1、做好分管隊(duì)組的生產(chǎn)消耗，并配合經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)抓好分管隊(duì)組的成本考核工作，負(fù)責(zé)成本的宏觀調(diào)控，做好日常生產(chǎn)材料的銜接與預(yù)算，組織分析和考核隊(duì)組及崗位的成本核算工作。
2、負(fù)責(zé)本部崗位價(jià)值會(huì)計(jì)核算資料的統(tǒng)計(jì)核算及本部崗位價(jià)值會(huì)計(jì)管理辦法的編制，按時(shí)匯總、核算填報(bào)《成本計(jì)算表》、《損益表》、《利潤(rùn)分配、考核兌現(xiàn)表》，按月匯總各原始憑證及考核結(jié)果，按規(guī)定計(jì)算獎(jiǎng)罰，并對(duì)各隊(duì)級(jí)經(jīng)營(yíng)體公布，負(fù)責(zé)建立、健全本部的成本費(fèi)用管理制度，實(shí)施成本費(fèi)用控制。
3、正確貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)成本管理制度，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解落實(shí)。負(fù)責(zé)成本管理的監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行全部門成本費(fèi)用的核算。熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度做好本部的會(huì)計(jì)工作，保證本部提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。行使總調(diào)控職能。