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班組安全豈能賭運氣

  
評論: 更新日期:2013年02月03日

 筆者參加某基層班組安全分析會時,聽到一位違章員工抱怨:“頭一次違章操作就被逮住了,真倒霉。”

  眼下,有些員工違章操作或是安全工作落實不到位,受到處分后,不但不反思,反而發(fā)牢騷,抱怨運氣不好。

  筆者認為,班組要想抓好安全工作,一定要改變員工這種賭運氣的想法。須知,在這種“運氣論”的支配下,班組安全工作容易出現制度“墻化”,企業(yè)組織的互檢、自檢等安全巡回檢查,也容易因為“賭一賭運氣”的麻痹思想而導致班組安全隱患依舊存在,安全生產系數降低。如此一來,安全事故必將發(fā)生。

  其實,許多事故的發(fā)生,多是疏于班組管理、安全責任不落實的人為因素所致。靠“運氣”保安全,是安全觀念淡薄、班組管理落后的表現。只有扎扎實實地抓嚴、抓細、抓實每一個管理環(huán)節(jié),落實每一項責任、措施,才能減少并最終杜絕安全事故的發(fā)生。

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