一．中隊(duì)內(nèi)部管理上的存在的問題（重點(diǎn)）
    為確保隊(duì)伍內(nèi)部安全穩(wěn)定，防止各類事故案件的發(fā)生，針對(duì)隊(duì)伍安全工作存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，以“九個(gè)經(jīng)常性工作”為抓手，積極謀劃安全工作策略，機(jī)動(dòng)中隊(duì)采取多項(xiàng)措施增強(qiáng)隊(duì)員安全防事故意識(shí)，深入開展安全無事故活動(dòng),排查人員情況與開展押運(yùn)工作存在問題的分析來確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。以下是機(jī)動(dòng)中隊(duì)想法與措施。
    　　一是常預(yù)測(cè)。以“預(yù)防為主”，各車組每月定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)。經(jīng)常查找不安全因素，及時(shí)采取有效對(duì)策，防患于未然，始終保持清醒的頭腦。
    　　二是常教育。在定期進(jìn)行專題安全教育的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)不同階段的工作任務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，隨時(shí)隨地的有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的安全意識(shí)。
    　　三是常檢查。要求公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同志成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全制度落實(shí)情況、安全常識(shí)掌握情況進(jìn)行定期和隨機(jī)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題抓住不放，小題大做、查責(zé)任、查原因、查隱患，在檢查落實(shí)中增強(qiáng)安全意識(shí)。
    　　四是常講評(píng)。每次早會(huì)點(diǎn)名、隊(duì)務(wù)會(huì)都有安全工作講評(píng)，每一項(xiàng)工作任務(wù)完成后都有安全意識(shí)講評(píng)，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)。
    　　五是常交流。注重抓積極因素，運(yùn)用典型激發(fā)隊(duì)員自覺養(yǎng)成安全意識(shí)；對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)，安全工作成效顯著的，適時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在激勵(lì)中強(qiáng)化安全意識(shí)。
    　　六是常整頓。發(fā)現(xiàn)事故苗頭或嚴(yán)重不良傾向性的，及時(shí)進(jìn)行整頓；整頓有聲勢(shì)，真正解決問題。通過剖析典型，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格紀(jì)律。把原因分析透，把責(zé)任分清楚，把措施制定實(shí)，以此警示隊(duì)員增強(qiáng)安全意識(shí)。　
    　　七是常學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，明確有關(guān)規(guī)定，讓大家知道應(yīng)該怎么辦，不能怎么辦；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)范操作規(guī)程，有效增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范隊(duì)員的行為。
    　　八是常留心。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，做安全工作的有心人。常留心、常檢查，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題從方法上找原因，對(duì)偶然發(fā)生的問題，從規(guī)律上找原因。做到“安全在我心中，安全在我手中”，不斷增強(qiáng)各中隊(duì)做好安全防事故工作的自覺性和主動(dòng)性。
    　　九是常疏導(dǎo)。對(duì)少數(shù)思想意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)淡化的車組隊(duì)員，中隊(duì)將其作為重點(diǎn)人員，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)其安全防范意識(shí)，克服麻痹思想，從根源上杜絕了各類事故的發(fā)生。
    　　通過“九個(gè)經(jīng)常性工作”的落實(shí)，中隊(duì)全體隊(duì)員安全防范意識(shí)不斷提高，及時(shí)糾正時(shí)緊時(shí)松的思想動(dòng)態(tài)，真正使安全工作“入耳、入腦、入心”，有效地促進(jìn)了中隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開展，也為今年“隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)年”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
   
    二．槍支管理問題，涉槍違規(guī)發(fā)生。
    針對(duì)2012年6月5日103號(hào)車組涉槍違規(guī)事件進(jìn)行排查分析，根據(jù)槍支管理規(guī)定必須做到“槍不離身，相互監(jiān)督”。中隊(duì)各車組開展討論分析是否存在違規(guī)使用槍支，按照槍支管理規(guī)定使用槍支規(guī)范操作，確保押運(yùn)工作順利進(jìn)行，大家相互討論發(fā)表自己的意見來更好的使用槍支，不發(fā)生涉槍違規(guī)事件。平時(shí)車長(zhǎng)與持槍員相互監(jiān)督，有沒有涉槍違規(guī)存在，必須做到正確、規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，確保槍支安全意識(shí)提高，有助于更好的開展押運(yùn)勤務(wù)工作。
   
    三．開展押運(yùn)勤務(wù)工作，確保守押安全
    為了查找出工作中存在的不足，進(jìn)一步摸清人員思想動(dòng)態(tài)和車輛安全運(yùn)行情況，加強(qiáng)人員和車輛的管理，對(duì)存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，避免工作中出現(xiàn)失誤，把問題和隱患解決在萌芽狀態(tài)。 2012年5月28日下午16：30時(shí)，機(jī)動(dòng)中隊(duì)組織召開車長(zhǎng)與駕駛員參加的安全形勢(shì)分析會(huì)，與會(huì)的車長(zhǎng)和駕駛員緊密結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，暢所欲言，就中隊(duì)在日常押運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)行工作中存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，對(duì)當(dāng)前影響安全行車的主要因素，如何解決存在的安全行車隱患，針對(duì)影響守押工作的主要安全因素，如何采取措施積極預(yù)防以保證守押安全，并就車長(zhǎng)如何做好本車組的安全管理工作等問題展開討論和交流等。最后在車組管理上達(dá)成共識(shí)，對(duì)存在的安全隱患提出了整改措施，為今后中隊(duì)各項(xiàng)押運(yùn)業(yè)務(wù)順利開展和人員的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    召開安全形勢(shì)分析會(huì)，目的是使車長(zhǎng)和駕駛員了解守押工作中存在的隱患，明確工作的目標(biāo)，同時(shí)把中隊(duì)骨干人員的思想統(tǒng)一在一起，創(chuàng)造相互了解和交流的機(jī)會(huì)，加深了感情，消除了誤會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
   
    四．押運(yùn)車火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
    為做好在高溫季節(jié)押運(yùn)車發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急處置和預(yù)防、自救工作，增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí)，有效提高對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力，最大程度的預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，特制定預(yù)案，以確保押運(yùn)車在外的安全運(yùn)行。近日，大隊(duì)部要求各車組各崗位以預(yù)案為內(nèi)容，加強(qiáng)訓(xùn)練，熟練掌握外置程序和方法，進(jìn)行各車組考核。
    押運(yùn)車車況的良好是保障押運(yùn)工作正常開展的基礎(chǔ)，為有效遏制夏季由于高溫及電路老化引起的押運(yùn)車著火事件，同時(shí)提高隊(duì)員的消防安全意識(shí)，正確處置押運(yùn)車著火事件。2012年6月25日早會(huì)點(diǎn)名時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)召集全體隊(duì)員，以消防安全為主線，結(jié)合押運(yùn)實(shí)際情況，詳細(xì)講解了押運(yùn)車著火的原因、特點(diǎn)及突然起火時(shí)應(yīng)采取的正確撲救措施和逃生辦法。同時(shí)要求各駕駛員對(duì)中隊(duì)所有運(yùn)鈔車進(jìn)行全面安全檢查，特別是押運(yùn)車的線路老化問題做到早檢修、早預(yù)防，保證夏季車輛運(yùn)行的安全。