煤礦機電運輸是煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的一個很主要的部分，它的安全性操作和煤礦安全生產(chǎn)來說是息息相關的。而且機械化水平越來越好以及煤礦企業(yè)對運輸設備的投入量變多，煤礦機電事故頻率也相對的高了起來。本文就是根據(jù)實際來看，深入的研究了一下煤礦機電運輸事故的影響因素，然后由此提供幾項措施。
    煤礦機運事故常見事故的原因
    1.1.煤礦安全基礎工作差
    安全工作是保證企業(yè)安全的工作，它反映了企業(yè)整真實的建設水平，但目前我國一大部分煤礦企業(yè)安全基礎低下，其主要體現(xiàn)在兩個方面：大部分煤礦企業(yè)對安全投入累計效應與遲效性沒有實際的了解，安全投入存在很大隱患，還有一些煤炭企業(yè)沒有根據(jù)實際用途將安全生產(chǎn)費都花在煤礦安全生產(chǎn)支出的地方；第二是對特種作業(yè)人員的安全培訓教育很不完整，作業(yè)人員教育對安全管理來說是最首要的任務，是防止和降低傷亡事故的一個保障，作業(yè)人員技能的熟練度和安全意識的認知都和安全生產(chǎn)唇亡齒寒，一些煤礦企業(yè)用工量少，大部分作業(yè)人員都是超負荷工作，沒有時間去參加系統(tǒng)的安全培訓教育，所以他們安全意識不合格，處理突發(fā)事故的能力也很弱。
    1.2.安全生產(chǎn)制度不完善
    煤礦企業(yè)的安全安全制度就是為了保障它生產(chǎn)的安全，煤礦安全生產(chǎn)必須的依靠相關的制度規(guī)范。然而現(xiàn)階段的中國大部分的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度存在許多的缺陷，對于安全生產(chǎn)來說是有危害的。第一，在生產(chǎn)崗位的責任制方面有缺陷，在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)推缷責任的情況，那么安全方面的問題得不到實際的解決；第二，安全制度在執(zhí)行過程中的力度不到位，就像處理章違紀時懲罰不夠重，安全考核不過關，對那些在安全方生產(chǎn)有成績的職工也沒什么褒獎，所以職工對反“三違”沒什么興趣；第三，在發(fā)生安全事故時，沒有從中得到警告，也沒有嚴格的按照 “三不放過”原則執(zhí)行，對事故原因一筆帶過，對事故的責任處罰也是隨隨便便的，事故責任者與所有的職工對此沒有一個明確的認知，防范措施也是松松散散的，那么事故的再次發(fā)生也是難免的。
    1.3.指令性的臨時工頂替產(chǎn)生違章指揮和盲目操作
    煤礦生產(chǎn)中，在一些作業(yè)方面會有一些臨時工出現(xiàn)，那些臨時工沒有作相關的安全培訓，而且工作的時間較短，在頂替工種也沒有按照相應的程序進行施工，在指揮和操作方面就沒有注重安全性，這樣很容易發(fā)生安全事故。
    1.4.作業(yè)人員頻繁調(diào)換埋下安全隱患
    煤礦企業(yè)為了工作方便，時常會對一些作業(yè)人員作職位調(diào)換。眾所周知，作業(yè)人員一定要通過相關勞動部門進行專業(yè)培訓，獲得相關資格后持證上崗，他們的安全技能很高，但一些煤礦企業(yè)卻忽視了作業(yè)人員的學識水平與用工要求，隨便的調(diào)換了他們的工作，使得安全隱患時常發(fā)生。
    煤礦機電運輸發(fā)生事故的原因分析
    煤礦企業(yè)的生產(chǎn)一直都是一個比較危險的行業(yè)，在技術和設備方面要求很嚴格。煤炭機電運輸使得采礦作業(yè)變得很方便，但是它也存在著一定的安全隱患。煤礦企業(yè)的開采的局限性很大，所以煤礦企業(yè)的機電事故時有發(fā)生，其中包括人員的傷亡和機電設備嚴重損壞。現(xiàn)階段的煤礦機電運輸故障就只有機械事故和電氣事故兩種，詳細的原因要作一下的一些研究。
