“做細(xì)”與“做戲”雖是同音詞，一字之差，但在意義上卻截然相反。以安全工作為例，“做細(xì)”體現(xiàn)的是一種務(wù)實(shí)、認(rèn)真的精神，精益求精地把工作做好，徹底地消除安全隱患，不留安全“死角”和“盲區(qū)”。而“做戲”則是善于做表面文章，欺上瞞下，夸夸其談，放大成績(jī)，忽視問題，在工作中埋下許多安全隱患，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來威脅。為此，在安全生產(chǎn)中，我們需要的是“做細(xì)”而非“做戲”。

　　安全事故猛于虎，安全責(zé)任重于山。“做細(xì)”，安全工作多一份保障，“做戲”，安全工作就多一份危險(xiǎn)。試想，如果對(duì)安全工作抱著“做戲”心理，對(duì)那些違章抱著“睜只眼，閉只眼”的態(tài)度，或不管不問，當(dāng)思維形成定式時(shí)，人們的精神就會(huì)變得麻木，思想就會(huì)放松警惕，這無疑埋下了事故隱患。事實(shí)證明，事故大多是在這種心理狀態(tài)下發(fā)生的。事故發(fā)生，有其偶然性，但也有其必然性。“做戲”者只做表面文章，而沒有把安全工作真正做好，致使小隱患和小事故不斷累積，隱患的窟窿就會(huì)越來越大。

　　在日常的安全管理中，要解決好“做戲”問題，首先要強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)干部職工“責(zé)任重于泰山”的大局意識(shí)。發(fā)揚(yáng)“做細(xì)”的求真務(wù)實(shí)精神，在各自的崗位上真正把安全工作做細(xì)、做實(shí)。其次，要加大安全檢查考核力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采取“無常態(tài)”、“突擊式”檢查，讓“做戲”者不好“做戲”。同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的隱患和問題，采取有針對(duì)性的措施加以解決，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。三是發(fā)揮典型引路作用。對(duì)身邊那些安全工作做得細(xì)做得實(shí)的典型加大表彰宣傳力度，著力糾正安全“做戲”的不良傾向，營造安全工作“做細(xì)”的氛圍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要的不是那些“做戲”者，而是對(duì)安全工作敢抓、敢管，會(huì)抓、善管的“做細(xì)”者。切記“做細(xì)”是做給自己為了自己，“做戲”則是做給別人害了自己。