當(dāng)前，一些企業(yè)在開展安全生產(chǎn)和事故案例分析過程中，出現(xiàn)舍近求遠(yuǎn)、不切實際這類現(xiàn)象。何謂舍近求遠(yuǎn)、不切實際？一是選取的制度、規(guī)范簡單陳舊，與現(xiàn)實生產(chǎn)工作和單位生產(chǎn)實際相差較遠(yuǎn)。選取的事故案例發(fā)生時間過久，時過境遷，且選用的材料、分析的主題針對性不強(qiáng)，；二是存在要面子、怕得罪人的思想，避開身邊的人和事兒，分析探討其他單位的事故案例。筆者認(rèn)為，這樣的分析活動未必能夠達(dá)到教育人、鼓舞人和警示人的目的，對此深感擔(dān)憂。

    多年來，各級企業(yè)把安全分析和事故案例分析作為保證安全生產(chǎn)的前提，有效強(qiáng)化對安全工作的指導(dǎo)。通過開展安全分析和事故案例分析，從源頭上查找企業(yè)管理中不足，從而制定合理的解決方案，加強(qiáng)整改。另外，通過分析活動的開展，加強(qiáng)對管理人員、生產(chǎn)人員事故案例的學(xué)習(xí)和警示，分析事故存在的原因，明確避免事故應(yīng)該采取的措施，培養(yǎng)大家“好的安全態(tài)度、好的安全作風(fēng)、好的技術(shù)水平、好的安全紀(jì)律”良好習(xí)慣。而舍近求遠(yuǎn)、不切實際的做法則充分體現(xiàn)出對安全生產(chǎn)的漠視思想，對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，在安全生產(chǎn)中扮演老好人的角色，同時為了形象和政績，不愿意揭開自己的傷疤、亮出自己的不足?？梢韵胂蟮?，這樣的分析活動很難收到預(yù)期的效果，這樣的做法也是對企業(yè)安全管理、對員工身心及其家庭、對社會的不負(fù)責(zé)任。

    為此，筆者希望各級企業(yè)務(wù)必把安全分析上升到政治的高度來認(rèn)識，把安全分析活動作為開展安全工作的前提。杜絕紙上談兵、隔靴撓蚤式的做法，敢于揭疤亮丑，采取切實有效措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析，筑牢安全基礎(chǔ)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。