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危險源辨識及LEC評價法

  
評論: 更新日期:2016年10月31日
目的
1.1 最大限度地識別出各部門在活動、產品或服務中能夠控制的危險源,并及時更新。
1.2 最大限度地識別出供方/相關方在與本公司進行活動或提供產品、服務時可望施加影響的危險源,并及時更新。
1.3 評價出不可接受風險,確保其得到有效的控制,并為確定目標、指標及管理方案提供依據。
 
 
適用范圍
2.1 各部門在活動、產品或服務中涉及的危險源的識別、評價及更新。
2.2 供方/相關方在與本公司進行活動或提供產品、服務時產生的危險源的識別、評價及更新。
定義或術語
3.1 危險源:指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
3.2 危險源辨識:識別危險源的存在并確定其性質的過程。
3.3 頭腦風暴法:又叫暢談法、集思法等。它是采用會議的方式,引導每個參加會議的人圍繞某個中心議題,廣開言路,激發(fā)靈感,在自己的頭腦中掀起風暴,毫無顧忌、暢所欲言的發(fā)表獨立見解的一種創(chuàng)造性思維的方法。
 
職責
4.1 企業(yè)管理處在公司網站上發(fā)布《危險源清單》及更新信息。
4.2 各部門負責對各自范圍內的危險源進行具體辨識和評價,確定不可接受危險源,并進行控制,并向企業(yè)管理處上報本部門危險源更新信息及《不可接受風險清單》。 
 
