一、編制成本計劃，組織目標(biāo)成本的實施。
二、嚴(yán)格分析成本構(gòu)成，控制成本支出標(biāo)準(zhǔn)，搞好成本預(yù)測。
三、負(fù)責(zé)成本管理工作。
四、組織各部門、班組開展經(jīng)濟核算工作，建立成本考核制度。
五、負(fù)責(zé)井工礦所有付款申請。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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