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??????? 6?? 售后服務的承諾協(xié)議
???????????? 1．由瑞芙特公司承保10年，終身維護。在10年承保期內(nèi)，如出現(xiàn)任何脫落或滲漏現(xiàn)象，負責免費維修，包括修補和重做。
??????? 2．?10年保修期后，將繼續(xù)對用戶提供備用原材料支持和友善的技術(shù)服務，終身維護。
??????? 3．?定期征求用戶的意見。
??????? 4．?無論在保修期內(nèi)、外，只要出現(xiàn)脫落或滲漏現(xiàn)象，我們保證在24小時內(nèi)給予答復，且盡可能快地趕到問題地點。
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??????? 7?? 安全施工的保證措施
??????? 7.1、成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立完善安全獎罰制度和各級安全生產(chǎn)責任制。
??????? 7.2、項目安全員安全教育民訓練。
??????? 7.3、嚴格遵守施工安全操作規(guī)程，對新工人進場進行安全三級教育，組織學習安全基本知識，加強安全法規(guī)、法制教育、提高安全意識，增強自我保護能力。
??????? 7.4、建立安全檢查制度，消除事故隱患，落實整改措施。
??????? 7.5、建立以項目經(jīng)理為首的安全和平等管理體系，項目部設(shè)專職安全員，管理人員在施工過程中進行安全產(chǎn)值班制，建立健全安全生產(chǎn)責任制。
??????? 7.6、各施工班施工前，應簽訂安全協(xié)議書，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，提高安全生產(chǎn)的自覺性。
??????? 7.7、抓好施工人員安全生產(chǎn)思想教育，安全知識和安全技能教育;
??????? 7.8、必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（定人、定期限、定措施），確保整改。
??????? 7.9、施工人員嚴禁酒后施工，施工時嚴禁吸煙。
??????? 7.10、在安裝、移動防水材料時，地面必須有人監(jiān)視現(xiàn)場，確保安全，檢查索具是否損壞，固定部位應拴系牢固，屋頂派專人看待。
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??????? 8.對施工人員的管理措施
??????? 一、文明施工管理措施：
??????? 1、?建立文明施工管理考評領(lǐng)導班子，明確分工，各盡其職；
??????? 2、?制定考核措施，現(xiàn)經(jīng)濟效益要掛鉤，體現(xiàn)經(jīng)濟責任制管理制度；
??????? 3、?貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針；
??????? 4、?項目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，制定文明施工獎罰
??????? 措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施；
??????? 5、?各班組必須督促作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡”；
??????? 6、?施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴標志牌，營造良好的氛圍，做到吃住有序，起宿準時；
??????? 7、?不得對周圍環(huán)境造成污染，下腳料必須倒入指定地點，遵守各項衛(wèi)生規(guī)定；
??????? 8、?文明禮貌、不講臟話、不打架斗毆，有矛盾及時向隊長反映；
??????? 9、?加強成品保護意識，嚴禁亂寫亂劃；
??????? 10、工地大、小便到指定地點，若發(fā)現(xiàn)隨地大、小便予以重罰。
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??????? 二、對施工人員的管理措施
??????? 1、?工人以班級建制，建立嚴格考勤制度，每天由項目經(jīng)理負責匯總；
??????? 2、?建立請假報告制度，工人離開工地必須向班組負責人請假，回工地后需銷假；
??????? 3、?每天上班前由班組長對工人進行安全教育，由安全員隨時對各班組施工工人進行安全檢查；
??????? 4、?由工地安全員負責隨時清點工地統(tǒng)一著裝工人人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因；
??????? 5、?加強文明管理，由項目經(jīng)理每天檢查評分，并予以公布；
??????? 6、?要求工人明確時間觀念，服從項目部制定的吃住、起宿時間規(guī)定；
??????? 7、?為保證工期，施工單位應及時補充人員隨時根據(jù)需要調(diào)配；
??????? 8、?將工地的文明施工、安全規(guī)定、質(zhì)量標準與工人獎罰兌現(xiàn)；
??????? 9、?與工人簽訂服從管理責任狀，與經(jīng)濟利益直接掛鉤；
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