完善的安全制度，是約束和指導(dǎo)員工行為的準(zhǔn)則；現(xiàn)場管理，是使安全制度貫徹執(zhí)行的保障。

　　而蝴蝶效應(yīng)則告訴了我們，每一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能引發(fā)極大的不良后果。啟發(fā)了每一位員工，要自覺遵守制度，自覺地注意每一個細(xì)節(jié)，自覺地約束自己的行為。

　　只有自覺和認(rèn)同，才能從源頭上消除安全隱患。

　　所以，除了完善的安全制度和到位的現(xiàn)場管理，我們還需要去營造一種員工認(rèn)同的氛圍。只有營造了這種氛圍，才能提高員工的安全意識。

　　這就需要我們利用各種平臺、各種方式，不斷開展各類安全知識的宣傳、教育、培訓(xùn)和其他活動，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。這些看似邊緣性的各種文化工作，很可能會像亞馬遜蝴蝶扇動的翅膀一樣，產(chǎn)生良性連鎖反應(yīng)，使員工逐漸培養(yǎng)出良好的行為習(xí)慣和安全意識，營造出一種認(rèn)同與自覺的良好氛圍；反之，也許因?yàn)槲覀兒雎粤诉@些工作，蝴蝶扇動的翅膀可能會造成員工認(rèn)識上的偏頗，形成員工安全意識淡薄、對制度和管理有抵觸心理、對安全行為心存僥幸等不良氛圍。

    這也許是“蝴蝶效應(yīng)”對安全管理的另一種啟示：制度、管理、文化應(yīng)該齊頭并進(jìn)。