一提到安全，大家總會想到“不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。”、“安全生產是企業(yè)的命脈，是一切工作的重中之重”……可是當談起安全與經營效益的關系時，大家考慮的也許就有所欠缺了。誠然，安全不會創(chuàng)收，甚至還要投入，但個人卻認為，安全是最大的節(jié)約，也能間接創(chuàng)造出可觀的經濟效益。

　　我們供電企業(yè)是以輸配供電為主營業(yè)務的企業(yè)。電網的安全，設備的安全，人員的安全，也就顯得尤為重要。倘若任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將給企業(yè)造成不可估量的損失，這也是電力企業(yè)將安全生產指標作為主要考核指標的原因。事實也是如此，供電企業(yè)的特殊性，也就決定了安全生產的重要性。安全生產出事成本實在是太高了，諸如美國東北部和加拿大部分地區(qū)發(fā)生的大面積停電事故，英國首都倫敦和英國東南部地區(qū)發(fā)生大規(guī)模停電事故，俄羅斯發(fā)生大面積停電事故，這些都給當地的經濟和社會造成重大損失。安全生產一旦出事，小則電力設備損壞，小范圍斷電；大則人員傷亡，大面積停電，由此而延伸出供電企業(yè)經濟損失，客戶經濟損失，供電企業(yè)信譽度損失，企業(yè)形象的損失，社會和政治影響等等一系列的問題。

　　為進一步減少安全事故的發(fā)生，我認為首先要建立健全規(guī)章制度，一切行為按規(guī)章制度辦事。安全是開不得后門、走不得捷徑、偷不得工、減不得料的，規(guī)章制度如何規(guī)定，就應該如何執(zhí)行。其次要加強教育，強化意識。天天講，日日說，事前、事中、事后還要說，不厭其煩，使安全教育“活”起來。再次要加強監(jiān)督，嚴格考核。監(jiān)督不留死角，驗收不留隱患，交接不留疑問。對于不照章辦事的，要嚴格考核，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。

　　供電企業(yè)應該始終把安全生產放在重中之重的位置，確保安全生產不出事，這就是企業(yè)最大的節(jié)約。