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礦井施工項目部、監(jiān)理機構(gòu)專項檢查方案

  
評論: 更新日期:2012年05月20日

  為貫徹落實《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于山西煤炭運銷集團大通煤業(yè)有限公司項目經(jīng)理存在問題的通報》,進一步強化施工項目部和監(jiān)理機構(gòu)的管理,確保礦井施工的安全建設(shè),我礦將開展一次針對礦井施工項目部、監(jiān)理機構(gòu)管理的專項檢查,專項檢查方案如下。
  一、組織領(lǐng)導
  為確保全礦專項檢查督查順利開展,扎實抓好煤礦的安全管理工作,本礦決定成立專項檢查領(lǐng)導組。
  組 長:李晉生
  副組長:李 強 郝存義
  成 員:崔和平 崔 崢 樊海路
  各科室主要負責人
  領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,負責協(xié)調(diào)指導專項檢查工作,收集各職能科室檢查情況,宣傳、總結(jié)、上報。辦公室設(shè)在礦安監(jiān)部,電話—8081506。辦公室主任:侯廣清(兼)
  二、工作目標
  認真貫徹實施《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于山西煤炭運銷集團大通煤業(yè)有限公司項目經(jīng)理存在問題的通報》,確保我礦各項工程能夠安全順利施工。通過開展針對礦井施工項目部、監(jiān)理機構(gòu)管理的專項檢查,進一步提高項目監(jiān)理的認識,做實監(jiān)理方建立責任,落實施工方主體責任,提高我礦管理水平。
  三、檢查內(nèi)容
  (一)施工項目部
  1、施工項目部是否具備相應的資質(zhì)和裝備,是否建立項目施工管理機構(gòu),是否設(shè)立安全、工程技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)管理部門,有沒有專人、專門的機構(gòu)負責施工區(qū)域“一通三防”工作和日常安全管理工作。
  2、施工項目部是否配備專業(yè)技術(shù)人員、安全人員及特種作業(yè)人員,是否配備相應的辦公設(shè)施和安全設(shè)備,管理、技術(shù)人員能否滿足安全施工和編制技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的需要。
  3、施工項目部是否配備專職安全員(安全員負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題、隱患后,要及時向項目部負責人和安全管理機構(gòu)報告)。
  4、施工項目部是否落實施工人員培訓制度,實行全員培訓(新工人安全培訓教育不得低于一個月,入場安全培訓不得低于一周)。
  5、施工項目部是否建立健全和嚴格落實施工安全措施、作業(yè)規(guī)程以及崗位、作業(yè)人員的安全責任制度。
  6、施工項目部是否落實班前安全碰頭會制度、安全周例會制度、安全績效考核制度等。
  7、施工項目部是否實行外出請假制度(施工單位的項目部經(jīng)理離開晉城1天以上必須按照附表要求向縣(市)煤炭工業(yè)局、蘭花公司進行書面請假,并將外出期間的安全責任進行委托,經(jīng)批準后方可外出)。
  (二)監(jiān)理單位
  1、派駐項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是否具有相應資質(zhì),身體條件能否勝任煤礦工作,現(xiàn)任的年齡超過60周歲的監(jiān)理是否有身體條件證明。
  2、是否具有健全安全監(jiān)理制度、監(jiān)理人員安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則,是否進行了考核。
  3、是否制定、審核《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理實施細節(jié)》等監(jiān)理技術(shù)文件。
  4、項目施工時,現(xiàn)場是否一直保持一名以上監(jiān)理人員。
  5、是否有分部工程、分項工程和進場材料檢驗報告。
  6、是否執(zhí)行外出請假制度(監(jiān)理總監(jiān)離開晉城1天以上,專業(yè)監(jiān)理工程師離開晉城3天以上,必須按照附表要求向縣(市)煤炭工業(yè)局、蘭花公司進行書面請假,經(jīng)批準后方可外出)。
  四、實施步驟
  (一)施工項目部、監(jiān)理單位自查階段
  各施工項目部、監(jiān)理單位嚴格按照本專項檢查方案確定的檢查內(nèi)容,采取逐一檢查的方式,對本單位進行專項檢查。并填寫專項檢查表(見附表)交到專項檢查辦公室,檢查過程中發(fā)現(xiàn)未達標的項目,下發(fā)整改通知單,并作為施施工項目部月度考核的依據(jù)。在限定期限內(nèi)不能完成整改的,將予以相應處罰。
  (二)公司專項檢查組組織檢查
  公司專項檢查組對我礦相關(guān)施工項目部、監(jiān)理單位組織檢查,根據(jù)本專項檢查內(nèi)容一一檢查,并形成書面報告,組織專門的檢查匯報會議,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未達標項目,在會議上通報,并下發(fā)整改通知單。在施工單位項目部和監(jiān)理單位完成整改后,就整改情況再組織一次復查,對未能按照要求在限定期限內(nèi)完成整改的,將予以相應處罰,并督促其完成整改。
  (三)檢查總結(jié)
  專項檢查結(jié)束后,專項檢查辦公室要認真進行總結(jié),總結(jié)要詳細寫明發(fā)現(xiàn)的問題,采取的措施,好的辦法,以正式文件于2011年11月20日前上報總公司專項檢查辦公室。

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