1、帶領全班組員工完成工區(qū)布置的各項任務，合理安排調整本班組的勞動組織，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

2、抓好現(xiàn)場管理、抓好工程質量，嚴格按照規(guī)程標準施工，及時解決影響生產的問題、排除事故隱患。

3、負責檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對解決不了的隱患，采取臨時有效措施處理，并及時上報有關領導。

4、及時向公司調度室、工區(qū)匯報當班生產、安全情況，解決當班生產中存在的問題，并提出合理化建議。

5、搞好本班組的團結協(xié)作，遵守勞動紀律，及時組織本班組員工的安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

6、做好領導交辦的其他工作。