4.10檢查與績效考核
4.10.1總則
公司制定了《安全檢查和事故隱患整改制度》和《安全獎懲管理制度》，并定期進行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。
4.10.2職責和控制要求
1、安全檢查
a.安全檢查的主要目的是檢查不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時下發(fā)《事故隱患整改通知單》，限期整改，對限期整改不能完成的將根據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰。
b.生產(chǎn)安全部負責組織公司安全檢查活動，針對車間內(nèi)的事故隱患，有目的、有計劃的進行檢查并記錄、存檔。
2、安全檢查形式和內(nèi)容
a. 生產(chǎn)安全部根據(jù)安全檢查計劃，積極組織周日安全衛(wèi)生檢查、日常檢查以及車間的安全自查。
b. 周日安全衛(wèi)生檢查由安全副總、生產(chǎn)安全部、辦公室、質(zhì)檢部、保衛(wèi)部以及各車間專職安全員組成檢查隊伍，主要是對環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動紀律、應急設施、勞保佩戴等方面進行檢查。
c. 設備動力部負責組織各車間設備廠長每周三進行設備方面的專業(yè)檢查，并做詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時告知車間的專職安全員，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決安全隱患。
d. 日常檢查由生產(chǎn)安全部組織人員對車間每天進行安全檢查，積極與車間的專職安全員進行溝通，共同努力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
e. 車間自查分管理人員巡回檢查和崗位員工檢查。崗位員工上崗認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。
3、隱患整改
a. 生產(chǎn)安全部對檢查出的安全隱患下發(fā)《事故隱患整改通知書》，做到“三定”。（即定整改措施、定整改負責人、定整改完成期限）相關車間對隱患進行原因分析，制定整改措施限期整改，生產(chǎn)安全部對隱患整改情況進行驗證。
b. 對暫時不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應急防范措施，并納入計劃，限期解決或在條件具備時再進行整改。
c.重大隱患及整改情況由生產(chǎn)安全部匯總并存檔。
4、績效考核
a. 生產(chǎn)安全部負責建立績效考核管理制度，組織實施運行過程中的檢查和
考核。
b. 生產(chǎn)安全部根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》，每年對安全標準化管理體系進行一至兩次的綜合考核，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制；
c. 各職能部門負責職責范圍內(nèi)的績效測量、監(jiān)視；
d. 生產(chǎn)單位負責本單位安全標準績效測量和監(jiān)視。
e.對目標實施情況，生產(chǎn)安全部每半年一次檢查，各單位每季度進行一次檢查考核，并將考核情況上報生產(chǎn)安全部；
f.設備動力部負責對各種監(jiān)視測量設備、特種設備的安全檢測；
g.公司辦公室負責配合有關部門組織對有關職業(yè)病防治現(xiàn)場的技術測量與監(jiān)視。