1

安全生產(chǎn)目標管理

1.1

安全目標責任書的制定

1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個人簽定年度安全目標責任書，責任書包括兩部分內(nèi)容，班組年度安全目標和安全保證措施。

2．按照班組零事故控制要求和部門分解的安全生產(chǎn)目標，制定本班組的安全生產(chǎn)控制目標，簽訂互保承諾書。

3．結(jié)合本班組、崗位生產(chǎn)的實際，根據(jù)本班組、崗位的安全風險分析，分析與本班組、崗位有關(guān)的事故案例，制定本班組及個人確保目標實現(xiàn)的保證措施，措施要具有可操作性。

1．檢查責任書（聯(lián)保責任狀）的簽定情況。

2．檢查“互保承諾書”的簽定情況。

部門與班組之間

1.2

安全目標控制

1．班組成員應(yīng)熟悉本班組及個人制定的安全目標和保證措施。

2．班組長應(yīng)確保各項措施得到落實。

3．班組長應(yīng)經(jīng)常檢查班組成員保證措施執(zhí)行情況，并做好記錄（違章類記錄在“一班三檢”記錄薄，其他體現(xiàn)在班前（后）會記錄中）。

1．現(xiàn)場考問與檢查。

2．查措施執(zhí)行情況。

3．查看公司下發(fā)的安全通報。

4．查班組反違章活動記錄及違章登記檢查記錄。

5．查看班組活動記錄。

班組與成員

2

安全生產(chǎn)責任制管理

2.1

職責

1．班組每一個崗位都應(yīng)有明確的安全職責，并有書面的文本。

2．班組成員應(yīng)熟悉本崗位的安全職責，并在日常工作中認真履行。

3．班組應(yīng)設(shè)立兼職安全員，并按照職責要求開展工作。

1．查看職責制度。

2．現(xiàn)場考問和檢查。

3．對照安全職責檢查履行情況。

3

規(guī)程制度及設(shè)備異動管理

3.1

規(guī)程制度配備情況

1．班組及班組成員應(yīng)根據(jù)公司或部門公布的受控規(guī)程、制度配備清單，配齊相應(yīng)的規(guī)程、制度等，電子版應(yīng)建立專門的存放文件夾，便于查找。

2．所有配備規(guī)程、制度等應(yīng)為有效版本，新版本公布后，按照受控文件的管理規(guī)定處理舊版本。

1．根據(jù)清單進行檢查。

2．檢查規(guī)程、制度的有效性。

3.2

設(shè)備變更管理

?

1．應(yīng)及時將設(shè)備變更情況記錄在設(shè)備維護、運行記錄中。

2．應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運行規(guī)程和新修改的系統(tǒng)圖。

3．如有需要應(yīng)保存設(shè)備變更后修改的規(guī)程圖紙和系統(tǒng)圖等。

1．查設(shè)備維護運行記錄中的設(shè)備變更、異動記錄。

2．查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改情況。

3．查規(guī)程、圖紙及系統(tǒng)圖修改情況。

按照設(shè)備管理要求

4

安全生產(chǎn)培訓管理

4.1

安全、技能培訓與考

試

1．班組安全培訓：

⑴新入廠人員（含實習、代培人員）．離開崗位3個月及以上、工傷休假復(fù)工人員、事故責任人員、違反安全規(guī)程人員，班組應(yīng)進行安全培訓與教育，并經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。

⑵每年六月份組織一次班組全員培訓工作，并參加公司組織的全員安全培訓考試、特種作業(yè)人員培訓考試等。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。

