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被考核人
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職位
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生產(chǎn)車間班長(zhǎng)
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部門
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生產(chǎn)部
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考核人
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職位
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部門
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序號(hào)
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KPI考核指標(biāo)及績(jī)效目標(biāo)值
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權(quán)重
（分值）
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數(shù)據(jù)來(lái)源
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自評(píng)得分
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考核分?jǐn)?shù)
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1
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生產(chǎn)前準(zhǔn)備
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按日生產(chǎn)計(jì)劃做好派工任務(wù)；
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5%
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每天按時(shí)召開班前會(huì)，講明生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量狀況；
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3%
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督促員工安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)；
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2%
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2
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生產(chǎn)控制
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督促現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保做好首末檢、巡檢工作，末件隨模入庫(kù)，未及時(shí)每次扣1分；
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5%
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要求員工做好自檢工作及班檢工作，未及時(shí)每次扣1分；
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5%
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檢查、指導(dǎo)員工按工藝要求操作生產(chǎn)；
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5%
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按派工單要求完成班產(chǎn)量，并保證所有記錄一致性；每次扣1分
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5%
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督導(dǎo)班組各工種的工作協(xié)調(diào)性、保證生產(chǎn)順暢；
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3%
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做好返工返修工作，力求三天內(nèi)完成，未及時(shí)每次扣1分；
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5%
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杜絕批量性質(zhì)量事故損失大于1000元以上，出現(xiàn)一次扣3分；
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8%
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嚴(yán)防漏序、開裂、變形零件流出生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣2分；
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8%
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3
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現(xiàn)場(chǎng)5S
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車間場(chǎng)地保持情況，機(jī)床/模具整潔；每次扣1分
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5%
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產(chǎn)品料箱、工位器具有序擺放；
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3%
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現(xiàn)場(chǎng)文件有效整潔，員工記錄及時(shí)填寫正確，未及時(shí)每次扣1分；
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5%
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產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全，字跡端正，填寫完整，狀況明確；每次扣1分；
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3%
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員工穿戴整齊，操作防護(hù)規(guī)范，未按規(guī)定每次扣1分；
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3%
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工裝設(shè)備維修單、模具借（還）單按規(guī)定執(zhí)行，未及時(shí)每次扣1分；
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5%
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4
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安全管理
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堅(jiān)持安全生產(chǎn)，不發(fā)生操作不當(dāng)?shù)墓鹿?；小?000元以下扣3分，大于1000元以上一次扣完
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8%
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嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，不發(fā)生人為工裝、設(shè)備損壞事故，大于1000元以上發(fā)生一次扣3分；
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8%
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5
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領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作；
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6%
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本次考核總得分
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被考核人
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考核人
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復(fù)核人
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簽字： 日期：
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簽字： 日期：
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簽字： 日期：
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