由于用電形勢不容樂觀，經常會出現(xiàn)全廠單機運行的工況，而啟動鍋爐已經廢棄，這樣：當單機故障時極易出現(xiàn)輔汽短缺的情況，給全廠恢復機組運行帶來極大的影響，故制訂此措施：

　　單機運行保安全措施

　　一、組織措施

　　1.1人員配備要充足，機組人員增加50%的備用人員。

　　1.2嚴格執(zhí)行監(jiān)盤制度，禁止學習人員和經驗不足的人員單獨監(jiān)盤。。

　　二、技術措施

　　1、燃料管理。

　　嚴格配煤，保證煤質，值長、單元長以及鍋爐控制員都必須及時了解煤質情況，輸煤程控值班員必須定期向值長匯報煤質情況。

　　2、燃燒調整。

　　2.1嚴格執(zhí)行發(fā)電部穩(wěn)定燃燒措施，值長單元長組織學習，務必使運行人員熟悉措施并嚴格執(zhí)行。

　　2.2值長積極與調度溝通，爭取鍋爐負荷大于170MW。

　　2.3有等離子和微油點火裝置的機組充分利用等離子和微油點火裝置穩(wěn)定燃燒和節(jié)約燃油。

　　2.4任何工況下出現(xiàn)燃燒不穩(wěn)定時以及鍋爐負荷小于150MW可投油槍助燃，但是不得把投油助燃作為穩(wěn)定燃燒的主要手段。應該嚴格執(zhí)行發(fā)電部穩(wěn)定燃燒措施，在運行方式和規(guī)范操作上下功夫，如保證配風和氧量合適、保證給粉機對角運行、保證粉倉粉位、規(guī)范操作制粉系統(tǒng)啟停操作、規(guī)范給粉機投退操作、加強就地看火等等。

　　2.4出現(xiàn)影響鍋爐穩(wěn)定燃燒的缺陷時應積極聯(lián)系、督促檢修消缺，消除缺陷時作好相應事故預想。

　　2.6 各專業(yè)加強巡回檢查，精心操作，精心調整，及時發(fā)現(xiàn)設備異常和隱患并積極消除，操作前和操作過程中做好事故預想。

　　3、運行分析和事故預想

　　3.1專業(yè)工程師每天對機組運行狀況開展運行分析，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，有針對性的組織編寫事故預案指導生產運行，運行人員每班做好運行分析，有異常或隱患時及時匯報專業(yè)工程師。

　　3.2值長單元長根據機組運行狀況有針對性的組織運行人員做好事故預想，對于鍋爐MFT處理以及機組解列的事故預想，本單元全體人員要簽字學習、熟悉上述事故預想。

　　3.3嚴格執(zhí)行重大設備退出備用制度，重大設備退出備用嚴格執(zhí)行匯報批準程序，保證技術措施和組織措施到位的情況下才允許重大設備退出備用。

　　4、鍋爐滅火的事故預想

　　4.1熟練掌握MFT后的處理，保證不擴大事故導致機組解列。

　　4.2可退出汽包水位保護，吹掃5分鐘后也可要求熱工人員強制MFT復位，鍋爐點火，盡快恢復。

　　4.3將汽機軸封汽源切為主蒸汽供汽。

　　4.4立即停止全廠非生產用汽，開啟高壓旁路通過冷再恢復輔助蒸汽系統(tǒng)運行，恢復除氧器加熱，防止除氧器壓力低跳給水泵。