以上兩項考試出現(xiàn)考試不及格時，應(yīng)及時補考。

⑶班組年度培訓計劃應(yīng)含有與本班組實際工作相關(guān)的安全知識培訓內(nèi)容。

2．班組技能培訓

⑴每年組織進行一次《安全操作規(guī)程》的培訓與考試。

⑵設(shè)備變更后，應(yīng)及時對相關(guān)變更內(nèi)容、操作規(guī)程等進行培訓。

⑶生產(chǎn)崗位調(diào)換（變換工種），應(yīng)進行相關(guān)規(guī)程的培訓與考試。

⑷在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

⑸班組應(yīng)按照本單位教育培訓管理部門下發(fā)的培訓計劃和培訓要求，開展常規(guī)性培訓工作。

3．班組培訓試卷格式規(guī)范，考試內(nèi)容結(jié)合班組實際，有針對性，試卷批改認真，成績真實性強，并至少保存1年（部門留存）。

4．考試成績要進行及時登記，至少保存一年。

1．檢查班組保存的考試試卷，必要時，可對考試人員進行詢問。

2．檢查參考率和合格率。

3．根據(jù)公司培訓計劃，檢查常規(guī)培訓落實情況。

4．對照設(shè)備變更記錄是否培訓考試相符。

5．檢查人員調(diào)換崗位與培訓考試相符情況。

6．查看班組工作日志。

7．查看成績記錄。

4.2

特種作業(yè)人員培訓

1．班組特種作業(yè)人員必須持上級有關(guān)政府部門頒發(fā)的有效操作證上崗。

2．持證上崗的特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)滿足工作的要求。

1．由公司安全環(huán)?？铺峁┕咎胤N作業(yè)人員清單，對照清單檢查操作證。

2．現(xiàn)場檢查 。

4.3

應(yīng)急與消防培訓

所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握現(xiàn)場急救法（見《現(xiàn)場處置方案》（應(yīng)急預(yù)案），所有職工必須掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)的方法和報警要領(lǐng)。

現(xiàn)場考問、實際模擬操作。

5

班組安全活動記錄

5.1

安全活動

1．班組應(yīng)保存好公司、部門下發(fā)的安全通報、簡報及有關(guān)安全上級文件。

2．安全活動每周至少一次，記錄應(yīng)包括以下五項內(nèi)容：

?⑴安全活動內(nèi)容：該部分內(nèi)容應(yīng)嚴格按照計劃下達的內(nèi)容進行，在記錄時必須抓住學習材料的主題思想，做到重點突出，事件描述清楚．準確，不要對學習材料全文性填寫。

⑵本周（上周）安全工作總結(jié)：該部分內(nèi)容重點對本周（上周）的具體工作進行總結(jié)。如表揚安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，批評違章行為，分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，并從中吸取經(jīng)驗教訓；日常安全工作執(zhí)行情況等。

⑶活動討論：該部分應(yīng)根據(jù)前兩部分進行全班組性討論，體現(xiàn)出安全活動的民主性．活躍氛圍。討論時要針對前兩款的內(nèi)容，結(jié)合本部門．班組的實際，吸取教訓或提出如何落實的打算等。

⑷下周（本周）安全工作布置：安全工作布置要結(jié)合周計劃進行，對安全工作進行重點布置，以便提前做好準備。 ?

（5）班組安全檢查整改記錄的填寫一周一次，對一周來班組“一班三檢”內(nèi)容進行總結(jié)，分析原因并提出整改措施，作為班組活動內(nèi)容之一。

3．班組安全活動記錄應(yīng)記錄主持人．應(yīng)參加人數(shù)．實際參加人數(shù)．缺席者姓名．缺席者補課記錄．活動時間．活動效果．部門定期評審建議等幾個欄目。

4．部門評審或?qū)I(yè)管理人員檢查審閱應(yīng)簽字，并遵循以下兩條原則：

⑴對記錄和活動好的班組，要提出表揚與肯定，便于班組繼續(xù)保持與發(fā)揚。

⑵對記錄和活動差的地方提出批評與改進的建議，便于班組進行規(guī)范和改進，從而做到安全活動記錄持續(xù)改進。

5．公司各級人員參加班組安全活動時，班組活動記錄應(yīng)記錄其參加情況。

1．檢查班組安全通報．簡報．上級文件保存情況。

2．檢查活動記錄是否按照這四項內(nèi)容進行開展，并在各項記錄中符合實際要求。

3．檢查這些欄目是否完全具備。

4．檢查部門負責人、安全員能否做到具體評審簽字。

5．檢查安全活動計劃對部門管理人員的安排情況，然后對照活動記錄檢查。?

