1目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《港口普通貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則》，制定本辦法。

2范圍

本辦法規(guī)定了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評的職責(zé)、策劃、實施和結(jié)果評價，適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評和。

3職責(zé)

本辦法由公司安全環(huán)保部歸口實施，相關(guān)部門配合實施。

4工作程序

4.1自評的依據(jù)

4.1.1《港口普通貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》；

4.1.2公司安全生產(chǎn)管理文件（包括管理規(guī)定、操作規(guī)程等）；

4.1.3本公司適用的法律法規(guī)、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等。

4.2自評的目的：

通過自評，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

4.3自評的頻次

4.3.1公司每年至少對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行一次自評。

4.3.2當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，由董事長決定增加自評的次數(shù)：

（1）發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是發(fā)生死亡事故后，應(yīng)重新進(jìn)行評定；

（2）國家法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時；

（3）主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工藝發(fā)生變化時；

（4）人員發(fā)生重大變化時。

4.4自評的策劃與準(zhǔn)備

4.4.1每年初，由安全環(huán)保部制訂自評計劃，報董事長批準(zhǔn)后實施。臨時決定的自評由安全環(huán)保部在自評前，列出具體計劃。

4.4.2成立自評組

在每次自評前，由董事長聘任自評員和自評組長成立自評組，自評員須是經(jīng)過培訓(xùn)且有一定管理經(jīng)驗的人員，必要時可請外部專家參與。

4.4.3編制自評實施計劃

自評組成立后，由自評組長制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5自評的實施

4.5.1召開自評首次會議，組長介紹本次自評實施計劃。

4.5.2現(xiàn)場自評過程中，自評員通過現(xiàn)場觀察、面談、核實、查閱資料等方式進(jìn)行自評，做到全面細(xì)致、優(yōu)質(zhì)、高效，接受考評的部門要積極配合，提供自評所需的資料，自評員在“港口普通貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評評分表”上做好現(xiàn)場自評記錄。

4.5.3自評結(jié)束前，自評員應(yīng)整理完成電子版的自評記錄，提交自評組長。自評組長應(yīng)對自評員提交的考評記錄進(jìn)行審查、確認(rèn)。

4.5.4存在問題及整改要求：自評員按分工將經(jīng)過討論的存在問題及整改要求，及時錄入《存在問題及整改要求》中。

4.5.5自評結(jié)果的評價，現(xiàn)場自評結(jié)束后，自評組長召開自評組會議，對自評結(jié)果作出評價。

4.5.6召開總結(jié)會議，自評結(jié)束后，由自評組長召開由自評組成員和各部門代表參加的總結(jié)會議，宣布自評結(jié)果，提出改進(jìn)意見。

4.5.7由組長編寫“自評報告”，自評報告的內(nèi)容包括本次自評的目的、范圍、依據(jù)、自評組成員、各部門主要參加人員、自評綜述、自評結(jié)論以及整改要求等，自評報告經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，印發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

4.6整改措施的實施、跟蹤、驗證。

自評后，由安全環(huán)保部組織責(zé)任部門實施糾正措施，并由自評員驗證，驗證應(yīng)確認(rèn)其是否按期全部完成，有無再發(fā)生，實施及驗證記錄均應(yīng)填在《存在問題及整改要求》的相應(yīng)欄目中。

5本辦法涉及的表格

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃》

《自評會議簽到表》