安全作為企業(yè)發(fā)展的“天字號”工程，貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程。青島“11.22”事故給我們敲響了警鐘，血的教訓(xùn)深刻地告訴我們，在安全管理上，如果有一個部門，一個環(huán)節(jié)，一個工序，一個崗位上存有事故隱患，那么悲劇隨時都可能發(fā)生。因此強化企業(yè)安全管理需要直指痛處，讓安全管理缺位的人員紅紅臉、出出汗，對提升安全管理工作大有裨益。

安全管理要敢于將安全工作中存在的問題進行深入剖析、自省自糾，切忌存在僥幸心理、經(jīng)驗主義。如果抓安全總是“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”，安全工作就很難落到實處。所以一定要未雨綢繆，堅持“抓小防大，防微杜漸”。

而現(xiàn)在一些負(fù)責(zé)人卻認(rèn)為查擺安全問題是自曝家丑，于是抓安全諱莫如深，對違章處罰也是和風(fēng)細(xì)雨, “出了問題抓一陣，沒有問題松一陣”。殊不知，缺少“重拳”的安全管理，無異于縱容違章行為。

俗話說，木受繩則直，人受諫則圣。對安全管理一定要“真刀真槍”，而不能一味嘴上喊嚴(yán)管，可執(zhí)行時卻充當(dāng)“和事佬”。安全管理只有出狠招，才能標(biāo)本兼治，特別是對一些關(guān)健部位或者存在著重大隱患的部位，平時要多想、多跑、多檢查，多抓、多管。另外，還要嚴(yán)肅安全政績考核問責(zé)機制，在安全管控上做到鐵面無私，堅決杜絕有令不行、令行不止的現(xiàn)象。

各級管理者，只有在安全工作上，下狠勁，嚴(yán)字當(dāng)頭，狠戳痛處，并周而復(fù)始自查自糾，閉環(huán)整改，補齊短板，堵塞漏洞，才能為企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。