?

5.2

班前會與班后會

1班組每天應(yīng)按時組織召開班前會和班后會，并將會議內(nèi)容做好記錄。

2班前會：接班（開工）前，結(jié)合當班運行或維護方式以及工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項；傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示以及進行事故案例教育等。

3班后會：總結(jié)講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全．違章作業(yè)等不良現(xiàn)象、提出改進的意見。

檢查班長工作日志記錄。

?

5.3

?

運行值班記錄

1．運行值班記錄填寫應(yīng)認真仔細。

2．對現(xiàn)場所有操作．現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況應(yīng)進行記錄。

3．工作聯(lián)系情況，應(yīng)進行記錄。

檢查運行記錄。

6

班組安全檢查

6.1

日常檢查

按照“一班三檢”內(nèi)容對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理情況進行檢查和及時整改，分班前、班中、班后分別填寫檢查記錄。

查班組“一班三檢”記錄

6.2

（季節(jié)性）安全大檢查

1．班組應(yīng)保存本公司下發(fā)的通知和部門下發(fā)的工作計劃及措施。

2．該項工作開展時，應(yīng)在班組工作中進行具體安排，并將安排情況記錄在班組工作日志中。

3．班組應(yīng)根據(jù)部門下發(fā)的工作計劃及措施，結(jié)合本班組的實際和季節(jié)特點，確定本班組的檢查內(nèi)容，應(yīng)具體到設(shè)備．系統(tǒng)，并明確檢查責任人和檢查完成時間。

4．班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總列出整改計劃后部門安全員，安全員統(tǒng)一匯總和補充后，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準實施整改，部門難以整改的上報公司組織整改。

5．各班組根據(jù)部門下發(fā)的整改項目，細化本班組的整改項目，并落實整改責任人。

6．所有整改項目完成后，應(yīng)將完成情況報部門安全員。

7．活動結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)，作為班組安全活動的內(nèi)容之一，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：

⑴．活動檢查安排．查出的問題．整改情況。

⑵．對預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評價。

⑶．應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓。

現(xiàn)場檢查，并檢查班組的組織情況。

6.3

重大節(jié)日（時期）檢查

1．班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和部門制定的實施措施。

2．班組根據(jù)部門制定的實施措施要求，進行具體貫徹落實。在具體實施時，至少應(yīng)在班組工作日志的班前會中進行具體安排，明確負責人。在班后會中進行具體總結(jié)檢查、整改情況。

3．若部門另有其他要求，還應(yīng)按照部門的要求進行具體貫徹與落實。

1．查看班組保存的對應(yīng)資料。

2．查看班長日志。

3．看班組保存的對應(yīng)資料。

?

7

事故管理

7.1

事故資料管理與貫徹落實

1．班組應(yīng)保存以下資料：

⑴檢查年度內(nèi)上級下發(fā)的各類事故通報．快報．月報及各類安全生產(chǎn)要求的通知；

⑵本公司下發(fā)的月安全簡報．通報及公司月度安全分析會和安全例會紀要；

⑶以上資料可以是電子版保存，但應(yīng)分別建立相應(yīng)文件夾，便于查找。

2．以上資料及通知要求，各班組應(yīng)在班組安全活動時學習，并結(jié)合班組實際，進行討論，吸取教訓或落實通知要求。對與本班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對應(yīng)設(shè)備．設(shè)施是否存在問題，并參照事故通報中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進行相應(yīng)的整改工作。

1．檢查班組資料保存情況。

2．查看安全活動記錄。

3．查看班長日志。

4．查看防范措施落實情況。

7.2

班組不安全情況閉環(huán)管理

1． 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組，應(yīng)根據(jù)要求，寫出事故初步分析報告。根據(jù)公司批準的事故分析報告，落實防范措施，進行整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理 。

