加強對不易測量或不能經(jīng)常測量質(zhì)量特性、需要特殊操作技能的工序的，事后檢驗，加強不能充分驗證的工序及隱蔽工程的質(zhì)量控制。

4.人員素質(zhì)的控制

定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

5.設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制

加強對施工過程中提出的設(shè)計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方同意，由設(shè)計單位負責(zé)修改，并向施工簽發(fā)設(shè)計變更通知書。所有設(shè)計變更資料，均需有文字記錄，并按要求歸檔。

對重要的或影響全局的技術(shù)數(shù)據(jù)，必須加強復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯。

施工中應(yīng)注意安全做好安全防護。及時掌握其身體狀況，有高低血壓。弱視、聽覺不靈者不允許從事此類作業(yè)。

1.所有現(xiàn)場施工人員佩帶安全帽和保護手套，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶。

2.有毒有害物品的放置地應(yīng)避免陽光直射，通風(fēng)良好。使用時不零亂，有計劃有目的控制領(lǐng)用。

3.易燃易爆物品堆放地需通風(fēng)良好，并絕對禁止明火。

9.4.在操作期間，操作工應(yīng)佩帶合適的口罩。

5.施工負責(zé)人每周組織召開一次現(xiàn)場安全例會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全管理工作。

6.施工時接受招標方、業(yè)主、監(jiān)理方的安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處立即整改。

7.施工負責(zé)人每周會同安全員、施工隊長進行安全檢查，查安全設(shè)施完好性，查現(xiàn)場安全發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實整改措施。

8.每天施工結(jié)束及時清理打掃現(xiàn)場，將材料密封并妥善保管。

9.項目經(jīng)理是項目部安全第一責(zé)任人，對本工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本工程的特點制定安全目標計劃，組織安全目標計劃的具體措施，并層層落實安全責(zé)任，確保安全目標的實現(xiàn)。

編制本工程的“兩措”計劃，并督促班組貫徹實施。

組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。定期召開安全分析會。

定期進行安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。

負責(zé)組織所有員工安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及對新工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。

1.人員配備

本工程我公司擬投入精干的熟練技工（人力資源配置如下表）參加本項施工。

施工過程中可根據(jù)施工進度及業(yè)主要求隨時調(diào)整勞動力的供應(yīng)，及時滿足施工需要，保證高質(zhì)量按工期完成施工任務(wù)。

?

?

1.1開工前所有勞保用品要齊全，施工人員的食宿要安排好。

1.2開工前結(jié)合本工程的特點，對所有參加本工程施工的人員進行設(shè)備的技術(shù)操作培訓(xùn)，必要時進行技術(shù)安全考試，文明施工教育，不合格者不得上崗工作。

2.3組織專業(yè)施工隊伍，以項目經(jīng)理為主體，并和施工隊長、質(zhì)量檢查員、安全監(jiān)督員、工程技術(shù)人員、材料員組成管理層，應(yīng)少而精。

1.4對施工人員定崗定責(zé)，基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)明確作業(yè)責(zé)任區(qū)，堅持每日作業(yè)質(zhì)量檢查，不合格者當(dāng)日返修完工。

1.5對每個作業(yè)班組和作業(yè)人員進行編號，逐日考核完成量和工程質(zhì)量，以保證質(zhì)量和進度。

1.6質(zhì)檢員、安全員要跟班工作，不得脫離崗位。

2.施工器械配備

按照施工機具的需求計劃在工程開工前，從公司范圍調(diào)遣施工機具進場，須租賃的要提前預(yù)約并保證使用前3天進入施工現(xiàn)場。所有進場機具，在進場前要進行徹底的檢查、調(diào)試，確保其工作性能和安全性能。機械設(shè)備應(yīng)單獨設(shè)置在工作棚內(nèi)，要保證供電、供水方便；設(shè)備應(yīng)設(shè)置在各類設(shè)施和機械、供電等應(yīng)符合安全標準，并分別設(shè)有明顯安全標志。配備足夠的中間檢查和最終檢查和各種檢測儀器和工具，儀器應(yīng)便于攜帶、計量準確、經(jīng)濟耐用。

?

嚴格按照業(yè)主要求，制定工程工期管理及控制計劃，要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標。

嚴格按照甲方施工進度要求，合理安排工期，以最短的工期，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量完成本次施工任務(wù)。人員材料正式進入現(xiàn)場后，保證現(xiàn)場連續(xù)施工不間斷，確保按進度交付。

配合現(xiàn)場總體進度，服從現(xiàn)場調(diào)度，交叉同時施工。如工程進度需要將采取趕進度措施，縮短工期。如工程進度需要將采取交叉同時施工趕進度措施，保證按需方要求的進場時間內(nèi)完成設(shè)備防腐施工，我公司承諾可按需方進度安排調(diào)整施工計劃，能夠做到的最快交貨時間。

根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。

加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。

項目進度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。

5.1施工進度的前期控制

工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。

5.2施工進度的中間控制

在施工進行、進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理?，F(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、安裝現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每周要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標。

5.3施工進度的后期控制

進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。

建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴格執(zhí)行。制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員，科學(xué)設(shè)計完善的施工計劃。