工作程序
危險源辨識
5.1.1 危險源的分類
5.1.2 危險源辨識的范圍
a. 各部門工作場所內的常規(guī)和非常規(guī)活動,如:施工過程、設計活動、辦公室水磨石地面墩地(有滑倒危險)等;
b. 所有進入工作場所的人員(包括合同方、供方人員和訪問者)的活動;
c. 工作場所的設施(無論由本公司還是由外界所提供)。
5.1.3 危險源辨識的方法
a. 詢問和交流;
b. 現場觀察;
c. 查閱有關記錄;
d. 獲取外部信息;
e. 工作任務分析;
f. 安全檢查表;
g. 作業(yè)條件危險性評價。
5.2 危險源辨識的分工
5.2.1 企業(yè)管理處在以往體系運行識別控制的基礎上,在公司網站上發(fā)布《危險源清單》。
5.2.2 各部門根據各自的活動或承攬的工程項目,在《危險源清單》基礎上進行具體辨識。辨識時,要考慮在三種時態(tài)(過去、現在、將來)和三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的危險源。
5.3 危險源的風險評價
5.3.1 在危險源辨識過程中發(fā)現危險源屬于如下情況時,可直接確定為具有不可接受的風險:
a. 不符合法律、法規(guī)要求的;
b.不符合公司方針的;
c.員工或相關方有抱怨和要求的;
d.曾經發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。
5.3.2 采取作業(yè)條件危險評價法,分析危險源導致危險事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險源的風險等級。
5.3.3 作業(yè)條件危險評價法
作業(yè)條件危險評價法是用與系統(tǒng)危險性有關的三種因素指標值之積來評價危險的大小,這三種因素是:
L----發(fā)生事故的可能性大??;
E----人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度;
C----一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。
其簡化公式是:D=L×E×C
a. L----發(fā)生事故的可能性大小
事故或危險事件發(fā)生的可能性大小,當用概率來表示時,絕對不可能的事件發(fā)生概率為0,而必然發(fā)生的事件概率為1。但在做系統(tǒng)安全考慮時,絕對不發(fā)生事故是不可能的,所以人為地將"發(fā)生事故可能性極小"的分數定為0.1,而必然要發(fā)生的事件分數定為10。介于這兩種情況之間的情況指定了若干個中間值,如表1所示。
1 發(fā)生事故的可能性(L)
分數值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預料
6
相當可能
3
可能,但不經常
1
可能性小,完全意外
0.5
很不可能,可以設想
0.2
極不可能
0.1
實際不可能
b. E----暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
人員出現在危險環(huán)境中的時間越多,則危險性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險環(huán)境的情況定為10,而非常罕見地出現在危險環(huán)境中定為0.5。同樣,將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中間值,如表2所示。
2 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)
分數值
暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時間內暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月一次暴露
1
每年幾次暴霹
0.5
非常罕見地暴露
說明:
1.三通一平施工活動中E值取l;
2.基礎開挖、裝飾施工活動中E值取2;
3.主體結構施工中E值取3。
c. C----發(fā)生事故可能造成的后果
事故造成的人身傷害變化范圍很大,對傷亡事故來說,可從極小的輕傷直到多人死亡的嚴重結果。由于范圍廣闊,所以規(guī)定分數值為1-100,輕傷規(guī)定分數為1,造成10人以上死亡的分數規(guī)定為100,其他情況的數值均在之間1與100,如表3所示。
3 發(fā)生事故造成的后果(C)
分數值
發(fā)生事故產生的后果
100
lO人以上死亡
40
3-9人死亡
15
1-2人死亡
7
重傷
3
傷殘
1
輕傷
d. D----危險性分值
根據公式就可以計算作業(yè)的危險程度,但關鍵是如何確定各個分值和對總分的評價。根據經驗,總分在20以下,被認為是低危險,也叫可容許風險;總分達到70-160之間,那就有顯著的危險性,需要及時整改;總分在160-320之間,是必須立即采取措施進行整改的重大危險;總分在320以上的表示非常危險,應立即停止生產直到危險得到改善為止。危險等級劃分如表4所示。
4 危險等級劃分
分值
危險程度
危險等級
>320
極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)
5
160-320
高度危險,需立即整改
4
70-160
顯著危險,需要整改
3
20-70
一般危險,需要注意
2
<20
稍有危險,可以接受
1
5.3.4 運用作業(yè)條件危險評價法進行分析時,危險等級為3級、4級、5級的危險源,確定為具有不可接受風險。
5.4 危險源控制
5.4.1 對識別出的危險源,被評價為具有不可接受風險的,可通過制定目標、指標和管理方案予以控制;可采用具體控制程序(如:《電氣安全控制程序》、《產品、過程與績效監(jiān)視和測量控制程序》、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、培訓監(jiān)督檢查等)或制度等進行控制。
5.4.2 對識別出的危險源的信息,可為員工培訓提供輸入信息,具體執(zhí)行《能力、意識和培訓控制程序》。
5.5 危險源的更新
5.5.1 危險源的辨識應是主動的而不是被動的,各部門在項目管理或日常工作中發(fā)現有未辨識的危險源,應將其上報企業(yè)管理處,由企業(yè)管理處及時在公司網上發(fā)布危險源更新信息。
5.5.2 各部門根據危險源更新信息,結合各自的活動或承攬的工程項目,識別新的危險源是否適用于本部門,適用時對其進行評價。
5.5.3 當發(fā)生以下情況時,各部門應及時組織人員進行危險源的重新識別評價。
a. 法律、法規(guī)與其它要求發(fā)生較大變更時;
b. 當本公司活動、產品、服務、機構、設施、范圍發(fā)生較大變化時;
c. 當本公司環(huán)境方針有變化時。
 
 
 
 
 
 
6. 相關文件
6.1 《電氣安全控制程序》。
6.2 《產品、過程與績效監(jiān)視和測量控制程序》。
6.3 《消防控制程序》。
6.4 《勞動保護用品控制程序》。
6.5 《污水、揚塵、噪聲控制程序》。
6.6 《油品及化學品控制程序》。
6.7 《能力、意識和培訓控制程序》。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 記錄

 

編號
記錄表格名稱
填寫部門
保存部門
保存期限
CX-05-01
《危險源清單》
各部門
各部門
1年
CX-05-02
《不可接受風險清單》
各部門
各部門
1年
7-1 記錄表
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