2．班組應(yīng)對違章情況進行檢查，及時將不安全情況事實描述．原因及防范措施整改情況記錄在班組檢查記錄中。

3．對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時上報不安全事件并進行原因分析和防范措施落實。

1．查事故初步分析報告。

2．查班組活動記錄中“班組工傷事故統(tǒng)計分析”表。

3．查班組檢查記錄中違章登記記錄。

4．核實不安全現(xiàn)象上報情況。

8

危險點控制管理

8.1

危險點分析與預(yù)控

1．部門安全員按照公司《危險（危害）識別和風險評估控制管理制度》,進行危險危害因素辨識，列出清單；生產(chǎn)使用中的危險化學品的名稱．規(guī)模．位置及其他相關(guān)信息應(yīng)編制臺帳，制定有針對性的預(yù)防措施，下發(fā)班組執(zhí)行。

2．班組每天應(yīng)根據(jù)每項工作的實際，布置安全工作，做好危險點分析預(yù)控，并記錄在“班長工作日志”的對應(yīng)欄目中。

3．對公司確定的“重點部位關(guān)鍵設(shè)施”點設(shè)置責任人承包卡，每天監(jiān)控并簽字確認。

1．班組危險點、危險化學品清單。

2．查看班組工作日志中班前會．班后會內(nèi)容。

3．“重點部位關(guān)鍵設(shè)施”承包卡。

8.2

危險作業(yè)管理

?

1．審批管理：班組進行高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進行明火或易燃作業(yè)、爆破或有爆炸危險的作業(yè)、受限空間作業(yè)（有中毒或窒息危險的作業(yè)）以及其他危險性較大的作業(yè)應(yīng)報告部門領(lǐng)導(dǎo)，辦理危險作業(yè)審批手續(xù)。

2.作業(yè)管理：⑴危險作業(yè)、檢維修作業(yè)應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程、審批單確定的安全防范措施安全措施作業(yè)。

⑵作業(yè)時操作時應(yīng)設(shè)監(jiān)護人和安全監(jiān)督人員。

⑶作業(yè)完成后應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，清除遺留的火種或隱患。

1檢查危險作業(yè)審批單。

2．抽查巡回檢查記錄情況。

3．檢查值班記錄。

4．現(xiàn)場檢查作業(yè)情況。

?

8.3

特殊措施落實情況

班組成員應(yīng)熟悉公司階段性危險控制的詳細內(nèi)容（如夏季夜間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案．冬季防凍措施以及確保節(jié)日期間設(shè)備安全運行的特殊措施等特殊季節(jié)．特殊時期的措施．因設(shè)備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項措施等），并能夠在工作中認真實施。

1．考問人員對預(yù)案、措施的熟悉情況。

2．現(xiàn)場檢查有關(guān)工作，是否按照特殊措施要求執(zhí)行。

9

外包及外協(xié)工程管理

9.1

外包及外協(xié)工程管理

1．班組應(yīng)保存以下資料：

⑴對外包及外協(xié)人員的安全交底和危險告知培訓；

⑵經(jīng)外包或外協(xié)單位編寫，本公司批準實施的安全技術(shù)施工措施或施工方案；

⑶施工通知單報告；

1．結(jié)合公司承包合同，查看相關(guān)班組資料。

2．查看班組培訓記錄。

3．查看班長日志。

9.2

?

外包及外協(xié)施工人員管理

1． 工程開工前，按照公司《相關(guān)方的安全管理制度》要求， 監(jiān)督承包單位對施工人員進行施工安全技術(shù)措施的培訓。

2． 施工過程檢查監(jiān)督管理

⑴所有發(fā)包工程，相應(yīng)班組應(yīng)指定具體工作監(jiān)護人；

⑵工作監(jiān)護人應(yīng)加強檢查，對監(jiān)護過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為進行制止，并作記錄。

3．工程施工期間，必須組織外包安全負責人參加本班組安全活動。

4．進入生產(chǎn)現(xiàn)場的廠家服務(wù)人員．其他非外包工程人員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓，告知其本班組危險因素。

1．查看培訓資料。

2．查看班組工作日志。

3．現(xiàn)場檢查。

4．查看安全活動記錄。

10

安全工器具、特種設(shè)備．標準化作業(yè)用品管理

10.1

?

