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企管部部長崗位說明書

  
評論: 更新日期:2017年09月23日
.基本信息
 
崗位名稱
企管部部長
所在部門
企管部
職等
 
崗位編制
1
直接上級
行政副總經(jīng)理
直接下級
計劃統(tǒng)計專員
規(guī)劃管理專員
.崗位設(shè)置目的
 
在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下,更好的監(jiān)控公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),完善公司績效管理考核體系。
 
.崗位職責(zé)
 
職 責(zé) 一
職責(zé)描述:根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略負責(zé)熱電公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理
工作時間百分比:25%
工作任務(wù)
(1) 負責(zé)公司戰(zhàn)略管理的制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的編制
 
(2)收集戰(zhàn)略管理信息,組織戰(zhàn)略分析,制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,并提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核
 
(3)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃
 
(4)負責(zé)組織公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推進、管控與分析
 
(5)負責(zé)組織公司戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的驗證、考核的出具
 
職 責(zé) 二
職責(zé)描述:全面負責(zé)公司工作臺賬管理
工作時間百分比:20%
 
工作任務(wù)
(1) 負責(zé)組織公司工作臺賬管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法
 
(2) 負責(zé)組織工作臺賬的制定、審核、匯總、整理,并將公司工作臺賬報送集團企劃總調(diào)處
 
(3) 負責(zé)組織對工作臺賬中各工作項目的進展情況進行監(jiān)督與掌控
 
職 責(zé) 三
職責(zé)描述:生產(chǎn)經(jīng)營會議管理
工作時間百分比:25%
 
 
1)負責(zé)總經(jīng)理集團生產(chǎn)經(jīng)營例會匯報材料的整理、制作工作。
 
2)負責(zé)集團生產(chǎn)經(jīng)營例會會議議定事項督辦內(nèi)容的分解與追蹤。
 
3)負責(zé)將集團生產(chǎn)經(jīng)營例會會議議定事項完成情況上報總裁辦。
 
4)負責(zé)對集團生產(chǎn)經(jīng)營例會未完成的會議議定事項進行落實并出具對責(zé)任人的考核通報。
 
職 責(zé) 二
職責(zé)描述:負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理工作
工作時間百分比:10%
工作任務(wù)
(1)負責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的確定
 
(1)協(xié)助分管副總經(jīng)理分解、落實熱電公司各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
 
(2)協(xié)助分管副總經(jīng)理評估熱電公司經(jīng)營計劃實現(xiàn)情況,適時與集團溝通對計劃進行相應(yīng)調(diào)整
 
(2)負責(zé)對生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、費用指標(biāo)實現(xiàn)過程進行監(jiān)督、掌控與考核
 
(3)負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況組織開展生產(chǎn)經(jīng)營分析
 
職 責(zé) 三
職責(zé)描述:負責(zé)公司管理體系建設(shè)工作                                                 
工作時間百分比:10%
工作任務(wù)
1)負責(zé)組織公司管理制度的編制和管理流程的建設(shè)
 
2)負責(zé)配合各部門開展績效考核工作
 
3)負責(zé)對公司管理體系運行情況進行分析總結(jié),不斷優(yōu)化和提高
 
職 責(zé) 四
職責(zé)描述:部門綜合管理
工作時間百分比:5%
 
工作任務(wù)
(1)負責(zé)擬定本部門的各項內(nèi)部管理制度并組織實施
 
(2)負責(zé)制訂部門工作計劃,指導(dǎo)部門所有員工制訂階段工作計劃,并督促執(zhí)行
 
(3)負責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)
 
(4)負責(zé)組織部門內(nèi)部相關(guān)資料文件的管理
 
(5)建立并完善本部門的各種臺賬
 
(6)負責(zé)控制本部門的費用支出
 
(7)組織開展部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)
 
(8)組織并完成本部門員工的績效考核
 
(9)監(jiān)督、檢查部門員工紀(jì)律和規(guī)定執(zhí)行情況
 
職 責(zé) 五
職責(zé)描述:完成上級交辦的其他工作
工作時間百分比:5%
 
.崗位權(quán)限
 
權(quán)限類別
權(quán)限內(nèi)容
權(quán)限范圍
業(yè)務(wù)權(quán)
公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)制定
建議權(quán)
公司戰(zhàn)略管理的制度制定、流程建設(shè)及考核辦法
編制權(quán)
公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推進、管控與分析
組織權(quán)
公司戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的驗證、考核的出具
組織權(quán)
公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理制度制定、流程建設(shè)及考核辦法的確定
組織權(quán)
生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、費用指標(biāo)實現(xiàn)過程
監(jiān)督、掌控與考核權(quán)
公司管理制度的編制和管理流程的建設(shè)
組織權(quán)
公司調(diào)度會
組織權(quán)
對管理方案及制度的起草審核、對管理體系的監(jiān)控
審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)
對考核方案實施過程的監(jiān)控,根據(jù)完成結(jié)果出具相關(guān)考核
考核權(quán)
根據(jù)各部門各項工作的完成情況及工作表現(xiàn)按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任者進行獎懲
獎懲權(quán)
財務(wù)權(quán)
本部門發(fā)生費用
審核權(quán)
人事權(quán)
對下屬員工和本部門業(yè)務(wù)工作
指揮權(quán)
對直接下級人員的工作
分配、考核、任免建議權(quán)
.工作協(xié)調(diào)關(guān)系
 
內(nèi)部協(xié)調(diào)
公司各部門
 
集團協(xié)調(diào)
企劃調(diào)度處、人力資源處
 
外部協(xié)調(diào)
 
.任職資格
 
學(xué)歷
大學(xué)本科及以上
專業(yè)
行政管理或相關(guān)管理類專業(yè)
 
職稱/資格證書
無要求
 
工作經(jīng)驗?zāi)晗?/b>
行業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗?/b>
相關(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?/b>
 
3年及以上
無要求
3年及以上
 
知識與技能
掌握
熟練
精通
行業(yè)知識
電廠行業(yè)基本知識
公司知識
電廠主要設(shè)備及運行方式
公司工作相關(guān)的主要規(guī)章制度
技術(shù)知識
管理知識
企業(yè)管理相關(guān)知識
能力要求
協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力、組織能力、培養(yǎng)他人能力、計劃能力
 
素質(zhì)要求
忠誠、自信、原則性、影響力、主動性、團隊合作精神
 
.其他
 
使用工具
一般辦公自動化設(shè)備
 
工作環(huán)境
敞開辦公
 
工作時間
正常工作時間
 
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