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冶金設(shè)備的管理與維修研究

  
評論: 更新日期:2015年03月18日

   隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國對冶金產(chǎn)品的需求量不斷地增長的同時(shí),人們對相關(guān)的冶金產(chǎn)品的質(zhì)量要求也不斷地提高。相關(guān)的冶金技術(shù)不斷地得到發(fā)展和完善,但是傳統(tǒng)的冶金設(shè)備的管理與維修模式已經(jīng)不再適合時(shí)代的發(fā)展,也在一定程度上制約了我國冶金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以,我們有必要對先進(jìn)的冶金設(shè)備相關(guān)的管理和維修模式作進(jìn)一步地探索。本文通過對冶金設(shè)備的管理與維修模式進(jìn)行研究,來進(jìn)一步地探索冶金設(shè)備的管理與維修模式。
    當(dāng)今社會冶金相關(guān)的技術(shù)水平得到很快的豐富和發(fā)展,冶金設(shè)備也逐漸地開始向高精度,大型化發(fā)展。同時(shí),隨著我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷地提高,為了滿足我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的相關(guān)的需求,我國的冶金產(chǎn)量不斷地得到提高。高精度,大型化是未來冶金設(shè)備的發(fā)展方向。但是,相關(guān)的冶金設(shè)備的管理與維修問題也不斷地
    受到人們的關(guān)注,傳統(tǒng)的冶金設(shè)備的管理與維修模式早已被時(shí)代淘汰,我們需要進(jìn)一步地探索適合當(dāng)代的冶金設(shè)備的管理與維修模式。一個(gè)合適的管理和維修模式?jīng)Q定著冶金行業(yè)設(shè)備維修行業(yè)的生存。一個(gè)合適的設(shè)備管理與維修模式可以在一定程度上有效地降低行業(yè)的相關(guān)成本,同時(shí),在行業(yè)的競爭中能夠脫穎而出。
    冶金設(shè)備管理體制的相關(guān)研究
    1.1冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的交換及掛鉤
    冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的交換及掛鉤主要是針對冶金企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)方和維修方。將冶金企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)交換是將企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)方和維修方的雙方的責(zé)任界定清楚,并進(jìn)一步地界定雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也進(jìn)一步的界定。這種冶金企業(yè)的管理模式會在一定的程度上會極大地調(diào)動企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)方和維修方的工作積極性。現(xiàn)在的冶金企業(yè)大部分將企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)方和維修方進(jìn)行了分離,冶金設(shè)備的生產(chǎn)方按照計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn),然后將相關(guān)的維修信息和資料交給設(shè)備維修方,設(shè)備維修方按照設(shè)備生產(chǎn)方的指示進(jìn)行相關(guān)的維修。這種關(guān)系在一定程度上可以是一種雇傭關(guān)系,存在一定的弊端。如果要改善這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,進(jìn)一步地健全冶金企業(yè)設(shè)備的管理與維修制度,我們可以采用專業(yè)化承包的模式。
    這種專業(yè)化的承包模式就是設(shè)備的生產(chǎn)方和維修方,雙方事先確立好冶金設(shè)備的完好狀態(tài),故障率以及停修率等。維修方這時(shí)有更多的自主權(quán),可以根據(jù)維修任務(wù)進(jìn)行自主維修。這樣冶金設(shè)備的維修方迫于經(jīng)濟(jì)方面的壓力也會更加細(xì)致地考慮維修的成本問題,這樣對冶金企業(yè)來說非常的有益。
    1.2 冶金企業(yè)相關(guān)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租賃體制
    近幾年,我國的冶金企業(yè)多實(shí)行冶金設(shè)備的生產(chǎn)方與維修方分離的設(shè)備管理體制。我們更加的有必要繼續(xù)研究冶金企業(yè)的相關(guān)的管理模式,比如冶金企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租賃體制。我國如今的租賃模式主要為金融租賃,就是相關(guān)的設(shè)備承租人對自己選定的設(shè)備交一定的象征性的價(jià)格來取得相關(guān)設(shè)備的所有權(quán)。
