各科、隊 :
為貫徹落實永煤內(nèi)字[2012]36號文件《關(guān)于開展“手指口述”安全確認(rèn)法活動的通知》的文件精神,規(guī)范崗位操作,促使規(guī)程指令口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認(rèn)化,進一步提高職工安全意識和操作技能,促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),穩(wěn)步提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我礦得到持久有效的落實和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因為操作失誤而造成的各類事故。從而達到消滅“三違”,實現(xiàn)零事故目標(biāo),最終實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定實施方案,望各科、隊嚴(yán)格執(zhí)行。
一、組織機構(gòu)
為了確保手指口述安全確認(rèn)活動在我礦順利推廣并實施,礦成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法活動實施小組。
組 長:李成云
副 組 長:郝 軍 廖忠林 王厚金 張雙聯(lián) 吳慶河
成 員:馮建全 梁慶義 紀(jì)慶才 閆亮拴 侯恩星
張建華
二、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線,突出以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項樹立科學(xué)理念、培育安全文化、實施科學(xué)管理、強化安全基礎(chǔ)、落實安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程,通過心想、眼看、手指、口述一系列行動,達到“口隨眼動、眼隨心動、手隨口動”的指向性集中聯(lián)動,形成安全識別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程,優(yōu)化人本環(huán)境,規(guī)范操作者行為。
三、推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法的范圍
對隊級、四大員、固定崗位工種及各生產(chǎn)隊組井上下所有各工種操作人員。(前期以安全員、瓦斯員、絞車司機、皮帶司機班組長為主,后期逐步推廣至井下各崗位人員)
四、推行“手指口述”安全管理的五項原則
保護自己、保護同事,不懂的事就問、危險的事不干、遵守規(guī)定。
五、階段安排
從2012年7月22日開始至2012年12月底結(jié)束,分四個階段。
(一)宣傳發(fā)動階段完善標(biāo)準(zhǔn)(2012年7月份)
宣傳階段,利用發(fā)放“手指口述”宣傳學(xué)習(xí)手冊、觀看視頻錄像、礦區(qū)宣傳欄、安全學(xué)習(xí)例會講授、分工種以隊組為單位組織學(xué)習(xí)等多種形式,做好“手指口述”安全確認(rèn)操作法實施的前期工作,使全礦由上至下認(rèn)識“手指口述”安全確認(rèn)操作法對我礦安全管理水平提升的重大作用,及現(xiàn)實意義,有效推動安全工作向前發(fā)展。
(二)狠抓培訓(xùn)、反復(fù)訓(xùn)練(2012年8月至2012年9月底)
組織人員到標(biāo)準(zhǔn)示范礦井參觀學(xué)習(xí),由公司負(fù)責(zé)邀請“手指口述”指導(dǎo)老師到我礦現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn),各科室、隊組根據(jù)自己的情況,發(fā)放手指口述資料,各隊利用班前會時間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法。由安檢科負(fù)責(zé)對全礦職工進行視頻學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人員要熟練背誦、規(guī)范行為崗位職責(zé)、危險源辨識、“手指口述”安全確認(rèn)相關(guān)規(guī)定,并與指導(dǎo)老師現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,樹立樣板推廣實施。期間,安檢科要對各隊組學(xué)習(xí)情況進行檢查督促考核落實情況,確保學(xué)習(xí)取得實效,具體分解安排如下:
7月26日-8月10日,由安檢科收集資料,裝訂成冊,并發(fā)放給各區(qū)隊。
8月10日-8月25日,由分管礦長主抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)各分管專業(yè)的“手指口述”。
8月26日-9月5日,安全員、瓦斯員、絞車司機、皮帶司機、班組長全面實施“手指口述”階段。
9月5日-9月25日,全礦井各工種全面實施階段。
(三)現(xiàn)場檢查、強化考核(2012年10月份)
1、各專業(yè)隊伍要根據(jù)要求,制定本隊的《“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理辦法》及獎懲細(xì)則,并按照管理辦法嚴(yán)格考核。
2、各級科室、隊組管理人員要把“手指口述”操作法的推行情況作為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容,對職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況進行檢查指導(dǎo),對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行指導(dǎo)解決。
3、安全檢查組以隨機抽查的方式,對現(xiàn)場作業(yè)人員 “手指口述”操作法執(zhí)行情況進行檢查,并按照有關(guān)規(guī)定進行考核。
4、隊管理干部是現(xiàn)場“手指口述”操作法執(zhí)行的直接管理者,要利用值班、盯班時間,加強對“手指口述”操作法執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,并按照管理辦法嚴(yán)格考核。
