1、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》及煤電公司財務(wù)管理辦法規(guī)定、結(jié)合本單位的特點(diǎn)和管理需要，擬定本單位的成本管理辦法。
2、根據(jù)上級下達(dá)的盈虧計(jì)劃指標(biāo)、結(jié)合本單位的實(shí)際情況，編制年、季、月成本費(fèi)用計(jì)劃，并將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)，實(shí)行歸口，分級管理。
3、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作，會同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄，定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)制。
4、嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用，按照規(guī)定提取各項(xiàng)基金及費(fèi)用、根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、工資、費(fèi)用正確計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。
5、按月編制各種成本費(fèi)用報表，做到內(nèi)容完整，項(xiàng)目齊全，數(shù)字真實(shí)，規(guī)范編寫成本情況說明書，隨同決算報表及時上報。
6、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中各主要因素變化情況，逐月運(yùn)用成本報表資料、提交成本分析報告，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，提供綜合分析和專題分析資料。
7、社會集團(tuán)購買力的審查報批和建立臺賬登記工作。
8、認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。