì)量和安全要求做到心中有數(shù),將安全管理和質(zhì)量控制融入現(xiàn)場(chǎng)施工過程中。

  在變電一次、二次設(shè)備安裝調(diào)試完工后,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)核查驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵性控制回路、關(guān)鍵工序、與運(yùn)行設(shè)備有聯(lián)系的控制部分,逐項(xiàng)進(jìn)行整組模擬實(shí)況驗(yàn)收。對(duì)繼電保護(hù)、斷路器、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的動(dòng)作行為和動(dòng)作信號(hào)的正確性,進(jìn)行深入分析,確保關(guān)鍵控制回路的正確性和可靠性,排除深藏隱患的可能性。同時(shí)做到運(yùn)行設(shè)備與竣工圖一致,確保二次圖紙的正確和完整。

  為了確保日常生產(chǎn)運(yùn)行與擴(kuò)建工程的安全、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,各變電站安排一名副站長全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。站安全員每天至少進(jìn)行2次特巡,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全員和施工負(fù)責(zé)人是否到位,安全措施是否完備,有無影響運(yùn)行設(shè)備安全的情況,保證現(xiàn)場(chǎng)有序的施工。同時(shí),在施工期間,各運(yùn)行班組要每日進(jìn)行5次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視。

  提前介入新變電站的設(shè)備安裝驗(yàn)收工作,一是熟悉設(shè)備,二是發(fā)現(xiàn)問題,三是協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,四是邊學(xué)習(xí)、邊培訓(xùn),使運(yùn)行人員和有關(guān)專業(yè)人員盡快熟悉和掌握新設(shè)備的性能和操作方法,在設(shè)備投運(yùn)前,完成運(yùn)行規(guī)程的編寫工作,為新變電站的安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  目前,在超高壓局所有承接的施工項(xiàng)目中,未出現(xiàn)任何人身傷亡、設(shè)備損壞和因人為過失造成的運(yùn)行設(shè)備跳閘事故。

3 抓好各專業(yè)之間的安全管理

  由于500 kV系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置對(duì)高頻通道的依賴性較大,繼電保護(hù)裝置的高頻通道和系統(tǒng)穩(wěn)定裝置的遠(yuǎn)切通道,均經(jīng)載波通訊或光纖通訊傳輸,因此繼電保護(hù)專業(yè)與通信載波專業(yè)之間的接口顯得尤為重要。為了規(guī)范2個(gè)專業(yè)在工作現(xiàn)場(chǎng)的具體安全措施,確保500 kV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性,必須解決2個(gè)專業(yè)在思想上和技術(shù)上存在的安全死角,要求2個(gè)專業(yè)都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行局《繼電保護(hù)安全措施票》的管理規(guī)定。為了提供運(yùn)行人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員相互了解的機(jī)會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí),局安監(jiān)部舉辦了繼電保護(hù)和通訊載波專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)班。

  通過技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),明確了相關(guān)專業(yè)之間的技術(shù)控制和各自的安全責(zé)任,提高了職工的安全意識(shí),同時(shí)帶動(dòng)了其他專業(yè)之間的交流。

4 加強(qiáng)對(duì)事故的超前控制

  安全性評(píng)價(jià)是超前控制事故的安全管理方法。過去的安全管理方法是通過對(duì)事故、障礙、異常的統(tǒng)計(jì)分析,掌握事故發(fā)生的原因、規(guī)律,采取反事故措施,來防止事故的發(fā)生,這是一種事后控制事故的有效方法。但是這種辦法只能局限在已經(jīng)發(fā)生的人身、設(shè)備故障以及異常狀態(tài)的范疇內(nèi),而不能解決客觀上大量存在的尚未引發(fā)的人身、設(shè)備故障、設(shè)備異常等諸多不安全因素。因此,只有將事前控制與事后控制這兩種安全管理方法組合起來,才能形成一個(gè)比較完整的事故控制管理系統(tǒng)。為了搞好安全性評(píng)價(jià)工作,該局從1997年開始了宣傳啟動(dòng),并組織了一支素質(zhì)高又有經(jīng)驗(yàn)的查評(píng)隊(duì)伍,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),保證了查評(píng)工作順利展開。首先進(jìn)行各單位自查,以班組為單位,將查評(píng)工作任務(wù)劃分到個(gè)人,做到全面、細(xì)致、深入、不留"死角",按生產(chǎn)設(shè)備單元和查評(píng)依據(jù),逐項(xiàng)審核評(píng)價(jià)和歸納,及時(shí)對(duì)查出的問題和隱患進(jìn)行整改。具體的做法是:

  (1) 堅(jiān)持一個(gè)原則。即按期整改,務(wù)期必成;

  (2) 堅(jiān)持兩手抓。即一手抓一般缺陷的處理,一手抓隱患,尤其是重大隱患的整改;

  (3) 做到三個(gè)凡是。即凡是本單位能解決的立即整改,凡是需要外單位配合的堅(jiān)持以自我為主,凡是需要局批準(zhǔn)的,寫出書面報(bào)告,提出隱患產(chǎn)生的原因、危害后果、整改方案,便于領(lǐng)導(dǎo)決策;

  (4) 做到四個(gè)到位。即人員到位、責(zé)任到位、資金到位、考核到位。

  (5) 堅(jiān)持5個(gè)結(jié)合。即安全性評(píng)價(jià)與鞏固創(chuàng)一流企業(yè)成果相結(jié)合,與冬試冬修工作相結(jié)合,與創(chuàng)無違章企業(yè)相結(jié)合,與"兩措"計(jì)劃和月年度計(jì)劃相結(jié)合,與基建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目相結(jié)合。明確要求責(zé)任到人,從"人、財(cái)、物"3個(gè)方面給予充分保證。

5 加強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)的教育培訓(xùn)工作

  沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,就無法保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。職工技術(shù)素質(zhì)的高低,在很大程度上決定著企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定程度,也在一定程度上決定著主干電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性。

  超高壓局職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)普遍較高,但其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí),還不能完全滿足500 kV電網(wǎng)運(yùn)行工作的需要,因此必須花大力氣,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能的培訓(xùn)。該局采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的辦法,把大批專業(yè)人員和運(yùn)行人員送到設(shè)備廠家學(xué)習(xí),同時(shí)到各省市新變電站學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),造就一支懂技術(shù)、善管理、安全意識(shí)牢固的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

  為了搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已形成了一套行之有效的培訓(xùn)制度。每年有年度計(jì)劃,每月有安排、有考核。主要內(nèi)容有:

  (1) 抓好新職工入廠三級(jí)安全教育;

  (2) 抓好上崗前現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí),簽定師徒合同,跟班實(shí)習(xí);

  (3) 抓好全體職工觸電急救、消防知識(shí)的培訓(xùn);

  (4) 搞好變電站仿真培訓(xùn)和變電作業(yè)等特殊工種的培訓(xùn);

  (5) 根據(jù)生產(chǎn)檢修和設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況,開展新技術(shù)培訓(xùn);

  (6) 組織職工進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí);

  (7) 利用安全日活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示,分析事故案例,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  超高壓局每年舉辦一期變電站和線路安全技術(shù)知識(shí)競賽活動(dòng),以及汽車保養(yǎng)知識(shí)和駕駛比武活動(dòng)。各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在狠抓安全管理的同時(shí),積極探索全員安全教育的新方法、新路子,強(qiáng)化職工"我要安全"的主動(dòng)意識(shí)。

  經(jīng)過20年艱苦歷程,超高壓局職工,將抓住三峽機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力實(shí)施"第二次創(chuàng)業(yè)"發(fā)展戰(zhàn)略,爭創(chuàng)國際一流企業(yè),再鑄21世紀(jì)新的輝煌。

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