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質(zhì)安部科長(zhǎng)崗位職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年05月21日

1、組織部室全體同志定期開(kāi)展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)廉政教育,全面提高部室內(nèi)部綜合管理水平,定期召開(kāi)部室會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)精神。
2、撰編《質(zhì)量體系程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》中關(guān)于質(zhì)安部的職責(zé)與權(quán)限。同時(shí)注意文件的有效性,定期匯集信息,組織修編審定。
3、負(fù)責(zé)制定部室內(nèi)部相關(guān)的管理制度,并組織落實(shí)。重大決策須經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。
4、及時(shí)全面掌握各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,協(xié)調(diào)與其他部室的關(guān)系,反饋信息,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。
5、組織部室不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的檢查。
6、參與重大傷亡事故或重大險(xiǎn)兆的調(diào)查、處理,以及協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定出避免事故重復(fù)發(fā)生的措施。
7、參與上級(jí)部門(mén)或公司組織的檢查。
8、參與公司材料小組建筑材料的采購(gòu)與管理。
9、負(fù)責(zé)部室同志的分工和日常工作安排并且對(duì)其工作績(jī)效考評(píng),調(diào)動(dòng)部室同志工作積極性,高效完成各自崗位的工作。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。
 

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