安全工器具、電動工器具、起重工器具、標準化作業(yè)用品安全管理

?

1．安全工器具、用具、手持電動工器具、移動電氣設(shè)備、起重工器具、標準化作業(yè)用品應(yīng)分類登記，并記錄在班組活動記錄《班組崗位設(shè)備登記表》中管理：

⑴名稱、型號、編號（永久性并按類別、使用部門實行統(tǒng)一順序編號）、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期；

⑵檢驗周期；

⑶檢驗日期；

⑷檢驗項目與結(jié)果；

⑸檢驗人簽名；

(6)定期外觀檢查情況記錄；

(7)報廢時間；

(8)管理人員姓名。

2．對經(jīng)檢驗不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”標志單獨存放或有關(guān)部門回收。

3．借用管理 ：安全工器具．用具．標準化作業(yè)用品的出借和歸還登記，主要包含以下信息：

⑴名稱．編號（永久性）；

⑵借用人；

⑶出借人；

⑷借用時間；

⑸歸還時間；

⑹歸還時外觀檢查是否良好；

⑺接收人；

⑻備注。

4．班組應(yīng)保證工器具管理符合公司管理制度要求。

班組、現(xiàn)場檢查

?

其他要求按照公司設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行

10.2

特種設(shè)備管理

1．班組應(yīng)建立相應(yīng)特種設(shè)備臺帳，應(yīng)加強日常檢查維護保養(yǎng)，監(jiān)督外委單位的維修保養(yǎng)。

2．特種設(shè)備必須貼有經(jīng)當?shù)卣毮鼙O(jiān)督部門核發(fā)的且在有效期內(nèi)的合格證，方準許使用。

3．特種設(shè)備人員必須持證上崗，用前必須進行外觀檢查、試驗確認各部位、保護等良好。

1．檢查班組設(shè)備臺帳。

2．現(xiàn)場檢查。

?

11

消防管理

11.1

組織及制度建設(shè)

1．班組應(yīng)建立義務(wù)消防組織，在發(fā)生火災(zāi)的時候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2．班組應(yīng)建立各級人員防火責任制，明確人員的職責。

1．查班組消防組織機構(gòu)。

2．查閱各級人員防火責任制。

11.2

現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理

1．班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點。

2．所轄區(qū)域消防設(shè)施器材管理分工及職責明確。

3．消防設(shè)施器材嚴禁挪作他用，所轄消防設(shè)施器材整潔，檢驗合格證齊全。

4.因演練或應(yīng)急使用滅火器必須向部門報告，并由部門報安全環(huán)?？啤⒈Ｐl(wèi)科。

1．現(xiàn)場考問。

2．現(xiàn)場檢查。

3．檢查班組消防器材清單并現(xiàn)場核實。

11.3

消防系統(tǒng)管理

1．滅火系統(tǒng)及消防水等消防系統(tǒng)完好備用，發(fā)現(xiàn)問題及時填報缺陷并處理。

2．按照規(guī)對消防系統(tǒng)定進行定期試驗，確保消防系統(tǒng)良好備用。

1．現(xiàn)場試驗抽查。

2．現(xiàn)場考問。

3．查看缺陷填報及處理情況。

11.4

防火重點部位管理

1．安全標志齊全，通道暢通，防火責任人職責明確。

2．班組及值班人員應(yīng)熟知防火預(yù)案。

3．防火設(shè)施、器材齊全，性能良好備用，配備符合現(xiàn)場實際。

4．輸油管線、油庫、燃料系統(tǒng)等防火重點部位的設(shè)備、建筑、通風等符合防火要求，設(shè)備安全附件齊全完好。

5．電纜隧道、夾層、豎井等防火門、防火墻、防火封堵等完好有效。

6禁火區(qū)進行動火時，必須辦理動火工作票。

7班組成員應(yīng)熟悉本公司有關(guān)消防安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。

