中國(guó)人民的傳統(tǒng)節(jié)日新春佳節(jié)即將來(lái)臨。春節(jié)期間是冬季安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，氣候寒冷，天寒地凍，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)；人心浮躁，情緒不穩(wěn)，增加了管理難度，如果管理不善，方法不當(dāng)，控制不力，極易成為安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期和高發(fā)期。無(wú)論是應(yīng)對(duì)嚴(yán)寒天氣還是應(yīng)對(duì)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)環(huán)境，都需要在崗職工穩(wěn)定的情緒作保證，否則就會(huì)出現(xiàn)管理無(wú)序的狀況，弱化安全控制力。為此，做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)著重在“安心”上下功夫。

　　在崗職工群眾要自覺(jué)安定自我之心。節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的人員，要自覺(jué)認(rèn)識(shí)到企業(yè)能夠把自己留在生產(chǎn)崗位頂班，讓其他人員回家過(guò)節(jié)，這是企業(yè)對(duì)自己的高度信任，也體現(xiàn)了同事之間的親密友誼與相互關(guān)愛(ài)。既然堅(jiān)守在工作崗位，就要自覺(jué)安心生產(chǎn)，精心工作，細(xì)心巡查，以對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)他人安全高度負(fù)責(zé)的精神，自我調(diào)節(jié)感情，自我穩(wěn)定情緒，從而讓離崗過(guò)節(jié)職工放心，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，也讓自己的家人放心。切不可因節(jié)日氛圍干擾而情緒不穩(wěn)，亂了方寸，人為帶來(lái)事故隱患。

　　企業(yè)管理者要注重安撫基層職工之心。一是要提前進(jìn)行相關(guān)工作安排，超前完成相應(yīng)工作量，不在節(jié)日期間實(shí)施大型施工和危險(xiǎn)作業(yè)，減少風(fēng)險(xiǎn)控制難度；二是要加強(qiáng)節(jié)前安全隱患排查與治理，為節(jié)日安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件；三是要合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員節(jié)日值班，確保技術(shù)與管理力量不弱，當(dāng)好在崗職工的主心骨；四是要從以人為本的高度，關(guān)心節(jié)日期間的職工生活，為大家創(chuàng)造和諧溫馨的節(jié)日氛圍。

　　通過(guò)企業(yè)和在崗職工兩個(gè)方面積極性的發(fā)揮，從而以安心穩(wěn)心，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間安全穩(wěn)定。