5、對執(zhí)行不到位、不規(guī)范的科室、隊組的負(fù)責(zé)人進行處罰并限期整改;對確認(rèn)漏項、口述不準(zhǔn)確、動作不規(guī)范、不執(zhí)行“手指口述”的崗位人員一律按違章處理,一律不得上崗。
(四)、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、鞏固成果(2012年11月至2012年12月底)
1、組織有關(guān)人員,討論對比“手指口述”執(zhí)行期間,“手指口述”安全確認(rèn)管理法在實際安全管理當(dāng)中哪些缺陷需改進提高,哪些好的經(jīng)驗做法需加大宣傳推廣,以鞭策后者,激勵先進。
2、完善“手指口述”內(nèi)容,結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,使安全確認(rèn)內(nèi)容充實,可操作性強。同時擴大安全確認(rèn)操作法執(zhí)行人員范圍,扎實推進,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,使“手指口述”安全確認(rèn)操作法長期有效,為我礦全體職工的素質(zhì)提升、安全管理水平提高發(fā)揮積極作用。
六、工作要求
1、提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識,積極進行“手指口述”操作法推行管理工作,
“手指口述”操作法是進一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行“手指口述”操作法,既是強化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要,也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;使職工明確認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動的必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,避免思想認(rèn)識上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒必要,工作效率低,思想上有抵制情緒的現(xiàn)象。
2、各科室、隊組推行“手指口述”操作法,必須方法得當(dāng),講究實效,力求做到四個結(jié)合。
推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、和危險源辯識相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進的管理手段,力爭取得實效。因此,必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,與規(guī)范化、精細(xì)化管理結(jié)合起來,與加強職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來,深入開展崗位練兵活動。使“手指口述”操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;H∠麡O應(yīng)付而導(dǎo)致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
3、推行“手指口述”操作法,要加強對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教
加強對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,是推行“手指口述”操作法工作的一個重要環(huán)節(jié),也是一個不可輕視的重要問題。對個別平時流于“大錯不犯,小錯不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了,空頂作業(yè)、負(fù)責(zé)區(qū)域文明生產(chǎn)差、躺坐現(xiàn)象屢禁不止人員,他們往往存在僥幸心理,未能有效擺正安全與利益的關(guān)系,麻痹懶惰,圖省事、怕麻煩,工作消極,得過且過,往往釀成事故。一些職工文化程度偏低,安全技術(shù)知識和操作技能不高,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此,要突出重點,因人施教,抓好日常安全教育,做好排查、幫教工作,教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理,從大處著眼,從小處著手,按科學(xué)規(guī)律辦事,引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣,不斷提高自我保安能力。
4、把好經(jīng)常性的監(jiān)督關(guān)
要把“手指口述”操作與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、動態(tài)達標(biāo)、反“三違”等工作有機結(jié)合起來,要強調(diào)動態(tài)監(jiān)督、教程控制,引導(dǎo)促進員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,在作業(yè)過程中自覺做到“手指口述”安全確認(rèn),按標(biāo)準(zhǔn)操作,說干合一。由礦級、科級跟、帶班管理人員、“手指口述”安全確認(rèn)實施小組及隊組三級進行監(jiān)督落實考核。
5、持之以恒,常抓不懈
“手指口述”操作法是一個成功的安全管理方法,要一如既往地堅持下去,不搞一陣風(fēng),不走形式,不走過場,只有這樣,才能取得更好的效果;需要我們在實際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來,做到規(guī)程敘述口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化;更需要我們在長期地實踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗,不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達到精細(xì)化管理,精準(zhǔn)化操作,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過程,促進我礦本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。