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變電所建設(shè)安全監(jiān)督

  
評(píng)論: 更新日期:2014年06月17日

一、變電所建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)
??? 貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策,制定電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作,參與電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
??? 參加和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“三不放過”(即事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過。)原則的貫徹落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員,提出批評(píng)和處罰的建議或意見。參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。
??? 參加施工組織設(shè)計(jì)審查和重大施工項(xiàng)目安全施工措施的審查,深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況,協(xié)助解決問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止施工,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。
??? 有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查了解安全情況。有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料,有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音、錄像等。
??? 對(duì)事故的調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時(shí),有權(quán)提出或向上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映;對(duì)違反規(guī)定,隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反映。
??? 二、變電站建設(shè)工程監(jiān)督
??? 1、監(jiān)督檢查階段劃分
??? 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查根據(jù)變電站土建工程施工進(jìn)度,一般劃分以下幾個(gè)階段:
?????? 第一階段? 變電站主要建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)基本完成。
?????? 第二階段? 變電站主體建筑結(jié)構(gòu)工程基本完成,具備交付安裝條件。
?????? 第三階段? 變電站裝修裝飾工程完成,具備啟動(dòng)條件。
?????? 每個(gè)階段質(zhì)量監(jiān)督檢查前,工程應(yīng)具備本階段檢查的相應(yīng)條件。在階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)對(duì)主控樓、架構(gòu)、主變壓器基礎(chǔ)等重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)短部位視進(jìn)度情況安排進(jìn)行監(jiān)督檢查。各檢查階段,可由中心站根據(jù)工程的具體情況安排。
??? 2、?對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督檢查
?????? 工程項(xiàng)目報(bào)建審批文件、初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審查,并取得批準(zhǔn)文件。工程管理文件審批手續(xù)齊全,管理制度健全并實(shí)施有效:
??? ①設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位招投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書;②設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位承包合同及其單位資質(zhì)證書(復(fù)印件);③工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo);④質(zhì)量、技術(shù)、安全責(zé)任制,安全獎(jiǎng)懲制度,變更管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,分包工程管理制度管理制度,物資采購管理規(guī)定。
??? 施工圖紙會(huì)檢制度,設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)質(zhì)量問題報(bào)告及處理制度,工程檔案工程和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、專業(yè)人員配備齊全。無明示或暗示工程各責(zé)任主體違反《強(qiáng)制性條文》降低工程質(zhì)量標(biāo)推或因要求承包方壓縮合理工期而影響工程質(zhì)量的行為。對(duì)施工單位在施工中采用的“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)已審批。
??? 3、對(duì)施工單位監(jiān)督檢查
??? 企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資格與承包的工程項(xiàng)目相符。項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)書一致,并經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全、人員配備合理,滿足施工和質(zhì)量管理工作的需要。各類特殊工種人員持證上崗。
??? 工程質(zhì)量方針明確,質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解,并已落實(shí)。單位工程開工報(bào)告已審批。施工作業(yè)指導(dǎo)文件、工藝文件交底記錄完整、齊全,交底與鉑交底各方簽字規(guī)范、齊全。根據(jù)《電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則》編制了各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度施有效。計(jì)量管理制度完善,管理工作有效。
??? 經(jīng)評(píng)審合格的分供應(yīng)商、分承包商登錄齊全。原材料、成品、半成品和設(shè)備的采購、保管和發(fā)放管理制度完善,其臺(tái)賬清晰、規(guī)范。混凝土和主要原材料質(zhì)量跟蹤制度完善,跟蹤臺(tái)賬清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表編制內(nèi)容和審批手續(xù)齊全,能夠切實(shí)指導(dǎo)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。見證取樣制度完善,取樣記錄齊全。
??? 施工質(zhì)量問題臺(tái)賬完整、準(zhǔn)確、清晰處理完畢的問題管理閉環(huán)。施工成品和各類測(cè)量標(biāo)志保護(hù)完好,措施得力。參加單位工程竣工驗(yàn)收,施工質(zhì)量問題整改記錄完整。單位工程竣工驗(yàn)收簽證完整、齊全。對(duì)分包隊(duì)伍和分包工程的管理符合規(guī)定。分包工程已經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位審批。無違法分包、轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目的行為。
??? 4、對(duì)工程檢測(cè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查
??? 土建實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量、檢測(cè)單位具備相應(yīng)的資質(zhì)?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室已經(jīng)中心站評(píng)定認(rèn)定。各項(xiàng)管理制度齊全,質(zhì)量管理文件執(zhí)行有效。

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