安全工作方方面面，安全管理有規(guī)可循，各級(jí)管理者要想抓好安全生產(chǎn)應(yīng)該學(xué)會(huì)彈“三弦：思想弦、行為弦、管理弦。

　　思想弦要如臨深淵。“思為行之先”，有什么樣思想必然導(dǎo)致什么樣行為，重視安全還是忽視安全結(jié)果大相徑庭。對(duì)安全有敬畏之心，如臨深淵，就會(huì)高度防范，事故自然遠(yuǎn)你而去；對(duì)安全掉以輕心，滿不在乎，就會(huì)疏于麻痹，事故也就撲面而至。“不怕千日無(wú)患，就怕一日不防”就是勸告人們要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全思想這根弦。“多一份安全預(yù)想，少一份事故威脅”告誡人們工作之前應(yīng)將安全思想深化，不能僅僅停留在“安全第一”的淺層次認(rèn)識(shí)表面，而要把可能出現(xiàn)的安全隱患在腦子里過(guò)過(guò)電影，提醒自己如何防范，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)如何處理，做到有備無(wú)患?？嚲o思想弦還需“日三省吾身”，學(xué)會(huì)自我反思，自我總結(jié)，“患得患失”，汲取工作過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　行為弦要如履薄冰。“淹死的往往是會(huì)游泳的”觀點(diǎn)在企業(yè)安全生產(chǎn)中一而再，再而三地被證實(shí)，產(chǎn)生如此現(xiàn)象的緣由無(wú)非是事故者行為缺乏規(guī)范：要么犯“想當(dāng)然”盲目自信毛病，進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行安全確認(rèn)，對(duì)生疏的環(huán)境不去悉心了解；要么犯“不以為然”自高自大錯(cuò)誤，面對(duì)已出現(xiàn)的隱患苗頭，“這種事我常遇見(jiàn)，沒(méi)問(wèn)題”、“膽小鬼，這能出什么事”思想作祟；要么犯“渾渾噩噩”憨膽大致命缺陷，諸如酒后上崗、崗中飲酒行為，明知是錯(cuò)，仍我行我素，置安全規(guī)章于不顧，把生命當(dāng)兒戲；凡此種種都將釀成“自我迷失快一時(shí)，貪小失大苦一世”的悲劇，因此必須時(shí)時(shí)牢記“小心使得萬(wàn)年船”至理名言，謹(jǐn)小慎微，如履薄冰，從一點(diǎn)一滴的安全細(xì)節(jié)抓起。

　　管理弦要如駕野馬。事故如野馬，放縱不羈，稍有不慎，就釀成無(wú)法挽回的惡果。安全思想不是與生俱來(lái)的，安全行為也不會(huì)自然養(yǎng)成，都需要通過(guò)長(zhǎng)期艱苦的安全管理來(lái)養(yǎng)成。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，安全規(guī)章作為企業(yè)管理最基礎(chǔ)也最重要基石，必須持續(xù)補(bǔ)充完善，成為安全工作鐵規(guī)金律。安全工作要實(shí)現(xiàn)“全天候”管理，“白加黑”、“五加二”應(yīng)成為管理常態(tài)，避免安全盲點(diǎn)。重培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“想安全”、“會(huì)安全”、“能安全”三個(gè)層面的轉(zhuǎn)變，全面提升安全素養(yǎng)。嚴(yán)管理，安全重心下移、安全關(guān)口前移，上下聯(lián)動(dòng)，綜合治理，鐵腕治安全，形成硬聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲的安全管理局面。