（1）協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)和管理工作,認真負責(zé)分管理班組的全部工作,是作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任者。
（2）負責(zé)召開班前會，負責(zé)組織和指揮當(dāng)班各項安全生產(chǎn)工作，落實不安全不生產(chǎn)原則，保質(zhì)、保量、保安全的完成本班的生產(chǎn)任務(wù)。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施，每班要對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查，及時制止和糾正一切違章行為，確保生產(chǎn)工作安全進行。
（4）負責(zé)抓好當(dāng)班工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每班工作完成后要同班長進行工程質(zhì)量檢查驗收，對不合格的工程必須進行返工，為下一個班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
（5）負責(zé)檢查當(dāng)班各工種，各崗位的崗位責(zé)任制的落實情況，及時糾正各種違章行為，要進一步狠反“三違”。
（6）每班班前、班后要及時向調(diào)度室匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，積極組織人員排除當(dāng)班生產(chǎn)中存在的威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和問題，并要向調(diào)度室和隊長匯報清楚。