筆者經(jīng)常聽到一些企業(yè)因?yàn)樘幱诋a(chǎn)品銷售旺季，利潤(rùn)高、效益好，就不顧生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，擅自更改、延遲設(shè)備的大修時(shí)間，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者認(rèn)為這種“利”字當(dāng)頭，冒著設(shè)備巨大安全風(fēng)險(xiǎn)的做法是不可取的。

　　眾所周知，設(shè)備的運(yùn)行狀況直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成、產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)的情況。任何設(shè)備都有其自身的運(yùn)行規(guī)律，就像人的身體一樣，需要定期檢查和保養(yǎng)，出現(xiàn)不舒服就應(yīng)及時(shí)治療，把病情消除在萌芽狀態(tài)。特別是化工企業(yè)，其生產(chǎn)運(yùn)行采用的是典型的連續(xù)性大規(guī)模生產(chǎn)模式，而且生產(chǎn)流程復(fù)雜、控制難度大，對(duì)這樣的生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)，如果不及時(shí)按照設(shè)備技術(shù)管理要求去進(jìn)行必要的大修，設(shè)備就有可能發(fā)生故障，而一旦發(fā)生設(shè)備故障，就可能造成連鎖反應(yīng)，出現(xiàn)更大的安全事故，到頭來?yè)p失更加嚴(yán)重。

　　要確保安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于設(shè)備的健康水平。設(shè)備連續(xù)、長(zhǎng)周期的超負(fù)荷運(yùn)行勢(shì)必影響其本質(zhì)安全，不可避免地會(huì)產(chǎn)生安全隱患。所以，要通過必要的設(shè)備檢修，更新自動(dòng)化程度低、能耗高、陳舊的設(shè)備，提高設(shè)備技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率，從而更好地提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。要堅(jiān)持該修必修原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)備缺陷要限期消除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。