bsp;?? (3) 安全工作的基礎地位得到有效加強，充分體現了安全為經濟效益服務的管理理念。安全管理與生產技術管理在體系中有機結合，從組織整體出發(fā)，安全生產的過程管理得到切實理順和加強，實現了安全與生產的協調統一和相互支持，安全工作的基礎地位更加突出。安全是最大的經濟效益，安全工作的目標就是降低風險，“管理體系”在控制人身、電網、設備事故，降低各類風險方面形成了制度化、系統化、人性化的管理機制，體現了“安全第一，預防為主”方針和安全生產為經濟效益服務的宗旨。各級人員安全職責和生產分工的進一步明確為生產活動的有序開展提供了保證，在安全的前提下提高了工作效率和工作質量。

??? (4) 建立了自上而下、自下而上的系統的安全管理機制，初步形成了“以人為本”、人人參與的安全生產局面。特別是促進各級人員安全職責的落實和強化小型、分散作業(yè)現場安全管理方面的效果尤為顯著，過去一些安全管理基礎薄弱的生產班組通過體系的有效運作，安全管理水平有了明顯提高。

??? (5) “管理體系”在安全生產管理工作中實施后，其科學性、先進性得到了充分體現。供電企業(yè)的安全管理工作是一項涉及各部門、各方面、各級人員的復雜的系統工程，在目前供電企業(yè)尚未建立“三標一體”式管理機制的客觀形勢下，“管理體系”的實施由于缺少其他體系的有力支持，系統化管理作用受到一定程度的影響和局限，這需在體系實施中不斷探索和完善。

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