    冶金企業(yè)也可以對設(shè)備的生產(chǎn)方和維修方進(jìn)行租賃,具體的方式是,冶金企業(yè)的專營部門將冶金設(shè)備租賃給相關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)方,然后設(shè)備的生產(chǎn)方將相關(guān)的設(shè)備再租賃給設(shè)備維修方。也有另外的一種租賃形式,就是冶金企業(yè)的設(shè)備維修方向企業(yè)的專營部門直接租賃企業(yè)的相關(guān)設(shè)備,然后進(jìn)行相關(guān)的維修工作,最后把設(shè)備租賃給設(shè)備的生產(chǎn)方。
    冶金企業(yè)設(shè)備的管理與維修的相關(guān)措施
    2.1 提高維修人員的專業(yè)素質(zhì)
    具體的做法是:冶金企業(yè)要加強(qiáng)對相關(guān)的維修人員的培訓(xùn)力度,定期地對維修人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷地補(bǔ)充新的專業(yè)知識,以增強(qiáng)維修人員的專業(yè)技能。同時(shí),企業(yè)可以定期對相關(guān)的培訓(xùn)人員進(jìn)行維修技能的考核,以督促全體的維修人員加強(qiáng)相關(guān)技能的學(xué)習(xí)。
    2.2 企業(yè)要建立合適的維修管理制度
    對企業(yè)的相關(guān)的維修制度進(jìn)行分類,大致的可分為故障維修制度,預(yù)防性維修制度以及預(yù)知性維修制度。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)一般采用預(yù)防性維修制度與預(yù)知性維修制度相結(jié)合的模式來進(jìn)行對相關(guān)設(shè)備的管理,這種對設(shè)備的管理模式尤其適用于冶金企業(yè)大型的設(shè)備。而對于一些精度較高的冶金設(shè)備,則預(yù)知性維修模式比較適合。同時(shí),對于工作時(shí)間長,環(huán)境比較惡劣的冶金設(shè)備來說,在日常的維修中采取預(yù)防性維修的模式非常的有必要。
    2.3 開展設(shè)備精度維修
    即相關(guān)的維修方按照設(shè)備的生產(chǎn)方的設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的維修。盡量地保證相關(guān)的維修人員深知相關(guān)設(shè)備的工作原理,并能夠進(jìn)行合理科學(xué)的維修。設(shè)備的精度維修主要包括,增加相關(guān)設(shè)備的潤滑,以及加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的振動情況的檢測。
    2.4 科學(xué)合理地分配企業(yè)人員的分工
    協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)人員的分工主要是根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的維修方式進(jìn)一步地對企業(yè)的生產(chǎn)方和維修方相關(guān)的工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加的合理,運(yùn)行更加的通暢,提高企業(yè)的運(yùn)行效率,充分地節(jié)約企業(yè)的人力物力,從而進(jìn)一步地逐漸建立起一種更有利于冶金企業(yè)發(fā)展的設(shè)備管理與維修模式。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該盡可能的集中企業(yè)的人力物力,使得企業(yè)的冶金設(shè)備的維修更加的保質(zhì)保量。

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對冶金相關(guān)的產(chǎn)品需求量不斷地增加。隨著相關(guān)的技術(shù)水平的不斷提高,冶金的技術(shù)水平也得到一定程度的豐富和發(fā)展。但是傳統(tǒng)的冶金企業(yè)的設(shè)備管理和維修模式已經(jīng)不適應(yīng)于大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,需要對冶金企業(yè)的相關(guān)設(shè)備的管理和維修工作作進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。對冶金企業(yè)設(shè)備的管理與維修模式的完善,主要從管理模式和維修制度這兩個(gè)方面進(jìn)行。根據(jù)以上給出的具體的改進(jìn)與完善措施,對冶金企業(yè)的設(shè)備的管理與維修工作作進(jìn)一步的完善,使之更加地符合新時(shí)代的要求,更加的滿足冶金企業(yè)的利益追求。
 

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