見微知著就是見到事物的苗頭就能夠知道其發(fā)展的趨向及問題的本質(zhì)。“天下大事必作于細”。煤礦安全管理更應(yīng)如此。只有認真排查安全事故隱患，及時采取有效措施加以治理整改落實，把各個環(huán)節(jié)做實做細，做到見微知著，方能制勝安全生產(chǎn)。

　　近年來，眾多礦難事故的發(fā)生，在很大程度上是由于安全管理人員缺乏見微知著的敏感，沒有及時發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的征兆，更沒有采取措施去加以整改落實，沒有做到防患于未然，給國家和人民造成了不可挽回的損失。血的教訓警示我們，安全工作對我們這個特殊的行業(yè)尤為重要，它既是一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，也是我們圓滿完成各項工作任務(wù)的重要保證。安全工作的好與壞直接影響著中心工作，事關(guān)全局，不僅來不得半點虛假和馬虎，更不能把抓安全工作的標準降低或四舍五入。安全管理就意味著一點紕漏都不能出、一點細節(jié)都不能放過；安全管理沒有“過得去”，只有“過得硬”；安全管理不允許有模糊判斷，而需要做出準確結(jié)論，不容小誤差，必須零隱患。

　　見微知著不僅是一種邏輯思維，更是一種必備的本領(lǐng)。要做到見微知著，要求各級安全管理人員必須樹立“以人為本，預(yù)防為主”的安全理念，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，把關(guān)系擺到位，把工作抓到位。要做到見微知著，還要求安全管理人員必須注重培養(yǎng)從細微之處抓安全的能力，養(yǎng)成精細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，切勿粗枝大葉，要善于發(fā)現(xiàn)細微之處的問題和隱患，嚴把安全操作關(guān)，對現(xiàn)場安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。要做到見微知著，也必須建立精細化的安全管理機制，細分對象，細分職能，把安全管理目標和措施分解到每項工作，細化到每個環(huán)節(jié)，落實到每個人頭，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，從而實現(xiàn)見微知著，超前管理，未雨綢繆。只有這樣，才能有效杜絕安全管理的各種漏洞，確保安全生產(chǎn)形勢和諧、穩(wěn)定發(fā)展。