培養(yǎng)員工自護意識必須提煉一套具有本單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)員工的自護意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在員工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳朵聽右耳朵冒，往往是事倍功半。應當根據(jù)本企業(yè)職工文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強化全體員工對核心安全理念的認識，達到提高全員自護意識的目的。

　　培養(yǎng)員工自護意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自護意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使員工無所適從，認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使員工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，也不能起到好的作用。

　　培養(yǎng)員工自護意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)員工的自護意識，不能只靠政工部門、黨支部書記說服教育，也不能靠群監(jiān)部門搞活動，更不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要黨政工團齊抓共管，需要全礦上下的共同努力，需要每一名職工、家屬的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體員工的自護意識，形成安全生產(chǎn)堅不可摧的防線。