    煤礦行業(yè)只為了獲得更多的利潤，可以模糊了對安全生產(chǎn)的管理。大部分的特種作業(yè)人員沒有一個全面的安全生產(chǎn)意識，在煤礦作業(yè)中馬馬虎虎，沒有遵守相應的安全規(guī)定，所以就出現(xiàn)了很多的違規(guī)指揮和違規(guī)生產(chǎn)，使得煤礦開采的安全隱患越來越大，而且，煤礦企業(yè)中的文化程度層次不齊，特種作業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍很低，沒有掌握專業(yè)的特種作業(yè)技術。對現(xiàn)實的煤礦工程調(diào)查統(tǒng)計，煤礦機電運輸過程中發(fā)生事故的原因就是一部分的操作人員對機電操作的技術知識理解不全面，操作水平低，尤其是采挖一線的電機司機人員變換頻率高，老是用那些沒有什么知識和技術的農(nóng)民代替專業(yè)的技術人員，文化基礎低下，對工作不認真，對業(yè)務技術知識的掌握不全，導致機電運輸?shù)牟僮髦械陌踩[患變多越來越多。
    控制煤礦機電事故發(fā)生的綜合對策
    現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的機械化程度越來越強，并向著自動化方向前進，所以對設備的配件要求也很嚴格。機電設備是煤礦行業(yè)主要的工作用具，因此，對特種操作人員的專業(yè)技術進行一個全面的訓練，提高安全意識和管理意識，有效的控制機電事故的發(fā)生率，將煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作放在首要位置。
    3.1. 在煤礦企業(yè)統(tǒng)一思想認識 堅持安全生產(chǎn)的原則
    煤礦機電事故的發(fā)生，多數(shù)是由于機械操作人員對技術工種的安全操作不達標，沒有全面的理解安全操作知識。特別是那些一線工種的采掘人員職位變來變?nèi)サ?，技術掌握的不好，使機電運輸?shù)陌踩珱]有什么保障。所以，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)要貫徹一下對于安全生產(chǎn)的認識，對安全生產(chǎn)有一個深入的了解，并且在煤礦生產(chǎn)的全部過程中對產(chǎn)品的安全進行監(jiān)督，要培養(yǎng)施工人員的安全意識，將安全生產(chǎn)放在煤礦企業(yè)首要任務上?？梢砸詫嶋H事例，如：邀請典型事故的家屬做一個現(xiàn)場演講，以實際的案例教育職工，讓他們在思想上達成一個共識，以此來加強職工對安全生產(chǎn)的認識。當然用典型說教的方法，讓職工了解到違背安全生產(chǎn)的嚴重之處，加強員工對安全生產(chǎn)的理解。
    現(xiàn)代的煤礦企業(yè)中，早已實施了承包生產(chǎn)的責任機制，大力監(jiān)督行業(yè)標準規(guī)范對機電設備加強調(diào)控，加強安全第一的工作理念，控制因人為因素而發(fā)生的機電運輸事故。
    3.2. 加強煤礦企業(yè)機電設備的質(zhì)量監(jiān)管
    在煤礦企業(yè)中引進機電運輸技術，對煤礦開采的速度和效率都有一個大幅度的上升。對于煤礦機電設備的購買，必須自覺地遵守煤礦質(zhì)量標準的管理制度，對機電設備的采購上要注意將那些配件進行一個深入的分析，既要選擇一個合理價格的設備，也要保證設備的質(zhì)量安全。而且，在要操作的設備上設置一個保證質(zhì)量安全的標準，為了不出現(xiàn)設備的損害或人員受傷的情況的發(fā)生，要合理的使用機械設備。防止那些小型企業(yè)想要獲得更多的利潤，在設備的制造上動了一些手腳，使得設備的正常運行和安全檢修都存在一定的危險性。