1．現(xiàn)場檢查、考問。

2．查消防規(guī)程

3．查公司消防管理規(guī)定

4．查閱日常防火檢查記錄。

12

危險化學品管理

12.1

危險化學品管理

1． 危險品登記齊全，帳、卡、物三者相符。

2．易燃易爆品、化學品存放規(guī)范，符合相應(yīng)危險品特性要求，并有相應(yīng)的倉庫管理制度。

3．保管、領(lǐng)用、回收危險品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批手續(xù)。

4．使用危險品時，必須按照相應(yīng)危險品的化學特性，做好安全措施，符合公司制度要求。

1．現(xiàn)場檢查、考問。

2．檢查存放倉庫。

3．檢查記錄。

13

記錄、臺帳．圖紙管理

13.1

臺帳管理

1．設(shè)備記錄、臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

⑴設(shè)備技術(shù)規(guī)范；

⑵設(shè)備投產(chǎn)前情況；

⑶設(shè)備檢修經(jīng)歷；

⑷設(shè)備變更記錄；

⑸重要記事記錄；

⑹重要故障記錄；

⑺設(shè)備鑒定記錄。

⑻設(shè)備運行記錄。

2．設(shè)備臺帳記錄要求：

⑴設(shè)備臺帳記錄要工整、認真；⑵記錄要符合設(shè)備檢修、運行、故障、變更等情況的實際，不應(yīng)漏記，錯記。

依據(jù)設(shè)備管理職責，查看班組各類記錄、設(shè)備臺帳。

依據(jù)設(shè)備管理要求

13.2

圖紙管理

1．班組保留的圖紙必須與現(xiàn)場設(shè)備相符。

2．系統(tǒng)、設(shè)備更改后，應(yīng)及時修改相應(yīng)圖紙、系統(tǒng)圖。

3．各類圖紙所示數(shù)據(jù)正確無誤。

依據(jù)設(shè)備分工，查看班組保存的圖紙。

14

勞動防護及職業(yè)健康管理

14.1

勞動防護用品管理

1．按照公司《勞動防護用品及保健津貼管理制度》規(guī)范勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等環(huán)節(jié)管理，重點做好勞動防護用品的發(fā)放、使用、報廢等管理工作。

2．新領(lǐng)用的勞動防護用品必須具有三證，即定點生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準書．檢驗合格證和安鑒證。

3．按照《勞動防護用品配備標準》的規(guī)定向作業(yè)人員配發(fā)符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

4．在有毒、腐蝕性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)備和配備簡單的應(yīng)急救護用品，工作場所應(yīng)該備有急救箱。

1．查閱班組勞動防護用品臺帳。

2．現(xiàn)場檢查作業(yè)人員著裝情況。

3．檢查現(xiàn)場配置的應(yīng)急防護用品保養(yǎng)情況。

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14.2

職業(yè)健康管理

5．新從業(yè)人員進入企業(yè)后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工作。

6．對接觸有毒、有害物質(zhì)的員工，要定期進行健康檢查，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

7．對從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員，應(yīng)逐步實行輪換．短期脫離．縮短工時，進行預(yù)防性治療等措施，對患職業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時隔離。

8．對已確診的職業(yè)病患者，應(yīng)進行積極治療。

9．按照勞動保護的規(guī)定，做好對女職工和未成年工的特殊保護。

查閱班組職業(yè)健康各類臺帳。

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15

安全考核考核與獎懲

15.1

考核獎懲

1．班組應(yīng)根據(jù)部門的月度獎懲，細化班組獎懲規(guī)定。

2．考核內(nèi)容公開，獎懲分配應(yīng)建立記錄。

查看班組獎懲規(guī)定及分配記錄。