2. 危險點的管理主要是針對設備、環(huán)境、方法等角度予以管理風險，與安全性評價構成風險管理的核心內容，通過安全教育、安全活動等日程業(yè)務予以落實。危險點具體的解決方案如下圖所示：

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　　通過對后臺的監(jiān)管，現場的操作，不停的發(fā)現問題，提出解決方案，現場規(guī)避風險，以此降低違章率，降低事故發(fā)生率，提高安全系數。

　　四、全面的安全管理體系

　　1. JAT Safety概述

　　安全監(jiān)督管理平臺(JAT Safety)，嚴格遵循國家有關的規(guī)章制度，結合電力行業(yè)企業(yè)特點和要求，融合多年中數十個成功安監(jiān)項目中積累的經驗，和電力施工、生產維護緊密結合，在電力安全管理監(jiān)督領域落實精細化管理理念，提供電力行業(yè)安全監(jiān)督生產整體解決方案。

　　JAT Safety產品以安全監(jiān)督可控在控為目的，結合生產操作過程實現對“人機料法環(huán)”5個環(huán)節(jié)的全面管理，對日常檢查和專項安全檢查內容精確計劃和科學分析，切實落實安全生產監(jiān)督領域的有關操作和規(guī)程，有效提高安全監(jiān)督的全面性和準確性；通過危險點預控方法，提高操作層安全操作的執(zhí)行力；同時JAT Safety遵循IEC 61968標準，和生產管理系統、項目管理系統等進行有效數據整合，具有良好的開放性。

　　2. JAT Safety帶來的客戶價值

　　a) 以先進的管理理念和技術手段，保障電力生產相關業(yè)務的安全運行，保障“一強三優(yōu)”電網的建設；

　　b) 提供完整、準確、客觀和及時的安全監(jiān)督數據，有利于安全考核機制實施的正確、公正、合理、合法，也有利于公司高層領導及時、準確的決策支持，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于降低企業(yè)運營的管理成本；

　　c) 功能全面，技術先進，能切實提高安全生產和管理的效益，把部門及其人員從繁瑣的資料和信息收集、匯總和分析中解放出來，有利于中層管理人員把更多的時間集中在提高安全管理水平，改進安全管理的方法和措施上，使安全管理更加快捷、有效，有利于節(jié)省人力資源的成本；

　　d) 拉近了企業(yè)領導與各部門、班組在業(yè)務聯系上的距離，管理者可以及時在信息系統中了解情況，基層部門、班組也能隨時獲得上級安全管理的相關信息，大大提高了溝通的時效性和有效性，加強了協調的能力；

　　e) 積極推動企業(yè)內部安全知識的積累與經驗傳播，有利于營造良好的安全文化氛圍，增強職工風險意識，建立危險控制的長效機制；

　　f) 作為一個成熟的開放平臺，久隆信息推出了與JAT Safety2008相呼應的眾多電力企業(yè)生產領域、電力企業(yè)營銷領域的軟件平臺和服務，并緊跟時代，把握電力行業(yè)的最新要求，持續(xù)改進，不斷的帶給電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值；

　　五、結論

　　通過JAT Safety安全監(jiān)督管理平臺，可以從整體上落實“全面管理、科學決策、預測預防、可控在控”的安全監(jiān)督需求，著力于風險管理。通過危險點工作的開展，不僅可以及時發(fā)現問題，排除風險，同時可以通過日常工作的落實，從根本上貫徹安全意識，有益于安全文化的固化和良性發(fā)展，同時通過持續(xù)改進和不斷完善，不斷的豐富安全管理的知識庫，實現了預測預防。