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談?wù)凮HSMS的“點(diǎn)、線、面”

  
評(píng)論: 更新日期:2010年02月11日
一、OHSMS中“點(diǎn)、線、面”的內(nèi)容
    職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)針對(duì)所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員、組織的日?;顒?dòng)或非常規(guī)活動(dòng)、工作場(chǎng)所的設(shè)施存在的危險(xiǎn)源實(shí)施管理。因此,該體系最直接的受益者是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的崗位人員(“點(diǎn)”)。作業(yè)人員包括一線生產(chǎn)作業(yè)人員,也包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)支持生產(chǎn)的人員,這些人員是0HSMS的關(guān)注點(diǎn)。
    將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的崗位人員稱為OHSMS中管理的“點(diǎn)”,但這些“點(diǎn)”不是孤立存在的,作業(yè)活動(dòng)存在于某個(gè)過(guò)程之中。例如,蒸汽鍋爐的鍋爐工屬于國(guó)家規(guī)定的特殊工種,并對(duì)該工種資質(zhì)的獲取和保持作出了規(guī)定。但是,滿足持證能力并按安全操作規(guī)程作業(yè),只是鍋爐壓力系統(tǒng)職業(yè)健康安全防范中人員活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一,構(gòu)成壓力蒸汽系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)亦非常重要。例如,壓力容器的主體是否年久失修,安全附件是否失靈、壓力容器支撐是否位移或開裂;運(yùn)行是否超負(fù)荷、超溫;當(dāng)指示超過(guò)警戒線時(shí),是否有恰當(dāng)及時(shí)的處置方式等。這些情況,構(gòu)成了壓力系統(tǒng)管理需考慮的問(wèn)題,可稱之為專業(yè)管理的“線”。組織可采用過(guò)程方法對(duì)“專業(yè)線”上涉及職業(yè)健康安全特性的相互作用、相互關(guān)聯(lián)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的安全。
    作為社會(huì)中的一個(gè)組織,其職業(yè)健康安全管理體系是由許多“專業(yè)線”管理支撐而形成面的。組織通過(guò)對(duì)0HSMS面的管理,對(duì)內(nèi)處理與協(xié)調(diào)“專業(yè)線”的關(guān)系,對(duì)外處理、管理與社會(huì)大系統(tǒng)的職能接口。組織通過(guò)OHSMS中“點(diǎn)、線、面”的協(xié)調(diào)運(yùn)作,管理危險(xiǎn)源,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針。
 
二、辨識(shí)危險(xiǎn)源分層
    辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)考慮分層,否則只關(guān)注作業(yè)人員不受傷害、財(cái)產(chǎn)不受損失并以此作為OHSMS的全部,會(huì)帶來(lái)“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的后果。
    1.“點(diǎn)”——作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)。
    2.“線”——專業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。
    專業(yè)活動(dòng)特指組織內(nèi)涉及的可能的事故、事件后果嚴(yán)重的危險(xiǎn)源。這是國(guó)家法律法規(guī)強(qiáng)制性要求的內(nèi)容,對(duì)專業(yè)活動(dòng)的縱向管理可避免、減少危險(xiǎn)源造成的傷害。專業(yè)活動(dòng)線的管理可以針對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、作業(yè)區(qū)里交通、個(gè)人防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放等。
    在組織期望的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中,采用“過(guò)程管理”的方法,使“人、機(jī)、料、法、環(huán)”在受控條件下運(yùn)行,由“過(guò)程方法”的線穿起危險(xiǎn)源的點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理的目標(biāo)。
    3.“面”——組織層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)。
    組織對(duì)管理層面的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)的對(duì)象,指可能對(duì)整個(gè)OHSMS帶來(lái)變化的那些危險(xiǎn)源。需要組織辨識(shí)的危險(xiǎn)源可能是:
    ①在內(nèi)部,除常規(guī)作業(yè)涉及的固有危險(xiǎn)源外,還包括全局性的動(dòng)態(tài)變化,如新的發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品/新貨種的引入、新工藝、新設(shè)備的引入,新、改、擴(kuò)建工程中涉及的新危險(xiǎn)源或原辨識(shí)的危險(xiǎn)源發(fā)生變化。
    ②在外部,外界事故(如地域相鄰的相關(guān)方的火災(zāi)、爆炸)對(duì)組織人員可能帶來(lái)的危害;自然災(zāi)害給組織人員帶來(lái)的危害,如地震、洪水、山體滑坡、雷擊、傳染病、生物病菌等;公共衛(wèi)生事件給組織人員帶來(lái)的危害,如傳染病、生物病菌等。
 
三、危險(xiǎn)源的分層管理
    產(chǎn)生職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的直接原因是組織中存在能夠意外釋放的能量或載體,間接原因是人的不安全行為或存在物的不安全狀態(tài)。但存在上述原因的組織未必就發(fā)生事故或事件,這取決于組織職業(yè)健康安全管理的方針與決策。為保證組織作業(yè)場(chǎng)所人員的安全,應(yīng)考慮分層管理。
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